李嘉誠(chéng)熱門(mén)事件大反轉(zhuǎn)
打開(kāi)網(wǎng)易新聞 查看精彩圖片
資本神話的裂縫
當(dāng)香港小學(xué)生寫(xiě)下"李家的城"時(shí),這個(gè)商業(yè)帝國(guó)的神話似乎無(wú)懈可擊。從塑膠花大王到地產(chǎn)教父,從長(zhǎng)江實(shí)業(yè)到和記黃埔,李嘉誠(chéng)用半個(gè)世紀(jì)編織的財(cái)富網(wǎng)絡(luò),覆蓋了從碼頭到商場(chǎng)的每個(gè)角落。
但當(dāng)2025年的春風(fēng)吹不暖巴拿馬港的交易案時(shí),人們突然發(fā)現(xiàn):資本的游戲規(guī)則,正在被重新書(shū)寫(xiě)。
1966年的豪賭與2025年的困局
時(shí)間是最好的見(jiàn)證者。1966年,當(dāng)港英政府的恐慌潮卷走半數(shù)富人時(shí),李嘉誠(chéng)用塑膠廠的利潤(rùn)換來(lái)的地契,在陽(yáng)光下泛著金光。那些被賤賣(mài)的唐樓、地皮,后來(lái)成為香港起飛的發(fā)動(dòng)機(jī)。可當(dāng)歷史的指針轉(zhuǎn)到2025年,同樣的資本邏輯卻撞上了完全不同的結(jié)局——當(dāng)國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)督管理總局宣布啟動(dòng)反壟斷審查時(shí),巴拿馬港的百億交易案,像被按下了暫停鍵。
騰訊股權(quán)的隱喻
1999年,當(dāng)李澤楷以1260萬(wàn)美元拋售騰訊20%股權(quán)時(shí),或許不會(huì)想到,這個(gè)決定讓李家錯(cuò)過(guò)了全球最賺錢(qián)的科技帝國(guó)。同樣在巴拿馬港事件中,當(dāng)資本試圖脫離國(guó)家利益的航道時(shí),歷史再次用現(xiàn)實(shí)提醒:那些看似精明的算盤(pán),終究敵不過(guò)時(shí)代的算數(shù)。
打開(kāi)網(wǎng)易新聞 查看精彩圖片
巴拿馬運(yùn)河上的驚魂
1997年,當(dāng)和黃拿下華為與TikTok的啟示
當(dāng)特朗普的貿(mào)易戰(zhàn)硝煙彌漫時(shí),華為用麒麟芯片敲開(kāi)技術(shù)封鎖的大門(mén),TikTok在白宮的圍追堵截中依然掌握命運(yùn)。這些企業(yè)的生存密碼早已超越商業(yè)范疇——當(dāng)資本與國(guó)家利益同頻共振時(shí),任何外部威脅都只是過(guò)眼云煙。
資本的歸途
從"別讓李嘉誠(chéng)跑了"的全民焦慮,到今天巴拿馬港交易案的戛然而止,我們終于看清:資本可以逐利,但不能無(wú)國(guó);企業(yè)可以國(guó)際化,但立場(chǎng)必須本土化。那些試圖游離于國(guó)家利益之外的財(cái)富神話,終將在時(shí)代的驚濤駭浪中,找到自己的歸途。
當(dāng)巴拿馬港的集裝箱起重機(jī)停止轉(zhuǎn)動(dòng)時(shí),整個(gè)商界都在重新學(xué)習(xí)同一堂課:真正的商業(yè)智慧,永遠(yuǎn)扎根于對(duì)時(shí)代的敬畏與對(duì)國(guó)家的忠誠(chéng)。
你也想擺脫客戶稀少、業(yè)績(jī)欠佳、利潤(rùn)薄弱的困境,那你一定要看下方這本《27個(gè)商業(yè)模式實(shí)操書(shū)籍》。這本書(shū)總結(jié)了零售、餐飲、汽修、足療、服裝、母嬰等30多個(gè)行業(yè)盈利賺錢(qián)的秘訣,堪稱一部生意寶典。
點(diǎn)擊關(guān)注,跟主編交個(gè)朋友
熱門(mén)跟貼