中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的BAT格局不再,取而代之的將是“ATM”。
10月8日,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司三甲排位正式變更,美團(tuán)點(diǎn)評(píng)(03690.HK)以超過(guò)5%的盤(pán)前漲幅達(dá)到市值高達(dá)5168億港元折(合約659億美元),成為繼阿里、騰訊之后,市值排名第三的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司。
今日(10月9日),美團(tuán)點(diǎn)評(píng)股價(jià)繼續(xù)上漲,收盤(pán)價(jià)格為89.45港元,總市值5188.74億港元(合約661.45億美元),較前一日市值增長(zhǎng)超20億港元(合約18億元),增長(zhǎng)勢(shì)頭仍在持續(xù)。
進(jìn)入2019年以來(lái),美團(tuán)的好消息不斷。二季度首次盈利,第三季度市值飆升成為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的新三巨頭之一。
隨之而來(lái)的是行業(yè)格局的改變。相比以往的BAT三巨頭,除百度以搜索工具為主體外,阿里基于電商,騰訊基于社交,后兩者都是更偏向生活化場(chǎng)景的公司。而美團(tuán)更明顯的生活化場(chǎng)景服務(wù)提供商屬性,也讓互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)脈絡(luò)更加清晰:流量日益見(jiàn)頂,生活化的剛需服務(wù)業(yè)務(wù)越多,增長(zhǎng)機(jī)會(huì)也就越大。
此次美團(tuán)上位,也意味著“中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)提款機(jī)”矩陣ATM形成。
ATM出爐
2016年7月,美團(tuán)CEO王興首次提出互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)。后來(lái)的成功上市則為美團(tuán)注入強(qiáng)心劑,美團(tuán)一經(jīng)上市便市值便超過(guò)獨(dú)角獸京東、小米,并在一年時(shí)間里趕超了百度和拼多多。
現(xiàn)在的美團(tuán)業(yè)務(wù)版圖,由單一的團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)擴(kuò)散到覆蓋幾乎所有的生活化場(chǎng)景,美團(tuán)正朝著王興的無(wú)邊界公司目標(biāo)又邁進(jìn)了一步。
從10月8日的互聯(lián)網(wǎng)公司排名來(lái)看,阿里以市值4382億美元排名第一,騰訊市值3940億美元排名第二,美團(tuán)市值661億美元位居第三,京東市值418億美元排名第四,拼多多以366億美元市值位列第五,百度則以約354億美元居于第六。
這意味著,新的互聯(lián)網(wǎng)格局形成。阿里、騰訊領(lǐng)航第一梯隊(duì),美團(tuán)成為第二梯隊(duì)的引領(lǐng)者。不過(guò)顯而易見(jiàn)的是,即使美團(tuán)市值甩出第四、第五名數(shù)百億美元,但與阿里、騰訊兩巨頭的市值差距仍然巨大。目前阿里市值是美團(tuán)的5.6倍,騰訊市值是美團(tuán)的近5倍。
這個(gè)新的座次表,也顯露出一些新的規(guī)律。虎嗅注意到,即使忽略美團(tuán),排名前五的互聯(lián)網(wǎng)公司其主要業(yè)務(wù)都與生活場(chǎng)景服務(wù)領(lǐng)域相關(guān)。阿里、京東、拼多多都是以電商平臺(tái)為核心;騰訊的核心是社交;美團(tuán)則是生活場(chǎng)景服務(wù)。
根據(jù)美團(tuán)2019年年中財(cái)報(bào)給的數(shù)據(jù),活躍商家590萬(wàn), 用戶4.226億,這兩個(gè)數(shù)據(jù)的同比增長(zhǎng)都超過(guò)了10%,并且活躍買(mǎi)家和用戶的月活僅次于市值第一的阿里巴巴。
現(xiàn)在看來(lái),美團(tuán)的業(yè)務(wù)上升趨勢(shì)很大可能不止于此,此前花費(fèi)大力投入的新業(yè)務(wù)正逐漸顯現(xiàn)效果,至2019年第二季度,美團(tuán)點(diǎn)評(píng)新業(yè)務(wù)的營(yíng)收同比增長(zhǎng)超過(guò)85%,一個(gè)季度收入達(dá)到46億元。
美團(tuán)加入后形成的ATM陣容,亦顯示出基于日常生活場(chǎng)景的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù),未來(lái)會(huì)有巨大的潛力與發(fā)展空間。
“印鈔機(jī)”組合
回顧美團(tuán)這8年,會(huì)發(fā)現(xiàn)美團(tuán)的觸角越來(lái)越多。以往拖盈利后腿的新業(yè)務(wù),如今成為美團(tuán)多元化生態(tài)的一部分。本地生活服務(wù)、酒店旅游、出行業(yè)務(wù)三個(gè)板塊已形成美團(tuán)的“印鈔機(jī)組合”。
根據(jù)財(cái)報(bào)數(shù)據(jù),到店和酒店旅游對(duì)美團(tuán)的盈利貢獻(xiàn)極為突出。
2019年第二季度,美團(tuán)到店、酒店及旅游業(yè)務(wù)的交易金額由2018年的828億元增至2019年的978億元,同比增長(zhǎng)18%。營(yíng)收占比上看,其營(yíng)收52億元,占比23.1%,毛利潤(rùn)47億元,毛利率88.8%,是目前美團(tuán)所有板塊業(yè)務(wù)中毛利率最高的。
和二季度營(yíng)收貢獻(xiàn)最大的外賣(mài)業(yè)務(wù)相比,美團(tuán)外賣(mài)營(yíng)收占總營(yíng)收56.6%,占總銷(xiāo)售成本超67%。而到店、酒店及旅游成本僅為6億元,占比不到5%。不僅如此,到店、酒店及旅游的變現(xiàn)率由去年的8.2%升至10.0%。
不出意外,酒旅到店將會(huì)在長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)成為美團(tuán)盈利的主力軍。
當(dāng)然,除了收入多,成本低的酒旅到店,美團(tuán)新的現(xiàn)金牛業(yè)務(wù)在第二季度也露出端倪。二季度新業(yè)務(wù)營(yíng)收46億元,同比增長(zhǎng)高達(dá)85.1%。
美團(tuán)第二季度凈利潤(rùn)由負(fù)轉(zhuǎn)正,關(guān)鍵點(diǎn)是,新業(yè)務(wù)較2018年同期的毛利率-76.4%轉(zhuǎn)正為9.1%。這其中,到期的摩拜單車(chē)使得資產(chǎn)折舊費(fèi)降低起了很大作用。
共享單車(chē)使用期限為3年,經(jīng)過(guò)一輪風(fēng)口的資本洗劫,這個(gè)生意看起來(lái)已經(jīng)不再劃算。無(wú)論是周期性的折舊費(fèi)用,還是逐漸平均到每季度的折舊費(fèi)用,與其能帶來(lái)的可見(jiàn)營(yíng)收并不成正比。
但如王興所說(shuō),新領(lǐng)域業(yè)務(wù)“有助于提高以用戶的交易次數(shù)和黏性”。美團(tuán)目前正在逐漸用美團(tuán)單車(chē)替換摩拜單車(chē)的投放資格,這不僅意味著美團(tuán)的品牌輸出和鞏固,更多情況下,是為美團(tuán)出行鋪路。
至二季度,美團(tuán)網(wǎng)約車(chē)業(yè)務(wù)已經(jīng)滲透到包括北上深廣航等42個(gè)城市。在出行企業(yè)利用二輪開(kāi)拓四輪網(wǎng)約車(chē)業(yè)務(wù),或者反向操作的時(shí)候,試圖用二輪和四輪聯(lián)動(dòng),將用戶引入美團(tuán)豐富的消費(fèi)場(chǎng)景下,才是王興的最終算盤(pán)。
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