李嘉誠出售巴拿馬運河港口股權(quán)，這一商業(yè)舉動吸引了全球媒體的目光。
關(guān)于他繼承人的事兒，扒了一下，他的三代繼承人居然不是梁洛施的三個兒子，也不是李澤鉅的兒子，而是他 27 歲的孫女李思德。這個畢業(yè)于倫敦大學國王學院法學專業(yè)的年輕女孩，正以讓人驚嘆的速度走進李嘉誠商業(yè)帝國的權(quán)力核心。
從一些關(guān)鍵數(shù)據(jù)就能看出李思德的成長軌跡。在教育方面，她接受了 14 年的精英教育，花費超過 400 萬港元，光是在漢基國際學校每年的學費就高達 29 萬港元。職業(yè)發(fā)展上，25 歲的她就晉升為長實業(yè)務(wù)發(fā)展部經(jīng)理，要知道同齡人在職場上平均工作年限才 6.2 年。在家族中的地位也十分特殊，她同時執(zhí)掌著慈山寺，而慈山寺管理著家族三分之一的資產(chǎn)，并且還是千億規(guī)模的李嘉誠基金會里唯一的 95 后董事。在華人企業(yè)家的圈子里，李思德創(chuàng)造了好多記錄，比如是最年輕的基金會董事，首位負責業(yè)務(wù)的港二代女性，也是最年輕的跨境資產(chǎn)操盤手。這和她 59 歲的父親李澤鉅、57 歲的叔父李澤楷相比，年齡差距非常明顯。
從 2018 年到 2023 年，長實集團賣掉英國港口資產(chǎn)，套現(xiàn)超過 400 億港元。這看似簡單的資產(chǎn)出售，實際上是精心策劃的繼承權(quán)過渡方案。這里面有三重博弈。
第一，構(gòu)建債務(wù)防火墻。港口業(yè)務(wù)的資產(chǎn)負債率從 2015 年的 32% 漲到 2022 年的 58%，通過賣掉這些資產(chǎn)，降低了李澤鉅時代留下來的負債風險，長實的凈負債率從 3.1% 上升到 14.7%，但整體債務(wù)結(jié)構(gòu)卻更健康了。
第二，搭建制度性壁壘。把核心港口資產(chǎn)放到海外信托里，長實累計設(shè)立了 27 個離岸架構(gòu)。慈山寺每年有 15 億港元的收益，成為了獨立于上市公司體系的安全保障。
第三，考慮代際能力匹配。李思德學的是法學，正好適合跨境資產(chǎn)證券化，香港港口 REITs 潛在規(guī)模能達到 800 億。而且這三年智慧港口的研發(fā)投入增長了 200%，和她主導(dǎo)的數(shù)字化改革很契合。
李思德能成功上位，一是幾個堂弟年紀尚小，父親李澤鉅身為既定繼承人，自那樁涉及 20 億的驚天大案之后，行事便極為低調(diào)。二是叔叔李澤楷，因奶奶莊月明的離世，與爺爺表面融洽，實則內(nèi)心隔閡頗深。加之李澤楷風流成性，頻繁傳出與女明星的緋聞，這令爺爺對他很是不滿，故而從未有過讓他繼承家業(yè)的打算 。
和家族里其他繼承人相比，李思德也有自己的特點。李澤鉅 59 歲，擅長財務(wù)管理，掌管著長江實業(yè)，資產(chǎn)規(guī)模達 5000 億，在香港政務(wù)商界人脈廣泛；李澤楷 57 歲，專注科技投資，掌控長和系和電訊盈科，在國際資本圈很有影響力；而李思德 27 歲，專業(yè)是國際法和不動產(chǎn)，核心資產(chǎn)是基金會和智慧港口，背后有慈山寺的宗教網(wǎng)絡(luò)支持。
被外界叫做 “李嘉誠第三子” 的基金會，其實是李思德掌控未來財富的關(guān)鍵?；饡馁Y產(chǎn)配置是 40% 房地產(chǎn)、30% 基礎(chǔ)設(shè)施、20% 私募股權(quán)和 10% 現(xiàn)金。在傳承設(shè)計上，采用 “雙 GP” 管理模式，李嘉誠和李思德一起做決策。在社會影響力方面，已經(jīng)累計捐贈超過 200 億，主要用于教育、醫(yī)療和扶貧。2020 年，李思德主導(dǎo)設(shè)立大灣區(qū)教育基金；2022 年，基金會參與香港北部都會區(qū)規(guī)劃；2023 年，啟動 “數(shù)字絲綢之路” 基礎(chǔ)設(shè)施投資計劃。
李嘉誠正在打造商業(yè)史上第一個 “三代接力 + 制度創(chuàng)新” 的繼承模式。所以才一步步退出，把孫女推到了前臺，估計這也是為什么這么急于處理港口的原因。
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