3月28日下午，由北京點眾科技主辦，攜手嘉興九州文化傳媒、重慶麥芽傳媒、廣西山海星辰傳媒共同舉辦的關(guān)于“新生態(tài)、新思路、新發(fā)展——微短劇出海暨生態(tài)健康發(fā)展”論壇，在四川成都的第十二屆中國網(wǎng)絡(luò)視聽大會上順利落幕。吸引了平臺方、媒體方、版權(quán)方、制作方等數(shù)百名行業(yè)人士參加。
中宣部版權(quán)管理局副局長趙杰在致辭中表示，“讓我們一道推動政府監(jiān)管，保護行業(yè)自律，社會監(jiān)督相結(jié)合的微短劇的版權(quán)工作，社會共治新格局，促進微短劇行業(yè)的健康高質(zhì)量發(fā)展”。
（中宣部版權(quán)管理局副局長趙杰）
國家廣播電視總局網(wǎng)絡(luò)視聽節(jié)目管理司副司長楊錚主題演講中表示，“讓我們攜手構(gòu)建微短劇行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新格局。讓每一部優(yōu)秀的微短劇作品能夠跨越山海，跨越文化直抵人心”。
（國家廣播電視總局網(wǎng)絡(luò)視聽節(jié)目管理司副司長楊錚）
微短劇出海，是順應(yīng)時代的全球性文化現(xiàn)象，符合全球用戶主流的使用習(xí)慣。同時，推進版權(quán)保護也是行業(yè)人士所需?，F(xiàn)場舉行了“微短劇版權(quán)保護聯(lián)合專家小組”成立儀式，以及“中國微短劇版權(quán)服務(wù)平臺”暨“微短劇版權(quán)保護和服務(wù)計劃”發(fā)布儀式，推動短劇版權(quán)保護的發(fā)展進程。
（“微短劇版權(quán)保護聯(lián)合專家小組”成立儀式）
（“中國微短劇版權(quán)服務(wù)平臺”暨“微短劇版權(quán)保護和服務(wù)計劃”發(fā)布儀式）
活動現(xiàn)場嘉賓們觀點激蕩，金句頻出，干貨滿滿，共同探討出海短劇的發(fā)展新方向。
01 出海短劇的未來抓手：IP、AI、本土化和新的商業(yè)模式
“預(yù)計海外三年50億美元，2029年內(nèi)將突破560億美元”，活動現(xiàn)場，點眾科技董事長陳瑞卿以具體的數(shù)據(jù)為基地，指出了短劇有望成為全球第五大文化新現(xiàn)象。
（點眾科技董事長陳瑞卿）
一句話，既點明了短劇出海的明朗前景，也點燃了現(xiàn)場與會者的熱情與疑問，“怎么做，才能把握住機遇？”
憑借強大的數(shù)據(jù)分析能力有效提升投放轉(zhuǎn)化率，以及IP內(nèi)容庫和本地化生產(chǎn)等多個優(yōu)勢，點眾旗下的海外短劇平臺 DramaBox 在全球市場占有率位居榜首。
九州文化董事長汪家城則圍繞著“九州文化短劇出海的產(chǎn)業(yè)鏈實踐與協(xié)作創(chuàng)新”，講述其如何在做海外短劇的過程中，做好“中國故事，全球表達”。
（九州文化董事長汪家城）
汪家城指出，九州能出海成功的基礎(chǔ)是在國內(nèi)短劇領(lǐng)域的深厚積累，“公司也在以工業(yè)化體系，打破文化壁壘；聚焦愛情、親情等普世主題；IP改編上選擇國內(nèi)已驗證爆款+本土化重構(gòu)，賦能創(chuàng)作者做精品”。
麥芽傳媒董事長何云長則指出，出海短劇發(fā)展的新機遇是持續(xù)提高確定性，“以本土劇開拓市場增長盤，普世情感更容易跨越國界，女性向的情感故事更受歡迎”。
（麥芽傳媒董事長何云長）
Meta大中華區(qū)業(yè)務(wù)總監(jiān)Davis則分析了海外的視頻內(nèi)容市場，介紹了Meta賦能微短劇出海的五大支柱；
Google大中華區(qū)商業(yè)合作部業(yè)務(wù)負責(zé)人Allen，分析了出海短劇的機遇，“出海短劇正從純IAP 短劇，轉(zhuǎn)向混合變現(xiàn)，以及純IAA 短劇”。
02 IP、人才培養(yǎng)、流量加持，河馬劇場全方位賦能行業(yè)發(fā)展
免費短劇將會成為短劇市場的主流，這一論斷幾乎成為短劇行業(yè)的共識。其中，主打“河馬劇場，免費看到爽”的河馬劇場，正不斷刷新著發(fā)展的歷史——2024用戶暴增10倍，月活突破6000萬；單月廣告收入破億，IAA 模式重塑著行業(yè)發(fā)展的新邊界。
現(xiàn)場，點眾科技副總裁張翔宇公布了“河馬劇場”合伙人計劃。具體來說，“河馬劇場”合伙人計劃將全方位賦能合作方—10000部點眾優(yōu)質(zhì)小說，1000+爆款I(lǐng)P開放；超1000部河馬優(yōu)質(zhì)劇本；經(jīng)驗賦能，提升爆款率，以及全域?qū)倭髁糠龀郑Ρ疃虅〉漠a(chǎn)出。
（點眾科技副總裁張翔宇）
“我們會為合作方提供保底+超高比分成的雙重的收益保障，確保大家拿到滿意的版權(quán)收益。匹配了成品劇新片合作，首發(fā)高保底；成品劇框架引入，保底+分成；成品劇品類合作，獎金激勵；聯(lián)合制作，爆款+分成等多種合作模式”。
對于一些特殊的品類短劇，河馬劇場還會提供品類專屬的獎金激勵政策。每個月至少打造5部爆款，每部作品宣推預(yù)算超過300萬，助力作品破圈，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展。
（首批“河馬劇場合伙人”）
例如，3月28日在河馬劇場獨播上線的短劇《萌寶助攻：五十歲婚寵》，開播之后，主演劉曉慶爆紅網(wǎng)絡(luò)，全網(wǎng)好評，登上了各大社交媒體的熱搜前列。
會上，以騰訊視頻、愛奇藝、紅果、九州、麥芽、山海等14家首批“河馬合伙人”共同啟動了該計劃。
此外，為了培養(yǎng)行業(yè)人才，河馬劇場舉辦了首屆“河馬杯”大學(xué)生微短劇大賽，啟動導(dǎo)演的挖掘計劃，以及針對導(dǎo)演和編劇的新人作品展映計劃，為行業(yè)新人提供更多的資源和平臺，為行業(yè)持續(xù)的發(fā)展和輸送新鮮血液。
03 出海短劇市場不同打法各異、前景可觀
大會現(xiàn)場，山海文化董事長周培金主持了平臺方、出品方、內(nèi)容方探討“如何進行多維度變現(xiàn)”的論壇。
（圓桌一：平臺方、出品方、內(nèi)容方探討“如何進行多維度變現(xiàn)”）
對此，DramaBox業(yè)務(wù)負責(zé)人吳克雷認為，“在核心驅(qū)動力上面。海外短劇和國內(nèi)短劇都是調(diào)動用戶的情緒”。
Applovin高級業(yè)務(wù)總監(jiān)杭葉則提到了出海短劇的商業(yè)模式，“出海短劇應(yīng)用的變現(xiàn)一類以付費為主，廣告變現(xiàn)iaa為輔；另一類也有純廣告變現(xiàn)的短劇apps”。
梵花文化的CEO李榮鑫現(xiàn)場以機上娛樂為案例指出：“我們針對飛機旅客看短劇場景，提供了看短劇贏機票的盲盒開獎，用戶看劇的動力就來了?！?/p>
XTV短劇出海董事長金章晉則說，為破解收益不確定，推出了“免傭金、無時限、收益永久有效”政策，以保障創(chuàng)作者長遠利益。
吉比特雷霆出海短劇總負責(zé)人李欣逾指出，“短劇要用小步快跑的邏輯，階段性驗證內(nèi)容經(jīng)驗，減少試錯成本。不斷迭代升級情緒打法”。
點眾科技市場與公共關(guān)系總經(jīng)理王燕，主持了以制作方角度來探討“如何制定各地發(fā)展策略”。王燕指出，文化出海不是“復(fù)制粘貼”，而是“千人千面”的精準(zhǔn)適配。不同的公司，會通過文化基因解碼本土化內(nèi)容策略，探討“如何制定各地發(fā)展策略”，大有門道。
（圓桌二：以制作方角度來探討“如何制定各地發(fā)展策略”）
DataEye副總裁林啟文指出，“海外短劇中女頻占據(jù)主導(dǎo)地位。情感、都市、逆襲最火。翻譯劇在市場中的占比超八成”。
TopShort內(nèi)容負責(zé)人水闌瑟分享了日本出海短劇的現(xiàn)狀，“保持對中國短劇內(nèi)容的信心，但也保持對新的市場文化的敬畏心”。
Coco Media的制片人車勝宰分析道，“韓國的粉絲經(jīng)濟非常強大。若能與偶像、網(wǎng)紅（Influencer）聯(lián)動，粉絲群體會自然而然地導(dǎo)流至內(nèi)容端，還可以期待主題曲發(fā)行、周邊商品（衍生品）等商業(yè)擴展”。
杭州熙麗泉鳴創(chuàng)始人唐琥珀分享了三條海外短劇的經(jīng)驗，“用當(dāng)?shù)卣Z言講普世情感；先完成再完美；多用科技”。
華潮文化CEO朱佳能分享道：“最重要的還是要能夠抓住當(dāng)?shù)赜^眾的審美點。東南亞觀眾對“土味逆襲”“豪門打臉”毫無抵抗力?！?/p>
長達四小時的論壇活動，現(xiàn)場嘉賓們觀點激蕩，金句頻出，干貨滿滿，共同探討出海短劇的發(fā)展新方向。
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