江湖終究不信什么大鱷，只信大哥。
哈爾濱呼蘭區(qū)有一個(gè)建筑之鄉(xiāng)，叫：
楊林鄉(xiāng)。
前兩天曝光的涉嫌重大財(cái)務(wù)造假被立案調(diào)查的上市公司東方集團(tuán)（600811.SH），它的實(shí)控人張宏偉就是從楊林鄉(xiāng)走出來的。
別看這家上市公司現(xiàn)在的市值還不到60億，當(dāng)年它在市場(chǎng)上的地位說出來能嚇?biāo)来蠡铩?/p>
1994年，咱們90后還在穿開襠褲的年紀(jì)，人家張老板已經(jīng)把自己的公司送上大A了。
當(dāng)時(shí)的張老板也不過40歲。
張老板膽兒肥、野心大，24歲的時(shí)候就帶著他們楊林鄉(xiāng)50個(gè)鄉(xiāng)親，到省城攬工程干了。
他們攬到的第一個(gè)工程是哈爾濱一家醬菜廠500多平米的二層樓廠房，他們能攬到這個(gè)活全靠胸脯拍得好。
當(dāng)時(shí)張老板用三個(gè)條件拿下了工程：
先干活后給錢，干不好不要錢，不滿意隨時(shí)可以掃地出門。
據(jù)說這個(gè)工程本來計(jì)劃是一年搞定的，張老板的施工隊(duì)兩個(gè)月就完工了。
這支施工隊(duì)拼手速的神話，一直到現(xiàn)在都會(huì)被提起。
流傳最廣的是，他們?cè)?983年攬下了黑龍江檢察院和商檢局高15層、建筑面積1.3萬平方米的聯(lián)合辦公樓，花110天完成了主體框架工程。
平均7天搞定一層。
這個(gè)速度被權(quán)威媒體譽(yù)為：
創(chuàng)造了內(nèi)地的深圳速度。
咱們喜歡聽神話，張老板就給咱們創(chuàng)造神話。
第二年，張老板就進(jìn)入北京，并在1988年秋天，在那里蓋起了一座造型典雅的三星級(jí)賓館，命名為：
太陽(yáng)島賓館。
《哈爾濱市志》提到，太陽(yáng)島賓館是張老板和有關(guān)部門合資建造和經(jīng)營(yíng)的。
公開資料顯示，這個(gè)有關(guān)部門好像是石油系統(tǒng)的。
不過在一名叫“于長(zhǎng)鹿”的高工口中，好像劇本又變得不太一樣。
上世紀(jì)80年代末，哈爾濱搞全市建筑行業(yè)企業(yè)資質(zhì)審查，張老板的公司連一個(gè)有證的工程師也沒有，只被評(píng)為承包6層以下的四級(jí)建筑施工企業(yè)。
當(dāng)年哈爾濱有規(guī)定，樓房必須蓋7層以上，意味著四級(jí)施工企業(yè)無權(quán)在哈爾濱承包建筑工程。
所以他們找到了在國(guó)營(yíng)建筑公司的于長(zhǎng)鹿，他一加入，張老板的公司就通過了資質(zhì)審查。
當(dāng)然這個(gè)版本不是市面上的主流版本，因?yàn)楹蛷埨习甯挥猩裨挌庀⒌娜嗽O(shè)有出入。
時(shí)間進(jìn)入90年代，張老板一身的膽量和野心，在那個(gè)江湖里如魚得水。
1994年，張老板的東方集團(tuán)不僅成為黑龍江第一家上市的民營(yíng)企業(yè)，還擁有了國(guó)內(nèi)第一家民營(yíng)財(cái)務(wù)公司。
此時(shí)的張老板，早已不是楊林鄉(xiāng)那個(gè)施工隊(duì)的隊(duì)長(zhǎng)了。
像于長(zhǎng)鹿這樣的高工，曾經(jīng)是用來救急的，現(xiàn)在已經(jīng)完全不重要了。東方集團(tuán)動(dòng)員他們退休了，沒有退休金。
沒有退休金負(fù)擔(dān)，在張老板眼里，曾經(jīng)是公司的一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
沒有退休金，張老板給安排了股份，用分紅代替退休金。
張老板畢竟是“中國(guó)光彩事業(yè)促進(jìn)會(huì)”的大佬之一，是拿過“中華慈善獎(jiǎng)”的人。
全國(guó)人民都知道，張老板是大善人。
只不過分紅一直沒有到過這些員工的賬上，這當(dāng)然又是另外一個(gè)問題。
股份是格局問題，分紅是現(xiàn)實(shí)問題。
或許張老板蓋的太陽(yáng)島賓館，在石油系統(tǒng)深入人心，所以在1995年、1996年把他們持有的一部分錦州港股份也轉(zhuǎn)給了張老板。
錦州港是1992年成立的，1998年5月和1999年6月，錦港B（900952.SH）、錦州港（600190.SH）兩只股票分別在上交所上市。
雖說現(xiàn)在的錦州港虧得面目模糊，但當(dāng)年招股說明書顯示，那時(shí)候的錦州港日子不要過得太爽。
1998年，它家營(yíng)收2.6個(gè)多億，凈利潤(rùn)能有1.16億。
賬上的存款有3.8個(gè)多億，有5700多萬是擱東方集團(tuán)的財(cái)務(wù)公司里的。
哪怕到了2006年，業(yè)績(jī)不如之前了，它一年掙的凈利潤(rùn)也能超過1個(gè)億。
那幾年的張老板要么不干，干的都是大事。
1996年參與新華人壽的發(fā)起成立，2000年前后參股民族證券，在民生銀行IPO前夕突擊入股等。
有多突擊？
民生銀行是2000年12月上市的，張老板是從1999年12月開始陸續(xù)受讓別人家持有的民生銀行股份的。
別看當(dāng)時(shí)張老板只是參股這些公司，但它們給東方集團(tuán)帶來的收益驚人。
東方集團(tuán)2003年的年報(bào)顯示，它家最大的業(yè)務(wù)建材流通業(yè)收入有15億多，利潤(rùn)只有1.7億。
而“其他”這個(gè)看上去不重要，被邊緣化的板塊，收入只有3100多萬，利潤(rùn)能達(dá)到2800多萬。
當(dāng)時(shí)張老板最大的業(yè)務(wù)建材流通業(yè)，說的是東方家園，一個(gè)后來演變成業(yè)務(wù)黑洞的板塊。
1999年，張老板在北京麗澤橋附近開出了第一家東方家園，主打的概念是：
建材超市。
東方家園是張老板在最風(fēng)光的時(shí)期，親自孵化、完全掌控的嫡系長(zhǎng)子，那跟錦州港、民生銀行這種庶出還是不一樣。
張老板在它身上花了很多心思，望子成龍的心態(tài)非常迫切，他喊出的口號(hào)是：
未來10年中開1000家分店。
那幾年，外資涌入的熱情也日益高漲，張老板擔(dān)心長(zhǎng)子還沒養(yǎng)大就夭折了。
從2002年，他開始人為干預(yù)，大聲疾呼阻止零售業(yè)過度開放。
一邊拔苗助長(zhǎng)，一邊不讓別人插秧。
這個(gè)操作，像極了現(xiàn)在一些實(shí)體老板在互聯(lián)網(wǎng)沖擊的恐慌下作出的動(dòng)作。
恐慌心態(tài)容易導(dǎo)致動(dòng)作變形。到了2005年，東方家園開了22家，將近一半是虧損的。
當(dāng)時(shí)有東方集團(tuán)的前高管向《證券時(shí)報(bào)》透露：
我在的時(shí)候，東方集團(tuán)沒有一天是凈現(xiàn)金流，所有的錢都是從銀行和股民那里拿的。
當(dāng)年，這家媒體的報(bào)道中還提供了一個(gè)信息：
世界銀行給過東方集團(tuán)財(cái)務(wù)公司3000萬美元的貸款，這筆款子在2004年到期。
2004年底，中國(guó)零售業(yè)正式向外資全面開放。
這時(shí)候的張老板反倒主動(dòng)找外資談判，想賣了東方家園。
所以在張老板眼里，或許也沒有什么嫡出庶出之分，在利益面前，“長(zhǎng)子”也只是棋子。
他說過一句大實(shí)話：
我只投那些最后能賣給外國(guó)人的產(chǎn)業(yè)。
不過東方家園貌似抽走了張老板的精神氣，他的意氣風(fēng)發(fā)、銳意進(jìn)取、雄韜偉略，包括走的大運(yùn)好像都消失了。
2008年，他甚至預(yù)判了自己的結(jié)局，覺得這個(gè)世界是資本的江湖，不是實(shí)業(yè)的江湖。他表態(tài)：
除了金融和資源領(lǐng)域，其它的，我不想做了。
這一年前后，張老板好像碰上了比自己更硬的茬。
他有意無意暗示過江湖中人自己的地位。比如媒體問他，為什么企業(yè)發(fā)展30年還能活著，他說：
你問我為什么還能剩下來。當(dāng)然是天的保佑。天不僅指上天的天，還有……
只是此時(shí)的江湖可能已經(jīng)變天了，并不打算繼續(xù)罩著張老板，還專挑他留戀的金融和資源領(lǐng)域下刀子。
他參股的錦州港和民族證券，都被其他人盯上了。
2009年3月份，當(dāng)時(shí)大連港集團(tuán)成為錦州港二股東，持股比例為19.44%，與張老板的持股僅差0.29%。
2011年，首都機(jī)場(chǎng)集團(tuán)計(jì)劃把自己手上的民族證券給轉(zhuǎn)讓了。
當(dāng)時(shí)張老板作為二股東有優(yōu)先認(rèn)購(gòu)權(quán)，卻被另一家注冊(cè)資本只有4個(gè)億，名不見經(jīng)傳的民企截胡了。
這家民企的背后是一位大伙都比較感興趣的郭姓老板。
那幾年，還有一個(gè)叫趙竑的人站出來說，張老板收了蘇黎世的黑錢，把新華保險(xiǎn)的股份賣給了外資。
不過能從包工頭混成資本大鱷，張老板就是那一只打不死的小強(qiáng)。
他以非?？斓乃俣茸サ搅艘桓碌木让静?。
1998年，張老板曾經(jīng)以每股0.2港元的價(jià)格收購(gòu)了一家香港上市公司特時(shí)泰，2008年更名為——
聯(lián)合能源。
這家公司一開始并沒有什么存在感，直到2011年。
這一年，它以7.75億美元代價(jià)收購(gòu)英國(guó)石油公司于巴基斯坦的所有上游資產(chǎn)，巴基斯坦項(xiàng)目迅速成為集團(tuán)重要收入來源。
收購(gòu)的當(dāng)年，聯(lián)合能源集團(tuán)（00467.HK）和國(guó)家開發(fā)銀行香港分行展開合作。
2012年底，張老板與國(guó)家開發(fā)銀行旗下國(guó)開金融共同投資成立合資企業(yè)——
國(guó)開東方。
只是張老板與國(guó)開金融合作時(shí)，最初用的身份比較隱秘，公司名叫——
北京太陽(yáng)火文化產(chǎn)業(yè)投資有限公司。
國(guó)開東方是一個(gè)地產(chǎn)開發(fā)商的角色，主要針對(duì)北京青龍湖片區(qū)進(jìn)行整體規(guī)劃、建設(shè)和運(yùn)營(yíng)。
它的目標(biāo)是將青龍湖打造成為田園郊野新城。
青龍湖的區(qū)域價(jià)值曾經(jīng)在幾年前被熱炒，當(dāng)時(shí)一些地產(chǎn)分析師想勸退大伙，干脆發(fā)問：
你想不想坐在青龍湖屋頂上一直哭？
總之，聯(lián)合能源和國(guó)開東方都沒能救張老板，他的東方集團(tuán)如今存在重大違法強(qiáng)制退市風(fēng)險(xiǎn)。
沒有了大哥，江湖容不下大鱷那么多傳說。
來源：老斯基財(cái)經(jīng)（ID：laosijicj）作者：魔鬼斯基
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