近日，有網(wǎng)友爆料稱，小區(qū)換物業(yè)，新物業(yè)卻臨陣脫逃。
這個(gè)小區(qū)解聘老物業(yè)，招標(biāo)了新的物業(yè)公司icon，誰(shuí)知道新的物業(yè)考察了小區(qū)，發(fā)現(xiàn)小區(qū)問(wèn)題太多，整改費(fèi)用太高，墊資進(jìn)場(chǎng)，收益太低，說(shuō)是五年勉強(qiáng)回本，然而業(yè)委會(huì)要每年考核，弄不好不續(xù)約。物業(yè)公司風(fēng)險(xiǎn)太大，干脆跑了。
換物業(yè)，也是一個(gè)麻煩事。
這究竟是咋回事？
從網(wǎng)友上傳的關(guān)于終止簽訂《物業(yè)服務(wù)合同》的函可以得知。
我司于2025年3月24日接到貴委員會(huì)發(fā)送的《中標(biāo)通知書》后，迅速組織專業(yè)力量至匯尚園項(xiàng)目開展承接查驗(yàn)工作，目前仍在進(jìn)行中。續(xù)3月28日函，我司在承接查驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)涉及消防及電梯的多項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，上述問(wèn)題無(wú)法滿足物業(yè)服務(wù)承接條件及我司對(duì)樓盤接管的安全紅線管控要求，預(yù)計(jì)完成全部查驗(yàn)后，貴業(yè)委會(huì)對(duì)上述風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題的責(zé)任追溯、整改均需要較長(zhǎng)時(shí)間、較高成本，將嚴(yán)重影響《物業(yè)服務(wù)合同》的簽訂及履行。鑒于上述風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題未在招標(biāo)文件載明，未經(jīng)查驗(yàn)我司無(wú)法掌握，后續(xù)將嚴(yán)重影響物業(yè)服務(wù)的提供及服務(wù)質(zhì)量，基于此，我司經(jīng)過(guò)慎重研判，且與貴委員會(huì)經(jīng)過(guò)多輪溝通，決定終止后續(xù)的合同談判和簽訂。
感謝貴業(yè)委會(huì)對(duì)我司工作的認(rèn)可、支持，我司對(duì)未能與貴業(yè)委會(huì)達(dá)成合作深表歉意和遺憾！
針對(duì)此事，中國(guó)網(wǎng)友迅速圍觀，議論紛紛。
有網(wǎng)友評(píng)論，要什么物業(yè)？自治不是更好。省了物業(yè)費(fèi)，解決了業(yè)主的就業(yè)問(wèn)題，廣告收入停車費(fèi)還可用來(lái)分好。穩(wěn)賺不賠。
有網(wǎng)友感慨，我看新聞業(yè)委會(huì)要求5年內(nèi)物業(yè)需要投入500萬(wàn)整改小區(qū)環(huán)境，每年都要考核物業(yè)，不達(dá)標(biāo)就更換另一個(gè)物業(yè)。
有網(wǎng)友指出，出來(lái)混的遲早要還的。物業(yè)費(fèi)高，收入多，能給的工資高，招到好的物業(yè)公司，好的物業(yè)工作人員，小區(qū)物業(yè)管理人員多，治安好，管理有序，小區(qū)房?jī)r(jià)也高。
有網(wǎng)友發(fā)帖，沒(méi)有物業(yè)就不要物業(yè)嘛，網(wǎng)絡(luò)上那么多說(shuō)要取消物業(yè)的，業(yè)主自治就行了，看看后面問(wèn)題會(huì)不會(huì)更多更嚴(yán)重！
這起新物業(yè)“臨陣脫逃”事件，折射出物業(yè)公司與業(yè)主之間的深層矛盾。物業(yè)作為市場(chǎng)主體，必然以風(fēng)險(xiǎn)與收益平衡為決策前提。面對(duì)高額墊資整改、嚴(yán)苛考核機(jī)制及不確定的續(xù)約風(fēng)險(xiǎn)，潤(rùn)楹物業(yè)選擇退出，本質(zhì)上是對(duì)商業(yè)邏輯的遵循。業(yè)主追求服務(wù)質(zhì)量無(wú)可厚非，但若忽視物業(yè)企業(yè)的合理利潤(rùn)空間，最終可能陷入“無(wú)人接盤”的困境。
對(duì)此，你怎么看？
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