5萬到560億！常州液壓狂人如何逆天改命？
1991年，漏雨的廠房里，25歲的汪立平攥著五萬塊錢，盯著7張青澀面孔。沒人想到，這個用二手設(shè)備敲敲打打的小作坊，32年后會殺出令德國巨頭顫抖的液壓帝國。
哪有什么爽文男主？老汪摩挲著第一代液壓閥笑道，我們這代人的逆襲劇本，都是拿命當(dāng)Ctrl+S（保存鍵）硬熬出來的。
如今全球每3臺挖掘機(jī)就有1臺流著他的工業(yè)血液，但車間里永遠(yuǎn)留著那臺生銹的沖床——真正的，都是焊著鋼印熬出來的。
汪立平出身農(nóng)民家庭，初中畢業(yè)就輟學(xué)打工，在一家機(jī)械制造做技術(shù)員。他白天鉆研設(shè)備，夜晚自學(xué)機(jī)械原理，逐漸在液壓領(lǐng)域積累深厚功底。
1990年，25歲的他押上全部積蓄創(chuàng)立“無錫恒立液壓氣動有限公司”，七人團(tuán)隊在簡陋廠房里開始生氣動油缸、氣動控閥等氣動元件產(chǎn)品。
命運(yùn)的齒輪，總在孤注一擲時開始轉(zhuǎn)動。公司小，市場只能自己跑，正是在跑市場的過程中，汪立平發(fā)現(xiàn)了一個商機(jī)。
當(dāng)時，中國的挖掘機(jī)高壓油缸被韓國東洋機(jī)電株式會社、日本KYB工業(yè)株式會社、日本株式會社小松制作所等外國巨頭占據(jù)，國內(nèi)市場完全空白。
1992年，他果斷轉(zhuǎn)型研發(fā)液壓油缸，只可惜當(dāng)時基建項目稀缺，產(chǎn)品銷路并不是很好。過了幾年，改革開放深化，工程機(jī)械需求激增，恒立終于迎來轉(zhuǎn)機(jī)，但也沒有多大起色。
1996年，隨著改革開放的推進(jìn)，工程機(jī)械行業(yè)終于迎來了春天，也為液壓油缸的發(fā)展帶來機(jī)遇。汪立平的工廠終于有了顯著發(fā)展，但隨后又遇到了新問題。
隨著市場的發(fā)展，挖掘機(jī)的銷量越來越大，但生產(chǎn)挖掘機(jī)的工程機(jī)械廠商只好采用進(jìn)口產(chǎn)品，因為挖掘機(jī)對液壓油缸的要求特別高，國產(chǎn)液壓油缸都達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)。
面對這商機(jī)，汪立平毫不猶豫，他狠下血本，終于在1999年研發(fā)出挖掘機(jī)油缸。但是，因為油缸是挖掘機(jī)的心臟，很多工程機(jī)械廠商不敢貿(mào)然使用。
汪立平只好一家家登門拜訪，實在不行天天在客戶門口等待。精誠所至，金石為開，汪立平的誠心最終感動了山東臨工工程機(jī)械有限公司，對方同意試用他們的產(chǎn)品。
遺憾的是，試用還是出了故障，汪立平一點都不泄氣，一面積極跟對方溝通，一面帶著研發(fā)團(tuán)隊日夜攻堅，并再次投入大量資金，最終攻克了這個難題。
每一個技術(shù)壁壘的裂縫里，照進(jìn)的都是創(chuàng)新者的曙光。
2001年，恒立液壓生產(chǎn)的油缸銷量終于獲得了大幅增長。汪立平再接再厲，帶著團(tuán)隊開發(fā)出中國首款無桿氣缸，他們有了自己的技術(shù)核心，在市場上站穩(wěn)了腳跟。
2005年，汪立平成立了“江蘇恒立高壓油缸有限公司”，汪立平終于從小作坊熬出了頭，產(chǎn)品也開始走向國際市場。
可惜，汪立軍的業(yè)績剛剛穩(wěn)定，國家開始調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，工程機(jī)械行業(yè)進(jìn)入低谷期，挖掘機(jī)的銷量下降，恒立液壓開始走下坡路。
行業(yè)低迷，很多同行都開始縮減規(guī)模，有的直接退出了市場，汪立平卻在這時候選擇了逆流而上，汪立平反其道而行之，開始積蓄力量，慢慢超越了國內(nèi)很多同行。
2010年，挖掘機(jī)市場開始回暖，恒立液壓在幾年積累后迎來爆發(fā)，慢慢成為國內(nèi)液壓市場的龍頭老大。
第二年，挖掘機(jī)市場迎來高峰，汪立平帶著恒立液壓在上交所上市。只可惜，恒立液壓上市后又遇到行業(yè)低谷，銷量再次下滑。
那時候，大多數(shù)同行都開始收縮產(chǎn)能，減少研發(fā)投入，汪立平卻帶領(lǐng)恒立液壓加大研發(fā)，一步步縮小與競品之間的技術(shù)與產(chǎn)能差距，并借此打入多家重要客戶的供應(yīng)體系。
從2012年開始，他高薪聘請美國、日本、德國數(shù)十位頂級技術(shù)專家加盟，攻克了高性能液壓柱塞泵、多路控制閥、液壓泵閥等多個技術(shù)難題，節(jié)約了機(jī)械加工工時，提高了材料利用率，還大大提高了產(chǎn)品質(zhì)量。
從2012到2015年，恒立液壓一直保持4%以上的研發(fā)投入，待2016年機(jī)械行業(yè)回暖時，恒立液壓的業(yè)績再次迎來了飛速增長。
逆流而上的船帆，終將捕獲順風(fēng)的力量。汪立平的低調(diào)、務(wù)實和專注，以及超常的行業(yè)前瞻力，最終帶著恒立液壓一次次在低谷中崛起。
2021年，恒立的挖機(jī)油缸市占率達(dá)到63%，汪立平終于讓恒立在國內(nèi)市場扎下了根，隨后，他的目光開始瞄準(zhǔn)海外市場。
汪立平曾定下了一個目標(biāo)：海外市場銷售要占到公司總營收的一半。為此，他不僅開啟了多元化發(fā)展，還早早布局了海外市場。
除了油缸領(lǐng)域，恒立液壓很早就涉足了隧道掘進(jìn)機(jī)械領(lǐng)域、海洋工程、高空作業(yè)機(jī)械、農(nóng)用機(jī)械等領(lǐng)域，并做出了相應(yīng)的成果。
2022年，恒立液壓收購美國普萊克斯公司旗下全資子公司“普萊克斯表面技術(shù)（常州）有限公司”，利用該公司的核心技術(shù)助力恒立液壓恒力液壓的發(fā)展。
同年，恒立液壓成立“江蘇恒立精密工業(yè)有限公司”，開始進(jìn)軍中國高空作業(yè)機(jī)械。此外，恒立液壓推出的農(nóng)業(yè)機(jī)械化產(chǎn)品也非常受市場歡迎。
全球化棋局里，落子的節(jié)奏比速度更重要。
2012年，恒立液壓成立美國和日本分公司，隨后便在德國、印度、墨西哥、巴西分別成立了公司，以最快速度完成了國際化產(chǎn)業(yè)布局。
截至2023年，恒立液壓海外營收達(dá)到19.27億元，海外營收占比21.45%。不過，汪立平認(rèn)為，他們在海外營收上仍有很大提升空間，這也是恒立液壓未來發(fā)展的重點。
更讓人意外的是，恒立液壓近幾年還涉足了電動化領(lǐng)域。
從2021年開始，恒立液壓投資15億元用于線性驅(qū)動器項目，主要開發(fā)人形機(jī)器人等智能電動化產(chǎn)品，雖然目前還沒有成效，但已經(jīng)引起了國內(nèi)外市場的高度關(guān)注。
隨著公司的穩(wěn)步發(fā)展，汪立平本人的財富也在不斷攀升。
2019年，汪立平以251億元的身家位列常州首富，在江蘇排名第七。2023年，汪立平家族以680億元的身家位居常州首富，在《2023胡潤百富榜》中排第19名。
從當(dāng)初的小作坊到如今的億萬富翁，汪立平一直走得非常穩(wěn)健，相信他的未來也會如從前一樣，穩(wěn)步高升，不負(fù)眾望！
參考資料：
1，坐擁610億！從打工仔到常州首富，他做對了什么？
2，中國挖掘機(jī)“油缸王”：不惜重金做實驗，如今身家超610億
3，恒立液壓：中國液壓龍頭之路
作者：伊蘭微微
編輯：歌
熱門跟貼