這個世界太顛了！
500萬美元一張的美國移民金卡，一天竟賣出去了1000張，為美國籌得了50億的資金用于償還國債。
這不得不讓人感慨：有錢人真多，美利堅的吸引力也真強(qiáng)！
然而，20世紀(jì)80年代初成功赴美的移民，《北京人在紐約》的作者曹桂林先生卻說：“美國是兒童的天堂，青年人的戰(zhàn)場，老年人的墳場?！?/p>
著名主持人竇文濤在一次《圓桌派》節(jié)目中提到，曹先生在他60多歲的時候，又從紐約回國了，因?yàn)樗f在美國，老年人真的非常難熬。
這和曹先生當(dāng)年在接受《環(huán)球時報》記者采訪時說的話不謀而合，他說：“你要的好生活絕不在美國！”
如今，越來越多曾經(jīng)移民海外的中國中產(chǎn)階層，像曹先生一樣回到了國內(nèi)，還沒回來的也正在考慮踏上回國路。
然而，他們很多人都正值壯年，為啥要放棄大好前程，還未老去就提前回國呢？
丁磊（化名）就是回流大軍中的一員。
2008年，丁磊前往美國讀研，畢業(yè)后在美國一家軟件公司工作。
在美國工作了8年后，他的職業(yè)發(fā)展遇到了瓶頸。于是，2020年，他選擇回國，在深圳一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)就職。
丁磊表示：“作為一名亞裔工程師，晉升到技術(shù)主管已經(jīng)很不容易，再往上走就更困難了?；貒?，雖然工作強(qiáng)度更大，但我能接觸到更前沿的項(xiàng)目，且有更多決策權(quán)?！?/p>
“回流潮”不僅體現(xiàn)在海外工作多年的專業(yè)人士，也包括留學(xué)生群體。
教育部《中國留學(xué)回國就業(yè)藍(lán)皮書》顯示，中國留學(xué)回國人數(shù)在2022年達(dá)到50.76萬，較2012年的31.49萬增長 61%。
2023年，留學(xué)人員回國就業(yè)比例連續(xù)5年超過 80%，創(chuàng)歷史新高。
全球化智庫（CCG）發(fā)布的《中國海歸就業(yè)創(chuàng)業(yè)調(diào)查報告》，進(jìn)一步印證了這一趨勢，報告顯示近年來海外留學(xué)生回國就業(yè)比例持續(xù)保持在較高水平。
另外，隨著我國對科研的投入不斷增加，越來越多在海外的華人科學(xué)家選擇回國發(fā)展。
國內(nèi)的科研機(jī)構(gòu)提供了更多資金和更好的研究條件，吸引了大量海外人才回流。
2021年人社部發(fā)布的一份報告指出，自2020年以來，通過“千人計劃”等渠道回國的海外人才數(shù)量同比增長超過了20%。
從2020年到2023年，已經(jīng)有超過3800位華人科學(xué)家選擇回國發(fā)展。
根據(jù)一家移民機(jī)構(gòu)2024年的統(tǒng)計，美國、加拿大、澳大利亞這三個國家的華人技術(shù)移民，回國的人數(shù)比五年前多了217%，其中35到45歲的中年群體占了68%。
獵聘網(wǎng)最近發(fā)布的一份報告也顯示，僅2023年就有多達(dá)84%的留學(xué)生，選擇回國工作。
對留學(xué)生來說，出國學(xué)習(xí)，學(xué)成之后如果國內(nèi)有更好的發(fā)展機(jī)會，回來就是順理成章的事情。
可是，對那些曾經(jīng)下定決心，花費(fèi)重金，為了孩子教育、藍(lán)天白云、社會福利而移民海外的人來說，為何又要回國呢？
難道他們真的只是因?yàn)樗监l(xiāng)心切？個中原因恐怕并沒有那么簡單。
前惠普中國高管黃明生在LinkedIn披露，他在歐洲總部任職期間，因“文化適應(yīng)性不足”被拒絕晉升副總裁。
《哈佛商業(yè)評論》將他的案例納入對跨國公司晉升機(jī)制的研究，認(rèn)為隱性的文化壁壘是主因。
中西文化的差異，讓中國人即使表現(xiàn)出眾，甚至已經(jīng)拿到綠卡了，但在老外眼中也終究還是“異鄉(xiāng)人”。
張偉（化名）曾在中國某投行工作，2010年被派往倫敦分公司。
盡管業(yè)績優(yōu)異且英語流利，他在10年內(nèi)始終未能晉升至總經(jīng)理一職。
他的英國上司在私人談話中承認(rèn)：“你的能力沒問題，但客戶更習(xí)慣與本地背景的高管合作?！?/p>
《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》分析指出，文化差異和客戶對“非西方面孔”的隱性偏見是關(guān)鍵障礙。
同樣在硅谷某科技公司擔(dān)任高級工程師8年的李娜（化名），也曾多次申請管理崗被拒。
理由竟然是：“HR說我的溝通風(fēng)格不夠美式，但我的績效考核全是滿分?！?/p>
除了職業(yè)發(fā)展中頻頻遭遇瓶頸，相較于國內(nèi)油鹽醬醋茶的開銷，以及生活質(zhì)量的反差，也成為許多中產(chǎn)移民重新考慮回國的因素。
雖然中國一線城市的綜合生活成本較高，但扣除住房因素后，數(shù)字化服務(wù)、餐飲、交通等方面的性價比卻優(yōu)于多數(shù)西方國家。
在國內(nèi)，出門就有商場，吃飯有外賣，買東西有快遞，生病了去醫(yī)院，一切都很方便快捷。
但這樣便利的生活，出國之后卻成了奢望。
楊先生在澳大利亞生活多年后，最終選擇回到北京工作。
他在接受采訪時表示：“在悉尼，生活節(jié)奏雖然慢，環(huán)境也好，但很多方面的便利性遠(yuǎn)不如國內(nèi)?！?/p>
如果說生活上的不方便，忍一忍適應(yīng)了也就好了，可是類似氣候、天氣這樣難以改變的因素，就不是忍一忍能解決了的。
北美氣候多變，東北部冬季嚴(yán)寒多雪，夏季悶熱。
澳大利亞的陽光沙灘很吸引人，但紫外線強(qiáng)度也大。郊區(qū)人煙稀少，大家住的地方相隔很遠(yuǎn)，幾乎沒有鄰居，朋友聚會也不是想聚就能聚的。
還有英國，全年都有可能降雨，陽光非常稀少。
這些地方偶爾旅行去看看沒問題，但是長期生活則成為巨大的挑戰(zhàn)。
要逃離這樣的天氣和氣候，似乎就只有回國這一條路了。
然而，回國并不僅僅是地理位置上的轉(zhuǎn)換這么簡單。
雖然回到熟悉的地方，但是如何適應(yīng)國內(nèi)工作節(jié)奏、職場文化差異，以及子女教育等，是回國移民們躲不過去的問題。
對于國內(nèi)公司“996”的加班文化，大部分受訪海歸持否定態(tài)度。
其中，76%的受訪海歸表示“應(yīng)急性的臨時加班可以，但加班不應(yīng)成為一種常態(tài)”。
曾在德國工作12年的徐博士，在2022年回到杭州工作。
徐博士在德國慕尼黑理工大學(xué)獲得博士學(xué)位后，曾在西門子醫(yī)療部門擔(dān)任研發(fā)工程師，負(fù)責(zé)醫(yī)學(xué)成像設(shè)備的核心算法開發(fā)。
在德國，他的工作時間非常規(guī)律，朝九晚五，很少加班。每年有30天帶薪假期，公司還會強(qiáng)制員工休完所有假期。
2022年，徐博士加入杭州一家醫(yī)療科技研究所，擔(dān)任算法總監(jiān)。
回國后，對他最大的沖擊是工作節(jié)奏的巨大變化。
這里常常同時推進(jìn)3—5個項(xiàng)目，經(jīng)常晚上9點(diǎn)大家還在開會討論問題，周末也要時不時處理工作，這對他來說是很大的挑戰(zhàn)。
此外，習(xí)慣了國外教育的孩子，回到中國后，對國內(nèi)教育也出現(xiàn)了水土不服的現(xiàn)象。
國內(nèi)基礎(chǔ)教育競爭激烈，佛系帶娃和躺平式教育都很難。
當(dāng)初，為了逃避國內(nèi)的教育體系，中產(chǎn)們紛紛帶著孩子逃離，可如今重新回來，家長又要和孩子一起應(yīng)對學(xué)習(xí)上一系列讓人頭疼的問題。
但即便如此，就像當(dāng)初義無反顧要移民一樣，在清醒地看到現(xiàn)實(shí)與理想的落差之后，依然想要尋找更好生活的他們，現(xiàn)在又決絕地選擇了回國。
盡管重新適應(yīng)的過程，也許并不輕松，但他們也義無反顧。
都說全球化的本質(zhì)就是人才、資本可以自由流動到最適合自己發(fā)展的地方。繼續(xù)留在國外還是選擇回國，沒有絕對的好與壞。
或許，哪里好就在哪里待著，就是當(dāng)下的最優(yōu)解。
參考資料：
中華全國歸國華僑聯(lián)合會：《逐夢留根：21世紀(jì)以來中國人跨國流動新常態(tài) 》
搜狐網(wǎng)：《竇文濤：有太陽照到的地方，就有華人》
全球化智庫：《2019中國海歸就業(yè)創(chuàng)業(yè)調(diào)查報告》
知乎：《移民海外十年的中產(chǎn)家庭，后悔了》
作者：順心
編輯：歌
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