長得不算好看、文化程度也低、普通話也不算標(biāo)準(zhǔn)。
但她卻能碾壓一眾男人、甚至“吊打”同行大佬。
董明珠這個(gè)“霸道女總裁”靠的究竟是什么？
01
出身豪門的何超瓊，憑借自己的聰明才智成功脫穎而出。
在人才濟(jì)濟(jì)的賭王家族里，以女性身份成為“掌門人”。
有著敏銳商業(yè)洞察能力的她，總是能果斷決策并有效執(zhí)行。
正因如此，她在多個(gè)領(lǐng)域都取得了卓越成就、展現(xiàn)出非凡影響力。
而這樣的她，對(duì)董明珠卻是“惺惺相惜”。
早在去年，何超瓊舉辦慈善拍賣晚宴時(shí)，就盛情邀請(qǐng)了董明珠 。
在晚宴上，兩人頻繁互動(dòng)，一同為慈善事業(yè)助力 。
董明珠還在拍賣環(huán)節(jié)中慷慨解囊，拍下了一件珍貴的藝術(shù)品 。
期間，兩人親密地靠在一起拍照，董明珠順勢(shì)靠在何超瓊的肩膀上。
臉上洋溢著幸福的笑容，那溫馨的畫面至今仍讓人印象深刻 。
今年3月的澳門，兩位商業(yè)女強(qiáng)人又來了個(gè)“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”。
近日，董明珠現(xiàn)身澳門美高梅得到何超瓊親自迎接，引起了廣泛關(guān)注。
畢竟，能令“賭王家族話事人”如同導(dǎo)游一般介紹。
足以看出董明珠的“地位”與對(duì)方的尊重。
當(dāng)董明珠的座駕緩緩?fù)Ｏ?，何超瓊早已面帶微笑，等候在酒店門口。
只見71歲的只見董明珠身著一件帶有 Dior logo 的卡其色風(fēng)衣。
內(nèi)搭簡約得體的黑色連衣裙，腳蹬白色高跟鞋，整個(gè)人精神矍鑠，氣場(chǎng)十足。
盡管歲月在她臉上留下了些許痕跡，但她那堅(jiān)定的眼神和走路帶風(fēng)的姿態(tài)。
依舊彰顯著她獨(dú)有的果敢與自信。
63 歲的何超瓊當(dāng)天特意選擇了一身米色小香風(fēng)套裝。
精致的剪裁將她的身材襯托得恰到好處。
搭配上精心打理的發(fā)型和簡約而不失高雅的配飾，整個(gè)人顯得優(yōu)雅大方又干練。
她的笑容親切而溫暖，讓人感受到她的真誠與熱情。
何超瓊像一位貼心的導(dǎo)游，親自為董明珠帶路。
一邊走一邊熱情地介紹著美高梅酒店的特色與近期的發(fā)展情況。
她的語氣充滿自豪，每一個(gè)細(xì)節(jié)都講解得十分詳細(xì)。
董明珠則不時(shí)點(diǎn)頭，認(rèn)真傾聽，還時(shí)不時(shí)提出一些問題。
兩人的交流氛圍熱烈而融洽。
在單獨(dú)合影幾年期間，何超瓊還直接拉起了董明珠的手。
這好姐妹一般的感覺，看起來兩人之間交情不淺。
何超瓊甚至直言：“董明珠是她學(xué)習(xí)的榜樣，堅(jiān)韌不拔的精神也激勵(lì)著她?！?br/>
雖然有著不同的成長背景和商業(yè)領(lǐng)域，但何超瓊確實(shí)對(duì)其無比尊重與欽佩。
而看到此，也終于明白董明珠那句：沒有我當(dāng)年格力就垮了。
02
在大眾眼中，格力電器董事長董明珠是雷厲風(fēng)行、果敢決斷的商界鐵娘子。
她帶領(lǐng)格力在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭中一路披荊斬棘，締造了商業(yè)傳奇。
然而，在她輝煌的事業(yè)背后，鮮為人知的是一段獨(dú)自撫養(yǎng)孩子的艱辛過往。
而這段經(jīng)歷也深刻塑造了她堅(jiān)韌不拔的性格。
董明珠在紀(jì)錄片《她和她的故事》中。
回憶起年輕時(shí)帶娃的日子，語氣中滿是堅(jiān)定與淡然。
彼時(shí)，她既要在職場(chǎng)上為事業(yè)拼搏，又要獨(dú)自照顧年幼的孩子。
工作與家庭的雙重重?fù)?dān)壓得人喘不過氣。
但董明珠沒有絲毫退縮，更沒有向父母尋求幫。
毅然決然地選擇獨(dú)自扛起一切。
每天清晨，天還未亮，董明珠就早早起床，為孩子準(zhǔn)備好早餐。
隨后抱著孩子步行前往附近的托兒所或幼兒園。
送完孩子后，她又馬不停蹄地趕去上班，開啟一天忙碌的工作。
傍晚下班后，她顧不上一天的疲憊，又匆匆趕到學(xué)校接孩子回家。
來來回回四趟，每天光是走路就要花費(fèi)兩個(gè)小時(shí)。
可董明珠從未覺得辛苦，反而略帶自豪地說：“我覺得我能帶，也能帶得很好。”
在那個(gè)物質(zhì)并不充裕、交通也不算便利的年代，獨(dú)自帶娃面臨的困難超乎想象。
孩子生病時(shí)，她心急如焚，卻只能獨(dú)自守在床邊，整夜不合眼地照顧。
遇到工作加班，她只能在結(jié)束后拖著疲憊的身軀，在夜色中快步趕回家陪伴孩子。
可即便如此，董明珠也從未有過一絲抱怨，更沒有想過將孩子交給父母代為照顧。
有人或許會(huì)問，為何董明珠如此 “逞強(qiáng)”，不尋求父母的支援呢？
其實(shí)，這背后是董明珠對(duì)責(zé)任的深刻認(rèn)知和對(duì)獨(dú)立的執(zhí)著追求。
在她看來，自己既然選擇成為母親，就必須承擔(dān)起撫養(yǎng)孩子的全部責(zé)任。
不能因?yàn)槔щy就退縮，更不能把這份責(zé)任轉(zhuǎn)嫁到父母身上。
而且，董明珠相信自己有能力給孩子提供足夠的關(guān)愛和良好的成長環(huán)境。
她要用自己的方式陪伴孩子長大，見證孩子每一步的成長。
這種獨(dú)自帶娃的經(jīng)歷，不僅鍛煉了董明珠的意志。
也讓她在面對(duì)工作中的困難時(shí)，更加堅(jiān)韌不拔。
而后來“救世主”敘事與她的個(gè)人成長軌跡也緊密相關(guān)。
03
董明珠于 1990 年加入當(dāng)時(shí)還名不見經(jīng)傳的格力電器，從一名基層業(yè)務(wù)員做起。
當(dāng)時(shí)的格力，面臨著諸多挑戰(zhàn)，市場(chǎng)份額有限，在激烈的家電競(jìng)爭中艱難求生。
董明珠憑借著過人的膽識(shí)和敏銳的市場(chǎng)洞察力，迅速嶄露頭角。
她在安徽市場(chǎng)大展身手，創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)銷售奇跡。
短短兩年內(nèi)就創(chuàng)下了 1600 萬元的業(yè)績神話。
為格力打開了重要市場(chǎng)，初顯不凡實(shí)力。
1994 年，對(duì)于格力而言是極為艱難的一年。
內(nèi)部出現(xiàn)嚴(yán)重危機(jī)，骨干集體辭職，企業(yè)搖搖欲墜。
在這危急關(guān)頭，董明珠力推 “先款后貨” 制度。
這一舉措在當(dāng)時(shí)頗具爭議，但她力排眾議，堅(jiān)決執(zhí)行。
事實(shí)證明，這一制度穩(wěn)住了企業(yè)現(xiàn)金流，為格力的后續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
同年，她憑借卓越的領(lǐng)導(dǎo)能力和在危機(jī)中的突出表現(xiàn)。
被全票推選為經(jīng)營部部長，從此開啟了格力的 “董明珠時(shí)代”。
2001 年，董明珠臨危受命出任總裁，面對(duì)的是虧損的格力。
但她沒有絲毫退縮，憑借堅(jiān)定的信念和卓越的領(lǐng)導(dǎo)力，迅速對(duì)企業(yè)進(jìn)行全方位改革。
她狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，堅(jiān)持 “質(zhì)量第一” 的原則。
打造出格力空調(diào) “好空調(diào)，格力造” 的金字招牌。
讓格力在消費(fèi)者心中樹立起了高品質(zhì)的形象。
通過調(diào)整銷售策略、強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量，兩年內(nèi)將營收提升至 100 億元。
并在后續(xù)擔(dān)任董事長期間突破千億規(guī)模，累計(jì)分紅超千億元，納稅額位居行業(yè)前列。
她將這段經(jīng)歷定義為 “臨危受命”，并自豪于 “為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值”。
正是這一次次力挽狂瀾、挽大廈于將傾的事跡。
才能令董明珠多次強(qiáng)調(diào) “沒有我格力當(dāng)年就垮了”。
然而這種“救企論”卻也是傳統(tǒng)制造企業(yè)轉(zhuǎn)型困難的縮影。
如今71 歲的董明珠已入選格力新一屆董事會(huì)候選人名單。
但接班人問題仍未公開，僅表示 “已有苗子，需保密”。
在當(dāng)下市場(chǎng)競(jìng)爭日益激烈、行業(yè)不斷變革的大環(huán)境下。
格力未來能否在擺脫對(duì)董明珠個(gè)人高度依賴的同時(shí)。
持續(xù)保持創(chuàng)新與發(fā)展，依然充滿挑戰(zhàn)與未知數(shù) 。
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