拉里·埃里森被稱為科技界最無情的 CEO：
? 雇傭調(diào)查員監(jiān)視微軟
? 多次發(fā)起惡意收購
? 捐贈 5 億美元用于研究長壽
這個曾被遺棄的男孩是如何帶領(lǐng)甲骨文成為市值 4450 億美元的巨頭的？
埃里森曾策劃收購蘋果，想讓史蒂夫·喬布斯當(dāng) CEO。
他準備了 50 億美元，并提議讓喬布斯獲得公司 25% 的股份。
喬布斯的回答是：“我不是那種通過敵意收購接管公司的人?！?/p>
但埃里森就是這種人，而這僅僅是個開始。
時間來到 2000 年。
埃里森懷疑微軟暗中資助一些“獨立”研究機構(gòu)，借此在公眾面前為自己爭取支持。
于是他雇傭了私人偵探……
不過，埃里森的真正強項是惡意收購。
看看 2003 年的 PeopleSoft 收購案。
埃里森提出 94 億美元的收購要約，遭到 PeopleSoft 管理層的強烈抵制。
斗爭激烈到 PeopleSoft 的 CEO 稱甲骨文為“反社會的公司”。
但埃里森毫不退讓。
經(jīng)過 18 個月的法律斗爭和激烈交鋒，甲骨文最終在 2005 年以 103 億美元成功收購 PeopleSoft。
這并非孤例。埃里森的激進策略改變了整個科技行業(yè)的格局。
埃里森的理念可以用他自己的話來概括：
“贏是不夠的，其他人必須輸?！?/p>
然而如今，80 歲的埃里森有了新的“執(zhí)念”：延緩死亡。
他希望讓死亡成為“可選項”。
為此他已向抗衰老研究捐贈了超過 5 億美元，誓要延長人類壽命。
埃里森曾說：“死亡對我來說從來沒有意義?！?/p>
他資助的項目涵蓋從基因測序到極端的延壽療法。
這并非空談——埃里森看起來比同齡人年輕許多，也讓人們對他抗衰老的方式產(chǎn)生種種猜測。
他已經(jīng) 80 歲了，但看看他的樣子
如今甲骨文市值達到 4450 億美元。
埃里森的凈資產(chǎn)？高達 1900 億美元，使他成為全球第二富有的人。
當(dāng)大多數(shù)創(chuàng)始人都在出售股份套現(xiàn)時，他卻悄悄地將自己在甲骨文的持股比例從 27% 增加到了 43%。
他是怎么做到的呢？
埃里森利用了一個 1550 億美元的股票回購計劃：
? 自 2011 年以來，甲骨文花費 1550 億美元回購股票
? 將流通股從 50 億股減少到不到 30 億股
? 埃里森未出售股份，因此持股比例從 27% 提高到了 43%
結(jié)果？他的凈資產(chǎn)從 240 億美元飆升至 1910 億美元。
隨著 AI 熱潮帶動甲骨文的數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)，埃里森的財富可能會繼續(xù)攀升。
照這樣的發(fā)展速度，再過幾年他甚至可能擁有甲骨文的多數(shù)股權(quán)。
這才是真正的“長線布局”。
華爾街被他將了一軍。
埃里森的激進策略不僅僅是為了贏。
他的目標(biāo)是重塑整個科技行業(yè)格局。
他的做法雖充滿爭議，但效果顯著。
無論你是愛他還是恨他，他的故事無疑是一堂關(guān)于技能與爭議如何在科技界取得極致成就的商業(yè)課。
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