要說起北京的地標(biāo)，鳥巢絕對算得上是個(gè)響當(dāng)當(dāng)?shù)拿帧?/p>
2008年奧運(yùn)會(huì)，這座斥資34億（有說35.96億，咱就按34億聊）建起來的國家體育場，可是驚艷了全世界。
16年過去了，鳥巢依然屹立在那兒，既是建筑界的“頂流”，也是無數(shù)中國人驕傲的象征。
可這么多年下來，大家心里都有個(gè)疑問：花了34億建的鳥巢，利用率到底咋樣？是賺了，還是賠了？
鳥巢的故事，得從20多年前說起。
2001年北京申奧成功，全國上下都跟打了雞血似的，憋著一口氣要辦一場讓世界刮目相看的奧運(yùn)會(huì)。
那時(shí)候中國正處在飛速發(fā)展的階段，奧運(yùn)會(huì)不光是體育盛會(huì)，更是向全球展示國力的絕佳機(jī)會(huì)。
于是，國家拍板要建一座標(biāo)志性場館，既能扛起奧運(yùn)會(huì)的重任，還得有足夠的“排面”。
這時(shí)候，鳥巢的設(shè)計(jì)就這么冒出來了。
鳥巢的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)可是大有來頭，瑞士建筑師赫爾佐格和德梅隆，加上中國設(shè)計(jì)師李興剛，聯(lián)手搞出了這個(gè)外形像鳥窩的奇思妙想。
鋼結(jié)構(gòu)交錯(cuò)，外觀現(xiàn)代又大氣，光看一眼就讓人覺得“這就是大國手筆”。
可好看歸好看，建起來真不便宜。
4.2萬噸鋼材砸進(jìn)去，施工難度直線上升，最后造價(jià)定在了34億。
34億啥概念？拿2018年韓國平昌冬奧會(huì)比比，人家場館總共才花了8億，鳥巢的預(yù)算直接碾壓好幾倍。
有人可能會(huì)嘀咕：至于這么鋪張嗎？
但得明白，鳥巢不只是個(gè)體育場，它是中國遞給世界的一張燙金名片。
2008年8月8日，奧運(yùn)會(huì)開幕，鳥巢徹底火了。
那場開幕式，張藝謀的創(chuàng)意加上鳥巢的恢弘，愣是把全球觀眾看呆了。
比賽期間，田徑、足球輪番上演，9萬多座位的看臺(tái)一次次坐滿，掌聲和歡呼聲響個(gè)不停。
奧運(yùn)會(huì)結(jié)束時(shí)，大家都覺得鳥巢會(huì)一直這么牛下去，可誰也沒想到，這只是它高光時(shí)刻的起點(diǎn)，接下來的日子，卻沒那么順風(fēng)順?biāo)?/p>
奧運(yùn)會(huì)一結(jié)束，鳥巢的熱鬧就散了場。
按說這么大個(gè)場館，地處北京四環(huán)邊上，交通便利，怎么也能找到用武之地吧？
可現(xiàn)實(shí)偏偏不遂人愿。奧運(yùn)會(huì)后，鳥巢的利用率開始下滑，慢慢地，很多人開始管它叫“空巢”。
首先鳥巢是為頂級(jí)賽事設(shè)計(jì)的，可這種賽事一年能有幾場？
奧運(yùn)會(huì)之后，雖然也接了些足球賽、田徑比賽，但次數(shù)少得可憐，壓根填不滿日程。
其次鳥巢太大了，9萬多人的容量，普通活動(dòng)根本用不上。
你要是隨便搞個(gè)小型演出，觀眾坐那兒零零散散，氣氛別提多尷尬，主辦方還得虧本。
更要命的是運(yùn)營成本——光維護(hù)費(fèi)一年就得8000萬，這還不算水電、人工這些日常開銷。
有人粗算過，鳥巢每天光“喘氣”就得20多萬，這還不包括修修補(bǔ)補(bǔ)的費(fèi)用。
這幾年，鳥巢的收入也陸續(xù)曝光。
據(jù)說最近幾年年收入也就1億出頭，聽著不少，可跟8000萬的維護(hù)費(fèi)一比，連成本都蓋不住，更別提賺啥錢了。
網(wǎng)上還有人調(diào)侃，說鳥巢有時(shí)候連電費(fèi)都交得費(fèi)勁，雖然這有點(diǎn)夸張，但也說明它日子不好過。
奧運(yùn)會(huì)那會(huì)兒，鳥巢是萬人追捧的“明星”，現(xiàn)在卻有點(diǎn)像個(gè)沒人疼的“老大哥”，讓人忍不住問一句：34億砸下去，咋就落得這下場？
8000萬一年，聽著就讓人倒吸一口涼氣。
這錢都花哪兒了？鳥巢的鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是它的招牌，可這些鋼材露在外面，風(fēng)吹雨淋容易生銹，每年都得刷漆防腐，光人工和材料就得花不少。
外墻還有一層ETFE膜，看著透明又高級(jí)，可一旦破了，修起來價(jià)格也不便宜。
再加上內(nèi)部設(shè)施，9萬座位的看臺(tái)、燈光、音響，哪樣不得定期維護(hù)？
這些開銷加一塊兒，鳥巢愣是成了個(gè)“吞金獸”。
更別提這幾年受各種影響了。
2020年疫情一來，大型活動(dòng)全停，鳥巢的門票和活動(dòng)收入直接崩盤。
后來雖然慢慢恢復(fù)，但游客量和活動(dòng)頻率還是大不如前。
有人開玩笑說，鳥巢現(xiàn)在最大的作用就是給游客拍照打卡——去北京不拍張鳥巢的照片，都不好意思說自己到過首都。
可拍照能賺幾個(gè)錢？門票幾十塊，撐死上百塊，一年1億收入，扣掉8000萬維護(hù)費(fèi)，剩下的那點(diǎn)錢，連水電都不夠，更別提還34億的本了。
不過，鳥巢也沒完全閑著。
這幾年，它開始轉(zhuǎn)型，搖身一變成了大型活動(dòng)場地和演唱會(huì)舞臺(tái)。
別看它維護(hù)費(fèi)高，租一天的費(fèi)用也不低——高達(dá)300萬！可這價(jià)格愣是擋不住大家的熱情。
成龍、王力宏、張杰、五月天這些大牌明星，都在這兒開過演唱會(huì)，每次都是爆滿，粉絲的尖叫聲能把屋頂掀翻。
為啥鳥巢這么受歡迎？一來，它的地段和規(guī)模擺在那兒，北京中軸線附近，9萬多座位的容量，放眼全國也沒幾個(gè)場館能比。
二來，鳥巢的名氣太大了，明星在這兒開演唱會(huì)，不光是演出，更是一種“排面”。
粉絲也買賬，畢竟能在鳥巢看愛豆，那感覺跟普通場館完全不一樣。
數(shù)據(jù)顯示，一場頂級(jí)演唱會(huì)能帶來幾千萬的收入，算上周邊和門票，鳥巢靠這些活動(dòng)總算喘了口氣。
演唱會(huì)雖然賺錢，但一年能辦幾場？
明星檔期、天氣、審批手續(xù)，哪樣都得考慮。
再加上300萬一天的租金，一般中小型活動(dòng)根本不敢碰，只能靠頭部明星撐場子。
收入是多了點(diǎn)，可跟高昂的運(yùn)營成本比，還是杯水車薪。
鳥巢靠演唱會(huì)“回血”了一點(diǎn)，但離真正盈利，還差得遠(yuǎn)。
單純看賬面，肯定是賠了，34億的造價(jià)，加上16年來的維護(hù)費(fèi)，靠1億年收入和偶爾的演唱會(huì)，根本回不了本。
可要是把視野放大點(diǎn)，鳥巢的價(jià)值又不是錢能算得清的。
2008年奧運(yùn)會(huì)，鳥巢讓全世界看到了中國的實(shí)力。
那場盛會(huì)帶來的國際影響力和民族自豪感，是多少錢都換不來的。
后來，2022年冬奧會(huì)開閉幕式又在鳥巢上演，它再一次成了全球焦點(diǎn)。
這種“軟實(shí)力”的回報(bào)，不是簡單的收支賬能體現(xiàn)的。
更別提它對北京旅游的拉動(dòng)作用了——每年多少人專程來看鳥巢，帶動(dòng)周邊吃喝玩樂，這筆賬誰算得清？
再說，奧運(yùn)場館賠錢也不是啥新鮮事，倫敦奧運(yùn)會(huì)的主場館現(xiàn)在還在苦撐，東京奧運(yùn)會(huì)的場館更慘，疫情一鬧直接荒廢。
相比之下，鳥巢好歹還在用，還能辦演唱會(huì)、吸引游客，至少?zèng)]爛在那兒。
16年過去，鳥巢還是北京天際線上的“大明星”，它從奧運(yùn)場館變成演唱會(huì)圣地，算是蹚出了一條新路。
不管咋說，鳥巢的存在本身就有它的道理。
34億砸下去，換來的不只是個(gè)場館，還有一段歷史、一份記憶。
對中國人來說，它帶來的驕傲和震撼，值了。
參考資料
崔樂泉：《奧林匹克運(yùn)動(dòng)與現(xiàn)代科技》
自媒社：《奧運(yùn)狂歡后，全世界竟有這么多奧運(yùn)場館變廢墟》
新華社：《國家體育場“鳥巢”：見證中國人的光榮與夢想》
中華網(wǎng)：《鳥巢投資35億奧運(yùn)后空置 1年維護(hù)費(fèi)近2億》
駱秉全：《北京奧運(yùn)文化遺產(chǎn)保護(hù)開發(fā)利用研究》
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