莒縣，很多人連這個(gè)地名都沒聽說過。這是山東日照一個(gè)小縣城，常住人口不到100萬。
可就是這么一個(gè)小地方，卻走出來一位身家百億的山東首富——邵仲毅。
邵仲毅白手起家，短短20年，就把企業(yè)規(guī)模做到了430億，還多次被選為人大代表，為民營企業(yè)發(fā)聲。
可在隨后短短幾年里，邵仲毅一手打造的商業(yè)帝國卻轟然倒塌，落得一個(gè)破產(chǎn)重組的下場。
邵仲毅身上，到底經(jīng)歷了怎樣的故事？
1994年，26歲的邵仲毅東拼西借湊來了5000元，盤下莒縣化肥廠下屬的沂蒙塑料廠，所有工人加起來只有14人。
塑料制品業(yè)雖是劉官莊鎮(zhèn)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，可彼時(shí)的沂蒙塑料廠，生產(chǎn)工藝落后、設(shè)備破舊不堪，產(chǎn)品質(zhì)量更是毫無保障。
邵仲毅深知技術(shù)是企業(yè)立足之本，為了找到最優(yōu)的生產(chǎn)方案，他一頭扎進(jìn)吹塑技術(shù)的鉆研中，常常是吃住在車間。
為了打通銷路，邵仲毅開著破舊的桑塔納四處奔走，一路上，困了就在車上打個(gè)盹，餓了就從后備箱里拿出煎餅，就著涼水充饑。
在那段日子里，邵仲毅一年365天，有300天奔波在外，大半年時(shí)間就跑遍了魯東南地區(qū)。
靠著這股拼命三郎的韌勁兒，短短6年，邵仲毅就將沂蒙塑料廠發(fā)展成年產(chǎn)值超3000萬的大廠，廠里工人超過200人。
2003年，莒縣國企改革的浪潮襲來。邵仲毅抓住機(jī)遇，收購了莒縣化肥廠和機(jī)械廠，隨后組建了山東晨曦集團(tuán)。
邵仲毅果斷投資5000多萬元，開始了對(duì)化肥廠全方位的改造。
從設(shè)備到技術(shù)全部革新，徹底改變了化肥廠原本設(shè)備陳舊、技術(shù)落后、產(chǎn)品單一的經(jīng)營模式。
在商界摸爬滾打多年的邵仲毅明白，企業(yè)若想長遠(yuǎn)發(fā)展，多元化是必由之路。于是，他確定了“油頭化尾”的發(fā)展戰(zhàn)略。
2年后，晨曦集團(tuán)聯(lián)合香港華聯(lián)國際投資公司，共同注資創(chuàng)立海右石化。
次年，海右石化成功獲得燃料油進(jìn)口資質(zhì)，為企業(yè)在石化領(lǐng)域的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
2006年，邵仲毅再次出手，重組了瀕臨破產(chǎn)的莒縣植物油廠。
此時(shí)正趕上大豆進(jìn)口關(guān)稅下調(diào)，進(jìn)口大豆價(jià)格大幅下降。邵仲毅踩中這波風(fēng)口，在接下來的4年時(shí)間里，一舉讓晨曦集團(tuán)躋身于我國最大的大豆進(jìn)口民營企業(yè)行列之中。
此后，晨曦集團(tuán)連續(xù)7年入圍中國民營企業(yè)500強(qiáng)，憑借著在石油化工和糧油加工兩條業(yè)務(wù)線的亮眼成績，還得了一個(gè)“雙油航母”的名頭。
在邵仲毅的帶領(lǐng)下，晨曦集團(tuán)一路高歌猛進(jìn)。
然而，在資本逐利的浪潮下，邵仲毅終究還是沒能抵住誘惑。
2012年前后，晨曦集團(tuán)猶如脫韁的野馬，進(jìn)入了急速擴(kuò)張期。
在莒縣縣域，晨曦集團(tuán)就展現(xiàn)出了非凡的魄力，投資37億元用于十大項(xiàng)目建設(shè)。
同時(shí)，晨曦的腳步并未局限于莒縣。
在西雙版納、江蘇、青島、臨沂等地，晨曦集團(tuán)陸續(xù)投資了30多億元，從能源開發(fā)到化工產(chǎn)業(yè)，再到相關(guān)的上下游配套項(xiàng)目，試圖構(gòu)建起一個(gè)龐大的商業(yè)帝國。
與此同時(shí)，正趕上人民幣迎來了一波升值周期，匯率半年升了5%，這一波紅利讓邵仲毅的大豆生意宛如一臺(tái)“印鈔機(jī)”，賺得缽滿盆盈。
在莒縣，邵仲毅也成了名副其實(shí)的明星企業(yè)家，眾多銀行競相主動(dòng)示好，紛紛送上各類授信貸款。
但，金融市場總是瞬息萬變。
2014年之后，人民幣匯率開始下跌，此前火熱的大豆貿(mào)易市場彌漫著焦慮的情緒。
原本看似穩(wěn)賺不賠的套利模式，在匯率波動(dòng)下變得岌岌可危。
而晨曦集團(tuán)由于融資規(guī)模擴(kuò)大導(dǎo)致財(cái)務(wù)費(fèi)用攀升，僅2014年一年，公司需要支付的利息就已經(jīng)超過了2.5億元。
理論上，大豆貿(mào)易融資可以在匯率和利率之間尋求盈利空間，即便人民幣貶值，在匯率上賺不到錢，較低的融資成本還能讓企業(yè)在利率上有所收益。
但現(xiàn)實(shí)遠(yuǎn)比想象殘酷，銀行察覺到貿(mào)易融資背后潛藏的巨大風(fēng)險(xiǎn)，開始嚴(yán)查貿(mào)易公司信用證融資，同時(shí)收緊信貸政策。
2014年年中，10多家銀行就像事先商量好一樣，幾乎同時(shí)對(duì)晨曦集團(tuán)出手，采用提前還款、貸款到期后減少放貸額度等手段，急劇壓縮對(duì)晨曦的貸款。僅僅半年，晨曦集團(tuán)的總貸款量驟減三分之一。
屋漏偏逢連夜雨，到了2014年底，3家銀行更是直接抽走了晨曦集團(tuán)19億元的流動(dòng)資金。
這無異于雪上加霜。
銀行的“釜底抽薪”讓晨曦集團(tuán)陷入了前所未有的困境，甚至連員工工資都發(fā)不出來。
最艱難的時(shí)候，員工工資被拖欠了四成，即便如此，補(bǔ)發(fā)工資也只能分三批進(jìn)行。
關(guān)鍵時(shí)刻，當(dāng)時(shí)的山東省領(lǐng)導(dǎo)親自出面擔(dān)保，才幫助晨曦集團(tuán)勉強(qiáng)度過了這次生死攸關(guān)的危險(xiǎn)期。
2015年，在北京參加兩會(huì)的邵仲毅，面容憔悴，滿是悲苦之色，他以全國人大代表的身份，呼吁銀行不應(yīng)過度從實(shí)體經(jīng)濟(jì)“抽血”。
他坦言“銀行不能只顧賺錢”，大有為自己鳴不平之意，還希望金融改革能助力實(shí)體經(jīng)濟(jì)擺脫“貧血”困境。
經(jīng)歷了2014年的至暗時(shí)刻，晨曦集團(tuán)迎來了短暫的喘息機(jī)會(huì)。
隨著國際原油市場形勢(shì)變化，原油價(jià)格持續(xù)處于低位。對(duì)于地?zé)捚髽I(yè)而言，這無疑是個(gè)獲取高額利潤的絕佳時(shí)機(jī)。
邵仲毅迅速調(diào)整戰(zhàn)略，積極爭取進(jìn)口原油使用資質(zhì)，大力淘汰集團(tuán)內(nèi)部的落后產(chǎn)能。
經(jīng)過努力，晨曦集團(tuán)成功拿到了320萬噸/年的原油資質(zhì)。
2016年，晨曦集團(tuán)的銷售收入達(dá)到了432億元，迎來了又一個(gè)發(fā)展高峰。
邵仲毅更是以170億元的身家登頂山東富豪榜，再次成為眾人矚目的焦點(diǎn)。
然而，風(fēng)光的背后實(shí)則隱患諸多。
此前擴(kuò)張帶來的資金壓力和銀行貸款收緊的影響還未完全消除，多家金融租賃公司不斷追討債務(wù)，讓集團(tuán)的財(cái)務(wù)狀況愈發(fā)緊張。
好景不長，2017年，石油價(jià)格開始上漲，這對(duì)于晨曦集團(tuán)旗下的煉油業(yè)務(wù)來說，是個(gè)無比危險(xiǎn)的信號(hào)。
成本大幅增加，利潤空間被嚴(yán)重壓縮，導(dǎo)致煉油業(yè)務(wù)出現(xiàn)了巨額虧損。
緊接著，中美開始貿(mào)易戰(zhàn)，中國對(duì)美國大豆加征關(guān)稅，人民幣也隨之貶值，邵仲毅的煉油和榨油兩大核心業(yè)務(wù)雙雙遭受重創(chuàng)。
由于經(jīng)營狀況持續(xù)惡化，資金缺口越來越大，2018年，多家金融機(jī)構(gòu)為了保障自身利益，紛紛申請(qǐng)財(cái)產(chǎn)保全，對(duì)邵仲毅的個(gè)人財(cái)產(chǎn)進(jìn)行了凍結(jié)。
在重重壓力之下，晨曦集團(tuán)最終無奈申請(qǐng)破產(chǎn)重組。
曾經(jīng)輝煌一時(shí)的商業(yè)帝國就此崩塌，邵仲毅的傳奇也畫上了句號(hào)。
縱觀晨曦集團(tuán)的發(fā)展歷程，無論是石化業(yè)務(wù)還是糧油加工業(yè)務(wù)，都太依賴政策紅利和特定的市場環(huán)境。
當(dāng)市場環(huán)境發(fā)生變化，企業(yè)便失去了應(yīng)對(duì)能力。
另一方面，邵仲毅急于擴(kuò)張版圖，大量資金被分散，很多項(xiàng)目未能及時(shí)盈利，反而成為沉重的資金負(fù)擔(dān)。
一旦遭遇銀行收緊信貸等外部沖擊，企業(yè)便會(huì)遭受致命的創(chuàng)傷。
曲終人散皆是夢(mèng)，繁華落盡一場空。
昔日為民營企業(yè)發(fā)聲的邵仲毅淪落到這一步，真是令人唏噓不已！
參考資料：
1、一號(hào)位故事：《170億歸零，雙油航母沉沒，誰吹破了山東首富的泡沫》
2、馮侖風(fēng)馬牛：《那個(gè)為民企吶喊的首富破產(chǎn)了！》
3、北大縱橫：《可惜，又一位大佬沒能熬過這個(gè)冬天！》
4、商界雜志：《特稿 | 700天，山東首富破產(chǎn)倒計(jì)時(shí)》
編輯：柳葉叨叨
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