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中國的答案，美國學不會。美國裁員幾千人就天下大亂了，中國90年代4,500萬人下崗潮后，迎來經(jīng)濟騰飛，那美國為何這么脆弱呢？中國90年代又是如何“涅槃重生”的？
鮮明對比
2023年，馬斯克一句“砍掉90%公務員也能運轉(zhuǎn)”的狂言，讓美國地方政府那叫一個瑟瑟發(fā)抖。他們的科羅拉多州試點裁員人數(shù)高達2000人，最后引發(fā)了什么樣的結(jié)果呢？垃圾堆滿了街道，公交系統(tǒng)也癱瘓了，市民的投訴率飆升至300%。
還有加州某市因為解雇了500名市政員工，當?shù)氐墓W校食堂就直接停擺，學生家長集體在抗議。
但是反觀中國，在上個世紀90年代的國企改革中，我們可是經(jīng)歷過4,500萬職工同時下崗的下崗潮。這個龐大的數(shù)字，相當于整個西班牙人口被推向市場。
而我們當時的社會卻沒有崩盤，甚至為接下來中國進入21世紀迎來經(jīng)濟騰飛，還埋下了一個漂亮的伏筆。那這就很奇怪了，為什么美國裁個幾千人就雞飛狗跳了，中國卻能消化兩個加拿大的人口失業(yè)？
國家兜底
時間還要回到1993年到2001年之間，在這個時間段內(nèi)，中國國企虧損面從29%飆升到了68%，相當于每天燒掉財政1.3億元。
那時候的我們需要養(yǎng)活低效產(chǎn)能，朱镕基對此說：國企不改革。國民經(jīng)濟就要垮臺。1998年，國企職工1.1億人，實際需求卻只有6,000萬，冗員人數(shù)高達4,500萬！
另外，我們加入WTO迫在眉睫。國企大鍋飯模式注定我們無法快速的參與全球的競爭。所以國家選擇抓大放小，當時就有2/3的國企關(guān)停并轉(zhuǎn)，大量的工人直面市場的洪流，那時候的中國是怎么挺過去的呢？
當時國家想了很多的辦法，但主要就圍繞著三大措施，這才破解了末日危機。
第一個方法是再就業(yè)工程，當時政府可是為老百姓兜了底的，沒有讓任何一個人掉隊。全國建立起了15萬個再就業(yè)服務中心，國家免費的培訓電工、廚師、縫紉等技能。
在1998年到2002年之間，國家投入了1240億元，目的就是為了讓下崗職工可以獲得最低的生活保障。而且國企買斷工齡，補償失業(yè)人員人均2~5萬元。當時的2~5萬，可是相當于下崗人員3~5年的工資！
重塑經(jīng)濟
得到了國家的補貼和幫助，民營經(jīng)濟當時別提有多火了，甚至還流行起來了擺地攤！
比如說下崗工人最早成為練攤大軍，1999年私營企業(yè)數(shù)量暴增了68%，像浙江義烏小商品市場，還有沈陽的五愛服裝市場，也都是在這個時候迅速的崛起，并且吸納了超1,000萬的下崗職工。
關(guān)鍵是下崗牌的餃子鋪、理發(fā)店、修車攤也開遍了全國的大街小巷，讓草根創(chuàng)業(yè)潮獲得了新生的力量。這股力量就重塑了經(jīng)濟的毛細血管！
但這些還都不是最主要的，主要的是加入WTO之后，中國也獲得了全球化的紅利。外資工廠也成為了這些失業(yè)人員的救命稻草。2001年，我們加入WTO之后，珠三角、長三角外資工廠井噴，像富士康、三星等電子廠招工的告示，貼滿了大街小巷！
陸續(xù)有1,800萬下崗工人都選擇南下打工。像東莞，當時的外來人口中42%的就曾經(jīng)是國企職工。而中國制造從此也登上了世界舞臺，下崗一代成為了血汗工廠的第一批流水線主力軍！
這么看，中國的答案，美國是真的學不會。當馬克思還在用算法優(yōu)化，幻想著通過政府裁員，就能提高政府的工作效率時，他可能就完全忽略了：在危機到來時，我們所需要做的不是用最冰冷的方法執(zhí)行去人力化，而是要用制度的韌性接住人，用市場的活力去解放人，用草根的精神去重塑人！
中國人從來都是向死而生，這是我們歷經(jīng)千年積攢下來的生存哲學。而這種哲學智慧，建國歷史才200多年的小美，注定是有些作業(yè)抄不了的！大家覺得呢？
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參考資料： 國企改革的成就與經(jīng)驗．中國共產(chǎn)黨新聞網(wǎng)．2013-05-30 [引用日期2014-06-23] 新浪財經(jīng)：美國公務員遭遇“下崗潮”
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