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出品 | 虎嗅青年文化組

作者 | 唐頓唐

編輯、題圖 | 渣渣郡

本文首發(fā)于虎嗅年輕內(nèi)容公眾號(hào)“那個(gè)NG”（ID：huxiu4youth）。在這里，我們呈現(xiàn)當(dāng)下年輕人的面貌、故事和態(tài)度。

這兩年旅游形式不斷進(jìn)化，先是窮游，然后是特種兵，現(xiàn)在小紅書上又有了個(gè)旅游形式的新概念：

0元游。

見多了消費(fèi)概念，乍一聽這詞還以為這是商家的新招式，沒啥大不了的。一開始我也這么覺得，但當(dāng)我仔細(xì)研究后發(fā)現(xiàn)，這簡(jiǎn)直是一場(chǎng)消費(fèi)革命，顛覆了過去中國(guó)旅行的民俗原則“窮家富路”，出門全靠蹭。

0元游圍繞一個(gè)中心，兩個(gè)基本點(diǎn)展開。

這種旅行以“蹭”字為中心展開，行事邏輯突出一個(gè)出門不撿就算丟。類似化緣，古代化緣是找鄉(xiāng)紳富商，現(xiàn)代化緣是找商業(yè)促銷。

在小紅書上最火、最具代表性的0元游目的地就是澳門，流行的攻略體系大差不差，我愿稱之為澳門五段擊：

1、喝：第一站直奔半島美高梅領(lǐng)取免費(fèi)奶茶，不夠喝的還能免費(fèi)續(xù)杯； 2、吃：第二站穿越美高梅娛樂場(chǎng)，不在里面花一分錢，直接打卡領(lǐng)牛角包冰淇淋； 3、看：第三站前往永利澳門，打卡由20億黃金打造的發(fā)財(cái)樹； 4、拍：第四站打卡永利門口的金魚缸，氛圍感照片必須拿下； 5、玩：第五站乘坐免費(fèi)纜車，觀看免費(fèi)噴泉表演。

如果你看了足夠多的0元購(gòu)攻略，就會(huì)發(fā)現(xiàn)雖然筆記挺多，但流程玩法的花樣還沒封面樣式多呢，內(nèi)容都大差不差，重復(fù)率極高。

攻略重復(fù)率這件事印證了0元游消費(fèi)的一個(gè)基本點(diǎn)：安全性。

這種安全，指的并不是人身安全，而是旅程體驗(yàn)的安全性——避免把有限的時(shí)間資源和經(jīng)濟(jì)資源浪費(fèi)在風(fēng)險(xiǎn)較大的環(huán)節(jié)上，人們不愿意把有限的精力和錢花在不確定性的事兒上。

這種轉(zhuǎn)變跟古早的旅游意識(shí)大相徑庭，過去《背包十年》、《孤獨(dú)星球》倡導(dǎo)的都是體驗(yàn)型的旅游——意外是體驗(yàn)的一部分。

0元游所代表的這種轉(zhuǎn)變也得到了數(shù)據(jù)的佐證。2024年小紅書報(bào)告顯示“聽勸+旅行”筆記上漲了86268%。

那么0元游避免一切風(fēng)險(xiǎn)干啥去呢？

答案是打卡。

這便是0元游的第二個(gè)基本點(diǎn)，高效。

這不是我瞎說，縱觀0元游的內(nèi)容，你會(huì)發(fā)現(xiàn)除了吃喝這項(xiàng)基本需求，所有的活動(dòng)時(shí)間都留給了打卡這一件事上。

當(dāng)老一輩還在糾結(jié)“要不要花錢登頂埃菲爾鐵塔”時(shí)，年輕人已經(jīng)用手機(jī)廣角+反光板（對(duì)，有人真背這玩意），照著各種打卡攻略，不需要費(fèi)心溝通，只需要耐心排隊(duì)等待標(biāo)準(zhǔn)的網(wǎng)紅機(jī)位，就能在塔下免費(fèi)草坪1:1還原“IG博主同款”，接下來只需等待朋友圈的圍觀和點(diǎn)贊。

這就是從0元游攻略上學(xué)習(xí)到這種方式的最大目的，也可能是僅次于交通以外，最浪費(fèi)時(shí)間的活動(dòng)了。

對(duì)于很多老派的人來說，這種目的性極強(qiáng)且看上去為了出片而出行的旅行方式，必然會(huì)引起他們的反感與厭煩，覺得多少有點(diǎn)過于虛榮了。

你或許會(huì)覺得0元游是一場(chǎng)消費(fèi)革命，但我覺得它更像是一場(chǎng)理性的取舍，取的是“人生照片”，舍的是“旅行內(nèi)容”。雖然兩者從不是、也不該是對(duì)立的關(guān)系，但經(jīng)濟(jì)的改變，讓兩者變得像一場(chǎng)零和博弈。最終的結(jié)果，無論厭煩的人接受與否，這可能就是未來旅游中最重要的組成部分了：

GWI調(diào)研的數(shù)據(jù)指出，2024年社交媒體用戶平均每天花費(fèi)2小時(shí)19分鐘，80%的用戶表示他們?cè)诼眯袝r(shí)會(huì)特別注重拍照和分享，以獲得更多的點(diǎn)贊和評(píng)論。

而且不但是游客如此，商家、設(shè)計(jì)師亦如是。

社媒的時(shí)代，“好看”就等于“有用”。

這便讓打卡點(diǎn)成了現(xiàn)代所有場(chǎng)域設(shè)計(jì)中最重要的一環(huán)。

設(shè)計(jì)師柳征在談到自家品牌形象空間設(shè)計(jì)時(shí)表示，他在設(shè)計(jì)普通實(shí)體店和品牌形象店時(shí)，最看重的是顧客的“到店體驗(yàn)”和“逗留時(shí)間”。一個(gè)好的打卡點(diǎn)意味著社交媒體傳播力，這便是它最重要的商業(yè)價(jià)值。

柳征還透露他們會(huì)通過場(chǎng)景的諸多設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)，來讓用戶不自覺地拍照、分享，進(jìn)而將美學(xué)轉(zhuǎn)化為傳播力：“除了品牌的大型裝置吉祥物，我們會(huì)特別注重細(xì)節(jié)，通過控制燈光色溫色值區(qū)間營(yíng)造氛圍感，在面積有限的情況下還會(huì)通過材質(zhì)拼貼增強(qiáng)空間縱深感，起碼可以讓顧客平均停留時(shí)間延長(zhǎng)。”

設(shè)計(jì)師的做法也得到了《2023中國(guó)商業(yè)空間體驗(yàn)設(shè)計(jì)白皮書》的印證：具有高辨識(shí)度視覺符號(hào)的商業(yè)空間，顧客主動(dòng)拍照分享概率是普通空間的3.2倍，社交媒體傳播效率提升2.5倍。

這種設(shè)計(jì)思維的迭代在展覽領(lǐng)域更為顯著，設(shè)計(jì)師兼策展人時(shí)曉曦也給我們提供了另一種視角。

他表示在做商業(yè)展覽的時(shí)候，雖然客戶不會(huì)主動(dòng)要求專門設(shè)計(jì)“打卡點(diǎn)”，但自己會(huì)在策展時(shí)考慮到這一點(diǎn)。在他看來，不管是策展還是做設(shè)計(jì)，都要具備雙重思維——既要守住藝術(shù)調(diào)性，又要預(yù)判現(xiàn)在觀眾和用戶的需求。

時(shí)曉曦表示，以CMF設(shè)計(jì)為例，作為工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)師會(huì)首先從消費(fèi)者的角度來看整體的設(shè)計(jì)，即便消費(fèi)者無法立即察覺到形態(tài)的微妙變化，但他們一定會(huì)對(duì)材質(zhì)有所察覺，材質(zhì)元素往往是消費(fèi)者與設(shè)計(jì)最容易產(chǎn)生共鳴的部分。

所以他在策展的時(shí)候也會(huì)有意去創(chuàng)造一些互動(dòng)性強(qiáng)的場(chǎng)景，能夠吸引觀眾自發(fā)拍照、分享，包括現(xiàn)在的很多展覽，運(yùn)用AR、VR、聲音、掃碼等形式設(shè)計(jì)的交互裝置也很多，都是為了提升觀眾的參與度。

很多時(shí)候，觀眾并不會(huì)意識(shí)到自己是在“打卡”，他們只會(huì)覺得這個(gè)地方很好看，會(huì)自發(fā)地拍照并分享到社交平臺(tái)。

如今，場(chǎng)域設(shè)計(jì)導(dǎo)向正在更新商業(yè)生態(tài)。

據(jù)贏商網(wǎng)與美團(tuán)研究院數(shù)據(jù)顯示，在2023年新開業(yè)網(wǎng)紅店中，超50%會(huì)在半年內(nèi)進(jìn)行空間改造，重點(diǎn)通過打卡點(diǎn)迭代維持流量熱度。

這樣的變化是多重因素相互促進(jìn)下的結(jié)果。

美國(guó)傳播學(xué)家喬舒亞·梅羅維茨曾經(jīng)提出“媒介情景理論”，他認(rèn)為新媒介可以導(dǎo)向新情境、引發(fā)新行為。也就是說，在現(xiàn)代社會(huì)，媒介的變化必然導(dǎo)致社會(huì)環(huán)境的變化，而社會(huì)環(huán)境的變化又必然引發(fā)人類行為的變化。

從一些數(shù)據(jù)中，我們能看到這些理論已經(jīng)變成現(xiàn)實(shí)：《小紅書營(yíng)銷對(duì)用戶旅游決策影響因素研究》顯示，超過40%的游客表示，他們的旅游決策受到了社交平臺(tái)上“網(wǎng)紅打卡點(diǎn)”的影響，而這種趨勢(shì)在年輕人中尤其明顯。