聲明：本文內(nèi)容均引用網(wǎng)絡(luò)資料結(jié)合個人觀點進(jìn)行撰寫，請悉知。
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近日，一則重磅消息令眾多業(yè)主、供應(yīng)商以及整個行業(yè)都陷入了震動之中。
據(jù)界面新聞報道，11 月 28 日，重慶俏業(yè)家裝飾發(fā)布公示函，宣告了一個令眾人驚愕的消息 —— 公司因資金鏈斷裂，所有工程已全面停工，再也無法繼續(xù)履行合同內(nèi)容。這對于那些滿懷期待等待新房裝修完畢的業(yè)主們來說，是一個沉重的打擊，尤其是像重慶大學(xué)城的柳先生這樣的情況。柳先生本打算將自己那 70 多平方米的新房作為結(jié)婚用的婚房，原本計劃在明年 8 月份前裝修完成，10 月份舉辦婚禮，在 11 月 18 日都已經(jīng)和俏業(yè)家的設(shè)計師溝通好了裝修方案，總價 9.98 萬元，也先交了 5 萬元的定金，就等著 11 月 19 日簽訂裝修合同了，可沒想到，合同還沒簽，公司就出了事，這突如其來的變故，打亂了他的美好計劃，也讓他陷入了焦急與無奈之中。
為了盡量減少對各位業(yè)主（包含未進(jìn)場和已進(jìn)場業(yè)主）后續(xù)裝修事宜的影響，俏業(yè)家裝飾做出了一系列公示安排。其一業(yè)主可找項目經(jīng)理及俏業(yè)家工程部負(fù)責(zé)人三方協(xié)商確認(rèn)已完工價值（包含人工費用和已到現(xiàn)場的材料費）以及剩余價值（已繳費用減去已完工價值），并且簽字按手印，以此來明晰各方權(quán)益；其二業(yè)主可另行安排裝修方，而俏業(yè)家對已裝修的部分質(zhì)保繼續(xù)承擔(dān)應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，這也算是在一定程度上保障了業(yè)主已完成部分的后續(xù)權(quán)益；其三業(yè)主在后續(xù)裝修中，自裝部分與俏業(yè)家無關(guān)，俏業(yè)家的供應(yīng)商、工人、項目人員等不得干擾業(yè)主正常施工，且已到現(xiàn)場的材料歸屬于業(yè)主，并已在已完工價值中確認(rèn)，若違反，業(yè)主可追究相關(guān)法律責(zé)任，這是為了保障業(yè)主在后續(xù)自主裝修過程中的順暢進(jìn)行；其四經(jīng)俏業(yè)家與業(yè)主雙方確認(rèn)后，俏業(yè)家對業(yè)主剩余價值部分承擔(dān)相關(guān)的賠償與法律責(zé)任，業(yè)主保留永久追回權(quán)，可擇機(jī)通過法律途徑追回，如若俏業(yè)家公司因資金問題倒閉注銷，可找俏業(yè)家公司法人追回，為業(yè)主們提供了后續(xù)追討權(quán)益的途徑。
天眼查顯示重慶俏業(yè)家裝飾工程有限公司成立于 2015 年，公司法定代表人為唐維升，唐維升還擔(dān)任著重慶市家居行業(yè)商會會長這一重要職位。就在今年國慶期間，俏業(yè)家裝飾還展現(xiàn)出了積極的發(fā)展態(tài)勢，簽約近 100 單。當(dāng)時唐維升表示，隨著中央到地方一系列寬松措施加速出臺，為房地產(chǎn)市場送上了政策大禮包，國慶期間簽單數(shù)量的增多側(cè)面反映了房地產(chǎn)市場回暖的變化，也必將帶動下游裝修行業(yè)，他還預(yù)計四季度相較于前三季度，整個行業(yè)應(yīng)該會有一波明顯提升。誰能想到，僅僅過了一個多月，公司就陷入了如此嚴(yán)重的資金鏈斷裂危機(jī)之中。
早在 2024 年 11 月中旬，重慶俏業(yè)家裝飾工程有限公司疑似因資金鏈斷裂，就已經(jīng)遭數(shù)百名業(yè)主和供應(yīng)商上門維權(quán)了，這一事件在網(wǎng)絡(luò)和業(yè)內(nèi)引發(fā)了熱議。面對如此突發(fā)的重大事件，俏業(yè)家裝飾公司總部所在轄區(qū)的相關(guān)職能部門迅速響應(yīng)，積極作為，組建了一支由 20 名精干人員構(gòu)成的工作專班，并且由有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)親自 “掛帥”，集合了多部門力量，形成聯(lián)動應(yīng)對機(jī)制，對事件涉及的有關(guān)問題展開全面且深入的調(diào)查，力求妥善解決這一棘手的問題。
據(jù)重慶晨報 11月 27 日報道，俏業(yè)家裝飾公司的經(jīng)營困境其實早有端倪。今年前三季度，公司相比去年同期簽單量下降了 20％，為了渡過難關(guān)，公司一直在采取各種措施精簡人員、減少不必要的開支以降低運營成本。比如原本有 5 層、面積達(dá)到 2 萬多平方米的旗艦店，目前已經(jīng)減少到 3 層，面積減少了 8000 多平方米。同時公司的員工數(shù)量也從以前的 1000 多人，逐漸精簡到目前的 200 多人。
不僅如此為了進(jìn)一步降低運營成本，今年 11 月份，公司甚至不再給員工發(fā)工資，而是將員工從雇傭關(guān)系變成合作關(guān)系，員工收入完全取決于自身業(yè)務(wù)能力，拉回來的業(yè)務(wù)越多，提成越高。而公司一些員工對這個決定不滿意，便給業(yè)主打電話告知公司出事了，這一舉動引發(fā)了連鎖反應(yīng)。本來公司還在正常經(jīng)營，可隨著不知情的業(yè)主紛紛到公司要求退款，再加上網(wǎng)上的消息不斷傳播，最終引發(fā)了這次嚴(yán)重的危機(jī)。據(jù)相關(guān)負(fù)責(zé)人無奈表示，目前確實還有 600 多戶業(yè)主的裝修沒有完成，至于是否存在 3000 多萬元的裝修款未結(jié)清，他也說不清楚了。
此次俏業(yè)家裝飾事件的影響，絕不僅局限于公司自身，它在家裝行業(yè)內(nèi)引發(fā)了深遠(yuǎn)的連鎖反應(yīng)。一方面市場信任度遭受了極為嚴(yán)重的沖擊，消費者對家裝行業(yè)的整體信任度顯著下滑，原本就競爭激烈且需要口碑支撐的家裝行業(yè)，如今更是被蒙上了一層陰影，讓眾多消費者在選擇家裝公司時變得更加謹(jǐn)慎和擔(dān)憂；另一方面這一事件或許將成為重慶家居行業(yè)洗牌加速的轉(zhuǎn)折點，它會倒逼整個行業(yè)進(jìn)行深度整合與優(yōu)化，促使家裝行業(yè)朝著更加規(guī)范化、透明化的方向邁進(jìn)，畢竟只有這樣，才能重新贏回消費者的信任，讓行業(yè)健康可持續(xù)地發(fā)展下去。
近年來在全國范圍內(nèi)，類似這樣知名裝企因為經(jīng)營不善，最終導(dǎo)致破產(chǎn)、跑路的新聞已經(jīng)屢見不鮮了。俏業(yè)家裝飾的經(jīng)營困境也并非是毫無預(yù)兆地突然降臨，幾個月前就已有拖欠供應(yīng)商材料款和員工工資的傳言出現(xiàn)。這一系列現(xiàn)象引發(fā)了整個行業(yè)的深刻思考：究竟該如何加強(qiáng)行業(yè)自律與監(jiān)管？怎樣才能確保事前能夠有效預(yù)警企業(yè)可能出現(xiàn)的經(jīng)營風(fēng)險，事中能夠?qū)ζ髽I(yè)的經(jīng)營行為進(jìn)行有效監(jiān)督，事后又能夠迅速解決出現(xiàn)的各種問題？還有如何構(gòu)建科學(xué)合理的風(fēng)險預(yù)警機(jī)制，切實保障消費者和商家的合法權(quán)益？這些問題已然成為了行業(yè)從業(yè)人員、行業(yè)協(xié)會組織乃至監(jiān)管部門都亟需面對并且努力去解決的重大課題，關(guān)乎著整個家裝行業(yè)未來的命運與走向。
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