從去年開始，因?yàn)槠淳o張，而影片質(zhì)量又不過硬，導(dǎo)致年度總票房倒退。
全國電影市場，有了【影視業(yè)寒冬】的說法。
當(dāng)時(shí)有許多人認(rèn)為，是經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的低迷，以及娛樂方式的多元化，導(dǎo)致觀影人次的降低。電影行業(yè)走向末路成為必然。
可是今年一開年，哪咤2單片票房突破150億的天花板。
一部電影超越3億人的觀影人次，告訴整個市場，以及影視行業(yè)，從來就沒有市場的寒冬，只有拉胯質(zhì)量的自我作死。
今年前兩個月，憑借哪咤2創(chuàng)出140億票房的表現(xiàn)，使得前兩月票房對比歷史同期最高票房，還高出85億左右。
也就是說，絕大多數(shù)人都判斷今年接下來的10個月，只要電影質(zhì)量過得去，不需要再出爆款，只是常規(guī)模式的發(fā)展，今年全年票房都將創(chuàng)出新高。
時(shí)間進(jìn)入3月，哪咤2的票房走勢從暴走模式，切換為常規(guī)模式。
之后市場大盤，也呈現(xiàn)了超出預(yù)期的低迷。
從春節(jié)檔以來，兩個多月所有供應(yīng)的國內(nèi)外電影，除了《美國隊(duì)長4》勉強(qiáng)破億，國產(chǎn)電影一部破億的也沒有。
3月總票房19.24億，是過去10年以來，除去兩年特殊疫情周期之外的歷史第二低票房，僅比10年最低多出0.15億。
全國絕大多數(shù)影院，也從春節(jié)期間的門庭若市，變成3月份的門可羅雀。
這時(shí)候許多反思怪誕生，市場上充斥著針對哪吒2的一些怪話。
比如吃相難看、比如超長延期、比如占據(jù)排片擠壓新片市場空間等等。
我國電影的放映周期，一般的進(jìn)口電影和常規(guī)電影都是一個月。
而票房后勁特別好的電影，會申請密鑰延期。往年一些市場反饋特別好的電影，會多延期一個月。
不過這些電影在延期的那一個月，。一般排片都會到10%以下，票房占比也會是票房曲線的末期，增加一些零頭。
還像哪咤2這樣，在票房延期的3月份，排片占比一直在40%左右， 3月份19.24億的總票房，哪吒獨(dú)占11億，這是絕無僅有的。
這也開創(chuàng)了我國電影密鑰延期期間的總票房紀(jì)錄，和市場占比紀(jì)錄。
哪吒2的持續(xù)火爆以及3月份所有新電影票房全部不到一個億，形成極其強(qiáng)烈的對比。
于是市場上產(chǎn)生了哪吒2沒有帶來中國電影市場增量，反而吸干了中國電影票房這一觀點(diǎn)。
但這個觀點(diǎn)放在2月春節(jié)檔，與往年對比是不存在的。
因?yàn)槿コ倪?超出140億的票房，春節(jié)檔排名第二的唐探1900，依舊拿到了35億。
常年動畫電影熊出沒，拿到了8億多。
封神2雖然迎來口碑爭議，但也有12億多的票房。
也就是說，哪吒2的票房減去100億之后，整個春節(jié)檔的市場容量依舊是正常的。
因此不存在哪咤吸光其他電影票房的這一說法。
到了3月30號，哪吒2在延期了一個月之后，繼續(xù)宣布要再延期一個月，而此時(shí)哪吒2的市場排片占比，依舊高達(dá)1/3。
這時(shí)候關(guān)于哪吒2吃相難看的說法更加激烈。
認(rèn)為哪吒2為了打破中外的一系列票房紀(jì)錄，就用無限延期讓人不斷重刷，來刻意制造新紀(jì)錄。
但實(shí)際上3月30號的時(shí)候，我國電影市場已經(jīng)呈現(xiàn)出極端低迷的景象。
連續(xù)多天工作日票房低于1,500萬，這是過去十幾年，除去疫情期間之外，比十幾年前除夕夜還要低的單日票房。
4月2號一天票房1,370萬，觀影人次低于放映場次，開創(chuàng)了十幾年來的新低。
平均單場電影觀影人次不足一人，也就是有大量的場次是空場。
在如此低迷的市場，哪咤2的票房雖然到了尾聲，依舊占據(jù)了市場的1/3。
這時(shí)候我們要反問一句，如果長期占據(jù)市場單日票房冠軍的電影，票房占據(jù)市場單日1/3的都不能延期，都要強(qiáng)制下映，那是不是要全國單日票房跌到1,000萬以下？
讓大部分影院關(guān)門喝西北風(fēng)，才叫吃相很好看？才叫給其他電影騰出市場空間？
這時(shí)候另一種觀點(diǎn)出現(xiàn)，那就是哪咤2之所以還能占據(jù)40%的票房，是因?yàn)槭袌鼋o了他1/3的市場排片。
如果這1/3的市場排片給到其他國產(chǎn)電影，就有一種我上我也行的觀點(diǎn)。
那么是不是哪吒2將市場空間騰挪給其他國產(chǎn)電影，其他國產(chǎn)電影也能給出相應(yīng)的票房回報(bào)呢？
這幾天的清明檔給了市場清晰的答案，也給電影市場潑下一盆透心涼的冰水。
這個清明檔，國內(nèi)新電影、重映電影，加上日本動漫，以及好萊塢游戲改編電影，共計(jì)新電影接近10部。
而哪吒2的排片，也從清明檔之前的接近市場30%，降到了清明節(jié)當(dāng)天的8%。
那么市場最終呈現(xiàn)的票房是怎樣的呢？
清明節(jié)當(dāng)天票房1.58億，美國游戲改編電影《我的世界》占據(jù)票房冠軍。
而哪吒2以8%的排片，拿下2000多萬票房，市場占比接近20%。
而其余兩部有一定流量粉絲做支撐的國產(chǎn)新電影，市場排片占比都超過20%，而票房占比卻遠(yuǎn)低于哪咤2。
清明節(jié)當(dāng)天和清明節(jié)檔期的第2天，哪咤的上座率一直是第一。
而憑借8%的排片，哪吒2奪得了清明節(jié)當(dāng)天的票房第三，并且在上映兩個多月之后，在清明檔的第2天還可以逆襲到票房總榜第二。
今年清明檔三天，票房預(yù)計(jì)只有3.8億，而除去10%的服務(wù)費(fèi)之后，將低于2014年沒有服務(wù)費(fèi)時(shí)期的票房3.69億，從而創(chuàng)下十幾年來的新低。
無論是整體市場的拉胯，還是哪咤2上映兩個月之后的逆襲，都反映出一個殘忍的事實(shí)。
那就是，老百姓又不愿意看電影了。
這種現(xiàn)象的產(chǎn)生，并不是哪咤2吸走了票房，只能是這個市場的新片太拉胯。
就在今年清明檔之前的5天，清明檔此前宣傳力度較大的，一部女性反暴力題材電影《下一個臺風(fēng)》官宣撤檔。
在撤檔聲明里，電影的撤檔理由，是如今的市場環(huán)境不適合，等待【退潮之后的下一個機(jī)遇相逢】。
退潮，很容易就讓人聯(lián)想到哪咤鬧海，以及哪咤2的觀影浪潮。
雖然沒有明說，但是《下一個臺風(fēng)》給市場造成的遐想，就是哪咤2持續(xù)上映，造成的浪潮擠壓了這部電影的生存空間。
實(shí)際上，《下一個臺風(fēng)》主打的是4個女性主演、女性互助、全女性陣容、暴力反殺等元素。
這些元素，與同檔期的趙麗穎主演的《向陽*花》完全重合。
因此真正能夠擠壓掉《下一個臺風(fēng)》，市場表現(xiàn)和排片空間的只有這一部。
但他們卻不敢明說，還一再表現(xiàn)女性護(hù)住女性的面貌，以避免造成女性題材相殺的印象。
但實(shí)際上今年清明檔，僅有《我的世界》這部美國游戲改編電影，市場反應(yīng)超出預(yù)期。
其他反映國產(chǎn)女性意識，女性反暴力，以及邊緣人士等題材電影，全面啞火。
這種現(xiàn)象恰恰反映的是，這種敘事能創(chuàng)造話題，但是沒有人買單，市場不待見。
隨著這個清明檔3.8億總票房，創(chuàng)出十幾年新低之后，接下來幾周單周票房預(yù)計(jì)都只有2.5億以下。
因此我預(yù)判，今年4月將是15年來，除疫情特殊時(shí)期之外，首次4月總票房低于15億。
如果說去年的中國電影市場，感覺摔了一跤，仿佛人瘸了，今年這么整下去市場就要弄癱了。
與去年疫情之后，影片制作總量較少，導(dǎo)致的市場缺片不同，今年各家公司積壓的電影數(shù)量并不少。
比如，在《下一個臺風(fēng)》撤檔之后，相應(yīng)的發(fā)行公司很快就拿出了，6年前就完成的梁朝偉與段奕宏的《獵狐*行動》來進(jìn)行接檔。
這說明各家公司手上電影不少，但是絕大多數(shù)都將電影擠壓在五一檔、暑期檔、國慶檔的特殊檔。
而清明檔雖然后稱上了10部新電影，但類型和質(zhì)量一言難盡。
只能說對于普通觀眾而言，這樣的電影就是糊弄。
你用糊弄的態(tài)度對待市場，市場給你的反饋就是跌回十幾年之前。
哪咤2用150億的票房，和3億的觀影人次，告訴所有人，只要拍出有誠意的高質(zhì)量的好電影，樸實(shí)的中國觀眾是愿意進(jìn)電影院買單的。
而如果繼續(xù)像這個清明檔這樣去糊弄，搞一些質(zhì)量很差的存貨，搞一些夾帶私貨的，蓄意引爆網(wǎng)絡(luò)流量的所謂話題之作，最終換來的只會是票房慘敗。
接下來電影市場，將迎來史上最差的4月。
如果這個五一檔還不拿出幾部有質(zhì)量的誠意之作，被哪咤2剛剛從電影寒冬完挽救回來的市場，恐怕又要進(jìn)ICU了！
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