“富士康來大陸這邊建廠，就是賞他們飯吃！”
作為一家世界著名的電子產(chǎn)品生產(chǎn)服務(wù)商，其創(chuàng)始人郭臺銘的這句大言不慚的話，成功讓不少大陸同胞降低了對他的好感度。
一邊靠著大陸市場賺的盆滿缽滿，讓該企業(yè)一躍成為世界知名代加工企業(yè)，結(jié)果轉(zhuǎn)頭就“六親不認(rèn)”，貶低大陸的市場，將“雙標(biāo)”演繹得淋漓盡致。
郭臺銘天真地以為是大陸離不開他的企業(yè)，殊不知，他如今在商業(yè)上的輝煌成就，都是大陸同胞付出血汗為他賺來的，如果沒有大陸市場賞他飯吃，他靠什么走到今天呢？事實證明，他迫不及待地在海外尋找新的產(chǎn)業(yè)鏈，結(jié)果被結(jié)結(jié)實實地坑了一把......
企業(yè)外遷，竟被打臉
眾所周知，富士康承接的加工組裝業(yè)務(wù)主要來自于美國的蘋果公司，除了該產(chǎn)品的核心技術(shù)外，其中約80%的組件都是在富士康工廠完成的，可以說富士康的生產(chǎn)鏈和蘋果公司的政策制度關(guān)系很是密切。
隨著近些年美國政府加大了對我國進出口貿(mào)易的制裁，開始對一些中美合作企業(yè)的往來設(shè)置障礙，在審核制度上層層加碼，尤其是科技領(lǐng)域，美方限制和禁止一些美企和中企進行合作或者交流，來達(dá)到施壓中國貿(mào)易的野心。
隨后美國一些著名的科技公司就緊隨其后，開始將目光轉(zhuǎn)移到海外其他市場，蘋果公司就是其中一家，在2022年的時候，他們就看中了印度、越南等國家，其國內(nèi)有廉價的勞動力，而且市場也比較廣闊。
既然合作商都轉(zhuǎn)移方向了，和他們有密切合作的供應(yīng)鏈也要跟隨他們走，僅僅過了一年的時間，富士康就開始逐步“放棄”大陸市場，將企業(yè)外遷，在印度建起了廠房，準(zhǔn)備在那里大顯身手，結(jié)果卻被現(xiàn)實情況“打臉”了。
在過去的兩年中，印度工廠被頻頻報道出各種亂象，讓富士康很是“頭大”！
海外建廠，亂象頻發(fā)
我們都知道，相比較我國完善的電力設(shè)施建設(shè)來說，印度就沒有這么好的條件了，其國內(nèi)的電力系統(tǒng)建造比較落后，尤其在一些偏遠(yuǎn)的地區(qū)，經(jīng)常出現(xiàn)“電不夠用”的情況。
該境內(nèi)常年氣候比較炎熱，用電量大，而這些加工工廠生產(chǎn)設(shè)備復(fù)雜耗電，當(dāng)?shù)氐恼疄榱司徑膺@種問題，只能給這些耗電量大的工廠進行限電，這就造成工廠在進行工作生產(chǎn)時，經(jīng)常遭遇停電，給他們帶來了很多不便。
和國內(nèi)的員工們相比，印度當(dāng)?shù)氐膭趧恿ζ毡榇嬖谝环N工作懈怠的態(tài)度，由于生活的背景不同，他們不想著如何多勞多得，而是總想著如何投機取巧，付出最少的努力要求最高的回報。
在流水線上工作時，動作遲緩不說，甚至不用經(jīng)過專門的培訓(xùn)就上崗了，沒有成熟的經(jīng)驗和技能，卻向工廠要求高回報，一個不順心就容易發(fā)生勞務(wù)矛盾，很多時候工廠都是“賠錢”發(fā)工資。這樣生產(chǎn)出來的產(chǎn)品不合格率很高，而且零部件被損壞的事情也經(jīng)常發(fā)生。
除了員工在工作上不用心，其工廠的生產(chǎn)設(shè)備老化，功能落后也是造成產(chǎn)量持續(xù)走低的一個原因。
這些原本在富士康引以為傲的優(yōu)勢條件，到了印度這邊就變了另一番景象，由于印度工廠的生產(chǎn)效率較低，導(dǎo)致很多訂單無法及時進行交付，耽誤了合作商不少時間，他們的口碑也在這些科技公司心中不斷下滑。
在外遷之后暴露出來的種種問題，除了在印度存在之外，在越南也上演了相似的“戲碼”，雖說那里的勞動力價格低廉，但是不管是從員工熟練度還是基礎(chǔ)設(shè)施上，越南都不具備中國大陸這樣完備的生產(chǎn)體系。
由于企業(yè)戰(zhàn)略失誤，生產(chǎn)線外遷直接導(dǎo)致富士康的年收入銳減，僅僅去年就比前年的收入少了30%左右，這對于一個大型加工業(yè)來說，可不是一個小數(shù)目。
在國外市場連連碰壁的情況下，富士康也終于看清了自己的位置，趕緊把一些重要的產(chǎn)線又遷回了大陸。離了誰都可以活，但是離了大陸市場，就不行！
曾經(jīng)的富士康吃著大陸給予的優(yōu)惠政策，吃著廣闊的人口紅利，短短十幾年的時間，就把它從一個不起眼的小工廠，托舉為了一個世界級的代加工大企業(yè)，郭臺銘更是每年有著高達(dá)千億的收入進賬，可以說大陸盤活了該企業(yè)80%的運營，到底是誰賞給誰飯吃，結(jié)果顯而易見。
自作自受，“賞飯吃”的時代結(jié)束
可即便是這樣，郭臺銘為了迎合美國對外的貿(mào)易政策，不惜站在大陸的對立面，跪舔美方，跟著美國一起搞“去中國化”，逐漸脫離了大陸市場，非要去趟“美國制裁”的那灘渾水，向大陸攤牌了，結(jié)果那財務(wù)報表上連年走低的收入數(shù)據(jù)，就是他自作自受最好的印證。
大陸不是只有富士康一家企業(yè)可以合作，如今隨著各行業(yè)的崛起，我們有更多的加工企業(yè)可以選擇，大陸不再依賴富士康這個品牌了，他們的競爭優(yōu)勢正在逐步減弱，越是這個時候，郭臺銘應(yīng)該擺正他的態(tài)度，拿出繼續(xù)合作的誠意，不然被淘汰掉是遲早的事情！
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