雖然司馬南最近因?yàn)橥刀惗粐?guó)稅局重罰900萬(wàn),眾多官媒和自媒體均對(duì)其口誅筆伐,不過(guò)司馬南在民間的忠粉較多,我在《 》一文中就收到了司馬南粉絲們的強(qiáng)烈攻擊。
但我不惱不怒,我覺(jué)得絕大部分司馬南的粉絲其實(shí)都是“樸素的愛(ài)國(guó)主義”,雖然因?yàn)樾畔⒗O房的原因,而判斷力稍微有點(diǎn)欠缺。
司馬南之所以能在眾多粉絲中能有如此影響力,與其對(duì)聯(lián)想的一貫指責(zé)有關(guān),而我也曾關(guān)注聯(lián)想私有化進(jìn)程,確實(shí)認(rèn)同其部分觀點(diǎn)。雖然我極力反感其搖頭晃腦,用短句和富有沖擊力的聲調(diào)打造的偽愛(ài)國(guó)者形象,更不喜歡其“當(dāng)面一套,背后一套”的愛(ài)國(guó)者人設(shè),但并不影響我認(rèn)同其部分觀點(diǎn)的正確性。
在電影中,即使反派大壞蛋,也有良心發(fā)現(xiàn)做好人的時(shí)候。
司馬南對(duì)聯(lián)想改制有哪些質(zhì)疑點(diǎn)呢?分析下來(lái),主要集中在以下五個(gè)層面,我們結(jié)合歷史背景和公開(kāi)信息梳理一下:
一、國(guó)有資產(chǎn)流失嫌疑(這是最大的核心點(diǎn))
1. 估值爭(zhēng)議
? 核心質(zhì)疑:2009年中科院將聯(lián)想控股29%股權(quán)以27.55億元轉(zhuǎn)讓給盧志強(qiáng)旗下的泛海集團(tuán),轉(zhuǎn)讓價(jià)是否被嚴(yán)重低估?
? 數(shù)據(jù)對(duì)比:
? 2008年聯(lián)想控股凈資產(chǎn)約139.49億元,29%股權(quán)對(duì)應(yīng)約40.45億元,實(shí)際轉(zhuǎn)讓價(jià)僅為27.55億元,少了12.9億元。
? 支持者辯稱(chēng)轉(zhuǎn)讓價(jià)依據(jù)第三方評(píng)估,但司馬南認(rèn)為評(píng)估方法存在漏洞(如未計(jì)入品牌價(jià)值、研發(fā)投入等無(wú)形資產(chǎn))。這一點(diǎn)我是支持司馬南的,在東大,有些評(píng)估看看就罷了。
? 2008年雖然不是好光陰,虧了2.26億但2009年已經(jīng)賺錢(qián),在這種情況下以低于凈資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓就顯得很不合理了,畢竟轉(zhuǎn)讓時(shí)間是2009年9月,當(dāng)年的收入和利潤(rùn)大致可以固定了。

2. 利益輸送鏈條
? 泛海集團(tuán)受讓股權(quán)后僅9天,又將9%股權(quán)以8.9億元轉(zhuǎn)售給柳傳志團(tuán)隊(duì)控制的聯(lián)恒永信,形成“中科院→泛?!?a class="keyword-search" >柳傳志團(tuán)隊(duì)”的間接轉(zhuǎn)讓?zhuān)毁|(zhì)疑為“左手倒右手”的利益輸送。
二、改制程序合規(guī)性存疑
1. 審批程序爭(zhēng)議
? 司馬南指出,2009年股權(quán)轉(zhuǎn)讓未按《企業(yè)國(guó)有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓管理暫行辦法》公開(kāi)掛牌,而是通過(guò)“協(xié)議轉(zhuǎn)讓”方式完成,程序透明度不足。
? 中科院雖回應(yīng)稱(chēng)交易經(jīng)財(cái)政部批準(zhǔn),但未公布完整審批文件,引發(fā)公眾對(duì)“內(nèi)部決策”的猜測(cè)。
2. 員工持股會(huì)合法性
? 聯(lián)想管理層通過(guò)“北京聯(lián)持志遠(yuǎn)”員工持股會(huì)間接控股,但該組織性質(zhì)模糊(非公司非社團(tuán)),其持股合法性曾遭質(zhì)疑。司馬南認(rèn)為這是規(guī)避?chē)?guó)資監(jiān)管的“擦邊球”操作。
三、柳傳志個(gè)人利益膨脹
1. 持股比例變化
? 改制前(1994年),柳傳志持股不足1%;改制后通過(guò)員工持股會(huì)逐步擴(kuò)大控制權(quán),最終間接持有聯(lián)想控股約30%股權(quán),被批評(píng)為“空手套白狼”。
2. 薪酬與分紅爭(zhēng)議
? 柳傳志2020年從聯(lián)想控股領(lǐng)取近億元年薪,加之歷年分紅,累計(jì)收入遠(yuǎn)超應(yīng)得之利益。司馬南諷刺其“用國(guó)有資產(chǎn)養(yǎng)肥自己”。
四、改制效果與社會(huì)責(zé)任缺失
1. 核心技術(shù)缺失
? 司馬南批評(píng)聯(lián)想“貿(mào)工技”路線導(dǎo)致研發(fā)投入不足,2022年聯(lián)想研發(fā)費(fèi)用僅占營(yíng)收2.5%,遠(yuǎn)低于華為(22.4%),與其“科技企業(yè)”定位不符。
而這其中,又涉及到倪光南和柳傳志的路線之爭(zhēng)《》,可以說(shuō),如果堅(jiān)持倪光南路線,也許聯(lián)想剛開(kāi)始時(shí)會(huì)艱難一點(diǎn),但技術(shù)方面可能會(huì)成為芯片界的“華為”,會(huì)解決芯片卡脖子問(wèn)題。
但這只是設(shè)想,誰(shuí)知道呢?

2. 社會(huì)貢獻(xiàn)與納稅爭(zhēng)議
? 聯(lián)想2022年凈利潤(rùn)超200億元,但納稅額僅約80億元,且多次被曝避稅操作。司馬南質(zhì)問(wèn):“利潤(rùn)流向海外股東,是否損害國(guó)家利益?”
五、歷史污點(diǎn)與道德綁架
1. 倪光南事件
? 司馬南重提1995年柳傳志與倪光南的“柳倪之爭(zhēng)”,指責(zé)柳傳志為鞏固權(quán)力排擠技術(shù)派領(lǐng)袖,導(dǎo)致聯(lián)想錯(cuò)失芯片研發(fā)機(jī)遇。
2. 愛(ài)國(guó)人設(shè)與言行不一
? 司馬南諷刺柳傳志一邊標(biāo)榜“產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)”,一邊將大量資產(chǎn)轉(zhuǎn)移至海外(如家族成員持有美國(guó)綠卡、在開(kāi)曼群島注冊(cè)公司),涉嫌“用愛(ài)國(guó)賺流量,用資本撈實(shí)惠”。(不過(guò)反諷的是,司馬南也是如此!,與《》,不要把愛(ài)國(guó)掛嘴上,太虛偽了,認(rèn)真工作和生活就是愛(ài)國(guó)?。?/p>
各方回應(yīng)與爭(zhēng)議焦點(diǎn)
1. 聯(lián)想官方回應(yīng)
? 強(qiáng)調(diào)改制經(jīng)中科院、財(cái)政部批準(zhǔn),程序合法,且改制后企業(yè)市值從2009年1152億元增至2023年4836億元,國(guó)有資產(chǎn)增值超50倍。
? 辯稱(chēng)2009年股權(quán)轉(zhuǎn)讓是為解決員工持股會(huì)法律障礙,泛海集團(tuán)僅為過(guò)渡平臺(tái)。
2. 學(xué)界與輿論分歧
? 支持者:認(rèn)為國(guó)企改制需平衡效率與公平,聯(lián)想案例是“制度創(chuàng)新”而非腐敗。
? 反對(duì)者:指出改制暴露國(guó)資監(jiān)管漏洞,柳傳志團(tuán)隊(duì)利用政策紅利實(shí)現(xiàn)個(gè)人財(cái)富躍升,違背“共同富?!痹瓌t。
司馬南對(duì)聯(lián)想改制的質(zhì)疑,本質(zhì)是對(duì)國(guó)企改革中權(quán)力尋租、利益輸送、監(jiān)管缺位等系統(tǒng)性問(wèn)題的批判。其言論雖存在情緒化表達(dá)(如“國(guó)有資產(chǎn)流失超千億”缺乏實(shí)證),但也揭示了兩個(gè)深層矛盾:
1. 改革路徑爭(zhēng)議:市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型是否必然伴隨國(guó)資流失風(fēng)險(xiǎn)?
2. 階層固化焦慮:企業(yè)家與普通勞動(dòng)者財(cái)富差距擴(kuò)大,是否動(dòng)搖社會(huì)公平底線?
這些觀點(diǎn)沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)答案,只是國(guó)家在企業(yè)發(fā)展路線的選擇,或者說(shuō)在制度改革中要踏的渾水,但卻值得提醒,信息上的公開(kāi)透明應(yīng)是企業(yè)改制的必要過(guò)程,不然即使結(jié)果是好的,程序上的封閉和錯(cuò)誤也會(huì)導(dǎo)致不滿和質(zhì)疑。
不過(guò)作為個(gè)人,我不喜歡柳傳志,就像我不喜歡俄羅斯一樣。
大家好,我是江南君,一個(gè)路見(jiàn)不平忍不住吼一聲的中年boy。
喜歡寫(xiě)點(diǎn)文字,思考點(diǎn)人生,不干正事的餐飲老斯基。
許多年后,當(dāng)后人問(wèn)我對(duì)社會(huì)做了哪些貢獻(xiàn)時(shí),我會(huì)自豪地說(shuō),面對(duì)不公,我做了誠(chéng)實(shí)的記錄和轉(zhuǎn)發(fā)。
為防失聯(lián),加好友(微信號(hào):67932342)
每天早上七點(diǎn)發(fā)
【社會(huì)】
熱門(mén)跟貼