
2019年1月10日,甘肅省紀(jì)委監(jiān)委發(fā)布消息:
經(jīng)甘肅省委批準(zhǔn)立案的甘肅省政協(xié)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作委員會(huì)原副主任火榮貴嚴(yán)重違紀(jì)違法案,甘肅省紀(jì)委監(jiān)委已審查調(diào)查終結(jié)?,F(xiàn)已查明,火榮貴在擔(dān)任甘肅省政府辦公廳副主任、甘肅省政府副秘書(shū)長(zhǎng)、甘肅省政府辦公廳主任、武威市委書(shū)記等職務(wù)期間,嚴(yán)重違反政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,陽(yáng)奉陰違,自行其是,在重大原則問(wèn)題上違背中央決策另搞一套;搞團(tuán)團(tuán)伙伙,經(jīng)營(yíng)政商小圈子,抱團(tuán)謀利;不落實(shí)中央巡視整改要求;對(duì)抗組織審查調(diào)查;辱罵毆打領(lǐng)導(dǎo)干部和身邊工作人員。違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神,超標(biāo)準(zhǔn)接待;長(zhǎng)期占用賓館高檔套房;經(jīng)常出入私人會(huì)所;違規(guī)公款購(gòu)買(mǎi)、贈(zèng)送貴重禮品。違反組織紀(jì)律,搞一言堂,個(gè)人拍板決定重大事項(xiàng);隨意、頻繁、大量調(diào)整干部;在干部選拔任用中違規(guī)為他人謀利;在組織函詢(xún)時(shí)不如實(shí)說(shuō)明問(wèn)題。違反廉潔紀(jì)律,收受可能影響公正執(zhí)行公務(wù)的禮品禮金;利用職務(wù)影響為親屬和特定關(guān)系人經(jīng)營(yíng)謀利提供幫助;搞權(quán)色交易。違反群眾紀(jì)律,干涉群眾生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)自主權(quán),搞形象工程、政績(jī)工程,造成重大經(jīng)濟(jì)損失。違反工作紀(jì)律,違規(guī)干預(yù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。違反生活紀(jì)律,與多名女性長(zhǎng)期保持不正當(dāng)性關(guān)系;帶壞家風(fēng)。涉嫌受賄犯罪;涉嫌挪用公款犯罪;涉嫌濫用職權(quán)犯罪??傊饦s貴的問(wèn)題很多。今天,我們著重說(shuō)一說(shuō)火榮貴“辱罵毆打領(lǐng)導(dǎo)干部和身邊工作人員”這一條?;饦s貴辱罵毆打領(lǐng)導(dǎo)干部和身邊工作人員的事情,主要發(fā)生在他擔(dān)任甘肅省武威市市委書(shū)記期間。

作為一個(gè)喜歡咬文嚼字的人,我對(duì)人名和地名經(jīng)常產(chǎn)生稀奇古怪的聯(lián)想。你看呀,“武威市”聽(tīng)上去是不是很生猛,然后又來(lái)了一個(gè)“火書(shū)記”,這樣的地名和人名巧合地湊在一塊,簡(jiǎn)直就像是小說(shuō)家故意編排的。然后還真的發(fā)生了小說(shuō)里才會(huì)有的故事:武威市耀武揚(yáng)威、威風(fēng)凜凜的火書(shū)記,火冒三丈地毆打領(lǐng)導(dǎo)干部和身邊工作人員。據(jù)說(shuō)這個(gè)武威市的火書(shū)記發(fā)威、發(fā)火、動(dòng)武的例子有很多,媒體披露的至少有如下幾例:1. 在一次會(huì)議上,火榮貴因?yàn)閷?duì)一位副市長(zhǎng)的匯報(bào)不滿(mǎn),責(zé)令其滾出去,會(huì)后又追到該副市長(zhǎng)辦公室對(duì)其拳打腳踢。2. 一次,火榮貴要乘電梯,一名干部急忙跑過(guò)去為他按電梯按鈕,火榮貴誤以為這名干部要先于他上電梯,幾腳將這名干部踹倒在電梯口。3. 火榮貴常打罵司機(jī),被他打跑罵跑的司機(jī)達(dá)30人之多,甚至有兩名司機(jī)被他打傷而無(wú)法上班。4. 火榮貴主持開(kāi)會(huì)時(shí),如有人提出不同意見(jiàn),火榮貴人毫不客氣地當(dāng)場(chǎng)謾罵,乃至喝令持異見(jiàn)者滾出會(huì)場(chǎng)。中國(guó)青年網(wǎng)曾發(fā)布了一篇題為《基層官場(chǎng)暴力頻發(fā),有些“一把手”何以變“一霸手”?》的文章,分析了官場(chǎng)暴力的原因,并提出了如何從制度上減少甚至杜絕基層官場(chǎng)暴力的建議,摘錄如下:官場(chǎng)暴力的原因:一部分干部官本位特權(quán)思想嚴(yán)重;一些地方民主集中制被破壞,“一把手”缺乏制約成為“一霸手”;有的地方干部管理缺位、監(jiān)督乏力。如何減少甚至杜絕這類(lèi)現(xiàn)象的建議:第一,堅(jiān)持用制度管權(quán)管事管人,把從嚴(yán)管理干部貫徹落實(shí)到干部隊(duì)伍建設(shè)全過(guò)程。組織部門(mén)應(yīng)進(jìn)一步規(guī)范民主決策程序、創(chuàng)新選人用人機(jī)制、完善考核評(píng)價(jià)體系,充分運(yùn)用科學(xué)數(shù)據(jù)對(duì)干部進(jìn)行立體式“畫(huà)像”,全方位測(cè)評(píng),讓干部既有壓力,又有動(dòng)力。紀(jì)檢部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)“一把手”的教育管理,出臺(tái)相應(yīng)的紀(jì)律措施,讓領(lǐng)導(dǎo)干部敬畏法紀(jì)、敬畏組織、敬畏群眾,讓權(quán)力在陽(yáng)光下運(yùn)行。第二,對(duì)官場(chǎng)暴力現(xiàn)象發(fā)現(xiàn)一起、查處一起,為受到暴力摧殘的干部提供可操作、可信賴(lài)的反映渠道。針對(duì)官霸失格、失德現(xiàn)象,要堅(jiān)持有舉必查、查必有果、查必到位,對(duì)破壞規(guī)則、無(wú)視下屬的領(lǐng)導(dǎo)干部“零容忍”。對(duì)于擾亂公共秩序、破壞法律法規(guī)的,要鼓勵(lì)曝光、嚴(yán)肅查處,在全社會(huì)起到警示作用。第三,加強(qiáng)對(duì)干部特別是一把手的教育引導(dǎo),幫助他們提高自身修養(yǎng),正確區(qū)分魄力與霸道的界線(xiàn),摒棄官本位、特權(quán)等思想。官員應(yīng)該從自己倒開(kāi)水、提包、拿杯子做起,杜絕官僚主義。
來(lái)源:網(wǎng)易新聞
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