餃子導(dǎo)演在談《哪吒》時說過：機會是不能糟蹋的，必須傾盡全力，實現(xiàn)最好的效果呈現(xiàn)給觀眾。
所以當(dāng)《哪吒2》上升到一定的高度，導(dǎo)演和團隊就開始拒絕商業(yè)代言、采訪邀約，以此來對抗市場的浮躁，餃子更是自我閉關(guān)，遠(yuǎn)離外界干擾，為《哪吒3》做準(zhǔn)備。
整個一套流程做下來清醒、通透、自律、睿智，他清晰地知道做電影項目，“內(nèi)容為王”的道理！
與餃子導(dǎo)演對比，這個春節(jié)同樣放出大IP《封神2》的烏爾善，相差就不是一點點了。
我是從《畫皮2》開始關(guān)注烏爾善導(dǎo)演，為此還將他新人導(dǎo)演作品《刀見笑》拿出來刷了一遍。
當(dāng)時就感覺到《刀見笑》這部由好萊塢導(dǎo)演監(jiān)制的電影作品，才是烏爾善導(dǎo)演最初堅持的作品模樣。
那是一部擁有武俠喜劇風(fēng)格，加上荒誕表現(xiàn)手法的電影作品。
口碑極其兩極分化，喜愛的人特別喜歡，厭惡的人破口痛罵，電影的表現(xiàn)形式非常另類，有點像精致小成本惡搞電影類型，很獨特。
從《畫皮2》后，烏爾善導(dǎo)演似乎就在走精致化的東方魔幻電影之路，《畫皮2》和《鬼吹燈之尋龍訣》為他打好了堅固的基石。
尤其是制作成本2.5億左右的《尋龍訣》，讓烏爾善擁有了統(tǒng)籌800多人大劇組制作的團隊經(jīng)驗，也讓烏爾善開始摸索一條適合中國電影工業(yè)化的道路。
確實《尋龍訣》幫他成功了，2015年的《尋龍訣》拿下了16.8的票房成績，刷新了多項華語票房記錄，烏爾善自己也憑借這一部奇幻冒險電影獲得了33屆大眾電影百花獎最佳導(dǎo)演獎，名利雙收。
以至于2016年張藝謀合拍片《長城》撲街后，烏爾善還對這部國師制作的合拍作品侃侃而談。
他認(rèn)為《長城》不是一部合格的怪獸片，沒有抓住“怪獸電影”這個類型的敘事核心，強調(diào)好劇本的重要性。
也談到西方電影市場與東方電影市場工業(yè)化的差異，覺得“項目研發(fā)”才是工業(yè)化流程創(chuàng)作電影的起點。
他的言論中，有自己的理想和野心。
他想改變中國電影太依賴于大導(dǎo)演、大明星、大制作的現(xiàn)象，提倡合格的故事才是電影成功的基礎(chǔ)。
他還是很堅持講“中國人的故事”，清晰地知道：“中國已經(jīng)是全球第一大票房市場，在中國市場成功的電影，就是在世界市場成功?！?/p>
所以他拿到《封神》三部曲項目后就強調(diào)，自己想將《封神》三部曲做成中國工業(yè)制作體系當(dāng)中的標(biāo)桿?？上f是這么說，做法卻充滿了矛盾性。
在《封神》項目啟動時，烏爾善就找來《指環(huán)王》制作人奧斯本、還有好萊塢制片人沙姆斯這些西片電影高手擔(dān)綱顧問。
《封神》制作其實也很西方工業(yè)化，從4年時間寫劇本、搭建場景、進行前期籌備，其實在當(dāng)下中國這樣一個對市場有焦慮，喜歡賺快錢的時代，一個電影項目籌備3~5年已是極限。
而《封神》第一部確實將烏爾善工業(yè)化管理的優(yōu)勢都發(fā)揮出來，有好的劇本、有新鮮感的特色演員、有炫目的特技支持，讓《封神1》有了圓滿的結(jié)局。
可烏爾善并沒有將這個優(yōu)勢發(fā)揮下去，當(dāng)《封神2》上映觀眾發(fā)現(xiàn)，在第一季中那個明朗的西岐少年變成一個優(yōu)柔寡斷的戀愛腦就開始下頭，多處硬傷的劇情漏洞，和讓人心梗的5毛錢特效，更是將這個惡感拉滿。
感覺烏爾善一直在否定自己前期“初心”，將西方那種英雄主義換了一個中國殼子又拿了出來用，而且制作過程中極其敷衍傲慢。
所以《封神2戰(zhàn)火西岐》總票房12.25億，只占 《封神朝歌風(fēng)云》票房的一半，真的不冤枉。
在《封神2》下映前烏爾善在接受訪問時說，希望觀眾再給我們完成《封神第三部》的機會，并強調(diào)《封神》是團隊10年來的心血，感謝觀眾的 “每一條鼓勵、批評和建議”。
總感覺他的話和他的作品一樣，具有敷衍性，如果你10年做出的第二部作品就是這樣一個東西，其實第三部不出來也罷。
網(wǎng)友們也幫《封神2》算了一筆賬，這部電影制作成本大約是10個億左右，分賬票房在4.24億這樣，目前有5個億的虧損額度，已經(jīng)將《封神》IP拉下神壇。
三部曲中的《封神3》雖然說是連拍，也完成初始剪輯，可依然需要復(fù)雜特效處理，可鑒于第二部虧損和資金壓力，主要流量演員也負(fù)面新聞加身，第三部的上映就充滿了不確定性，反正不好搞！
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