在 NBA 的版圖中，歐洲是一片蘊(yùn)藏著無限潛力的市場藍(lán)海，宛如一座尚未被充分發(fā)掘的商業(yè)富礦。這便是 NBA 總裁亞當(dāng)?蕭華在提及計(jì)劃于歐洲創(chuàng)辦新聯(lián)賽時(shí)，頻繁提及的重要緣由。
然而，對于蕭華而言，還有一個(gè)或許更為關(guān)鍵的深層動(dòng)機(jī)。這不僅緊密關(guān)聯(lián)著他所服務(wù)的美國和加拿大 30 支球隊(duì)的老板們的利益，更攸關(guān)他所掌舵的這個(gè)全球規(guī)模最大、競技水準(zhǔn)最高且商業(yè)價(jià)值最為突出的籃球聯(lián)賽的未來走向。
近年來，NBA 賽場風(fēng)貌日新月異，整體得分顯著提升，三分球投射愈發(fā)頻繁，與此同時(shí)，大量國際球員如潮水般涌入聯(lián)盟。本賽季，約四分之一的 NBA 球員出生于海外，其中，約 58% 的球員來自歐洲。連續(xù)六個(gè)賽季，甚至極有可能延續(xù)至第七個(gè)賽季，NBA 的最有價(jià)值球員均來自美國本土之外。過去兩年，狀元秀席位均被法國球員占據(jù)。自 2013 年起，在七次選秀大會(huì)中，狀元均非美國本土球員?；厮葜?2010 年，每一屆選秀大會(huì)上，至少有 10 名國際球員被選中。
蕭華期望吸引歐洲籃球聯(lián)賽的職業(yè)球隊(duì)投身他的新聯(lián)賽項(xiàng)目。這些海外職業(yè)球隊(duì)，均設(shè)有面向 13 歲青少年的 “籃球?qū)W院”。NBA 在正式官宣蕭華的海外聯(lián)賽計(jì)劃時(shí)，在新聞稿中明確表示，將 “提供資金支持，全力推動(dòng)歐洲籃球生態(tài)系統(tǒng)的持續(xù)發(fā)展，涵蓋各俱樂部的青訓(xùn)學(xué)院”。
顯然，蕭華迫切渴望與 NBA 的歐洲人才輸送通道建立起直接且緊密的聯(lián)系。
“我認(rèn)為這是 NBA 最為關(guān)切的核心事項(xiàng)之一。” 阿爾巴柏林隊(duì)副總裁兼首席執(zhí)行官馬爾科?巴爾迪如此說道。阿爾巴柏林隊(duì)作為德國的歐洲籃球聯(lián)賽球隊(duì)，不僅運(yùn)營著規(guī)模宏大的青訓(xùn)學(xué)院，且極有可能成為蕭華所構(gòu)想的歐洲聯(lián)賽的重要參與者。
巴爾迪進(jìn)一步闡釋道：“給予球員充足的成長時(shí)間，這對球隊(duì)而言益處多多。探尋一種能夠助力有潛力的球員充分釋放潛能的生態(tài)體系，這是一項(xiàng)極為艱巨的任務(wù)，絕非僅靠 NBA 自身便能完成。因而，開展廣泛深入的合作是最為理想的解決路徑?！?/p>
在歐洲，青少年參與體育活動(dòng)的模式，尤其是籃球領(lǐng)域，與美國呈現(xiàn)出天壤之別。
在歐洲，孩子們無法像美國同齡人那樣參加校隊(duì)比賽，因?yàn)閷W(xué)校層面根本沒有籃球隊(duì)。眾多孩子為俱樂部效力，對于那些有望成長為職業(yè)球員的優(yōu)秀苗子而言，他們所屬的俱樂部由職業(yè)體育組織運(yùn)營，其訓(xùn)練模式與美國占據(jù)主導(dǎo)地位的業(yè)余體育聯(lián)盟（AAU）大相徑庭。在 AAU 模式下，球隊(duì)訓(xùn)練頻次較低，周末往往需要連續(xù)進(jìn)行四到六場比賽。
諸如維克托?文班亞馬、盧卡?東契奇、尼古拉?約基奇和揚(yáng)尼斯?阿德托昆博等籃球巨星，正是在歐洲這種別具一格的青訓(xùn)模式下，精心打磨球技，而后順利進(jìn)軍 NBA。今年，《運(yùn)動(dòng)家》雜志的記者與歐洲一些頂尖籃球?qū)W院的負(fù)責(zé)人展開了深度交流。
這種青訓(xùn)模式在歐洲大地廣泛扎根，從法國勃艮第中心風(fēng)景如畫的沙隆 - 索恩鎮(zhèn)，到德國洋溢著都市氣息的文化中心柏林，從貝爾格萊德的多瑙河畔，再到馬德里的歷史廣場以及炎熱的夏季街頭，都能清晰看到它的身影。這也就不難解釋，為何會(huì)有如此眾多海外出生的球員源源不斷地涌入美國籃壇。
面對這樣一套成效斐然的青訓(xùn)體系，蕭華又怎能不期望與之實(shí)現(xiàn)直接對接呢？
“歐洲，特別是前南斯拉夫地區(qū)在青少年籃球培養(yǎng)方面，尤其是在基本功訓(xùn)練上，相較于美國要領(lǐng)先十倍。” 米什科?拉茲納托維奇評價(jià)道。他曾擔(dān)任貝爾格萊德職業(yè)俱樂部梅加籃球的負(fù)責(zé)人，如今是約基奇的塞爾維亞籍經(jīng)紀(jì)人，“這便是越來越多歐洲球員能夠進(jìn)軍 NBA 的關(guān)鍵原因所在?！?/p>
美國擁有 3.3 億人口，幾乎每一所中學(xué)都組建有籃球隊(duì)，在這樣的背景下，想要全盤照搬歐洲的青訓(xùn)模式顯然是不切實(shí)際的?？死锼?保羅，這位 12 次入選全明星陣容、未來極有希望入選籃球名人堂的傳奇球星，正是 AAU 體系孕育出的杰出代表。自 2009 年起，保羅便著手運(yùn)營自己的青少年籃球項(xiàng)目，如今，他與文班亞馬一同效力于馬刺隊(duì)。保羅坦言，歐洲籃球?qū)W院球員的生活方式與美國存在巨大差異，難以進(jìn)行簡單復(fù)制。
保羅感慨道：“今年和維克托一同征戰(zhàn)賽場，深入了解他的童年經(jīng)歷，得知他 14 歲便開啟職業(yè)籃球生涯，獨(dú)自生活，這種感覺著實(shí)奇妙。我自己也有一個(gè) 15 歲的兒子，實(shí)在難以想象他小小年紀(jì)便獨(dú)自生活的場景，所以兩者的差異不言而喻。”
保羅所執(zhí)掌的 AAU 球隊(duì) CP3 隊(duì)以及他舉辦的夏季訓(xùn)練營，在人才培養(yǎng)方面成果豐碩，其成功率可與歐洲頂尖籃球?qū)W院相媲美。包括猶他爵士隊(duì)的科林?塞克斯頓和芝加哥公牛隊(duì)的科比?懷特在內(nèi)，共有 13 名 NBA 球員曾在保羅的 AAU 球隊(duì)中歷練，此外，還有諸多球星，如杰倫?布倫森和特雷?楊，參加過他的夏季訓(xùn)練營。
保羅透露，他所運(yùn)營的項(xiàng)目會(huì)刻意避開那些一天內(nèi)需要球員連續(xù)參加三四場比賽的錦標(biāo)賽。他認(rèn)可歐洲的青訓(xùn)體系極大地加速了海外人才涌入 NBA 的進(jìn)程，但同時(shí)也指出，美國同樣存在眾多優(yōu)質(zhì)的 AAU 項(xiàng)目，能夠?yàn)槊绹就恋捻敿馇騿T提供優(yōu)質(zhì)的訓(xùn)練機(jī)遇。
“許多人對 AAU 模式提出批評，” 保羅說道，“但我們不能一概而論。倘若沒有 AAU 巡回賽，我也難以踏入 NBA 的賽場。每個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)營方式各具特色，有些球隊(duì)一天安排的比賽場次過多，將孩子們累得疲憊不堪，完全淪為賺錢的工具。我深感慶幸的是，我的項(xiàng)目始終將孩子們的成長置于核心位置，專注于教學(xué)，見證他們一步步成長?！?/p>
如同美國的 AAU 項(xiàng)目之間存在諸多差異，歐洲的籃球?qū)W院在資金來源、招生對象、學(xué)員規(guī)模以及成功評判標(biāo)準(zhǔn)等方面，同樣各不相同。
不過，大多數(shù)歐洲籃球?qū)W院的基礎(chǔ)訓(xùn)練模式卻有著共通之處。這些學(xué)院每周安排四到五次訓(xùn)練，每天訓(xùn)練時(shí)長約為三小時(shí)。前一到一個(gè)半小時(shí)聚焦于個(gè)人技術(shù)的雕琢，后一個(gè)半小時(shí)到兩小時(shí)則用于全隊(duì)的戰(zhàn)術(shù)磨合與配合訓(xùn)練。所有學(xué)員都會(huì)系統(tǒng)學(xué)習(xí)傳球技巧、無球跑動(dòng)策略、空間防守和貼身防守的要領(lǐng)。他們每周安排一場比賽，一般定在周末，部分表現(xiàn)優(yōu)異的學(xué)員可能一周會(huì)參加兩場比賽，除了參與同年齡段的賽事，還會(huì)涉足更高年齡組的競爭。
倘若項(xiàng)目規(guī)模較大且資金充裕，學(xué)院還會(huì)為那些在青年組（18 歲及以下）表現(xiàn)出眾，但尚未達(dá)到歐洲籃球聯(lián)賽水準(zhǔn)的球員設(shè)立 “B 隊(duì)”。在 B 隊(duì)，球員們能夠在付費(fèi)觀眾面前登場比賽，積累實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，在相對輕松、沒有歐洲頂級聯(lián)賽巨大壓力的環(huán)境中不斷錘煉自己。
以約基奇、東契奇和文班亞馬為例，他們最終都成功躋身歐洲籃球聯(lián)賽的職業(yè)球隊(duì)。這三位歐洲籃球巨星在踏入 NBA 之前，便已然成長為成熟的職業(yè)球員。
“當(dāng)遇到像約基奇、東契奇這樣 15 歲的潛力新星時(shí)，如果不注重培養(yǎng)他們的籃球技術(shù)和籃球智商，僅僅依靠他們的運(yùn)動(dòng)能力和速度，在 NBA 賽場上根本無法立足得分。” 拉茲納托維奇說道，他目前仍為梅加籃球提供專業(yè)咨詢服務(wù)，“這就是為何這個(gè)地區(qū)的球員技術(shù)更為精湛、籃球智商更高的原因?！?/p>
“美國的籃球理念側(cè)重于一對一單打，而我們更強(qiáng)調(diào)分享球的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。” 阿爾貝托?安古洛補(bǔ)充道。他作為西班牙豪門皇家馬德里籃球?qū)W院的院長，在 12 歲的東契奇于意大利錦標(biāo)賽上嶄露頭角時(shí)，便果斷決定簽下這位斯洛文尼亞少年。
安古洛進(jìn)一步闡述道：“美國籃球理念與歐洲，尤其是皇家馬德里所秉持的理念，最大的差異在于，我們并非聚焦于個(gè)人，而是將團(tuán)隊(duì)置于首位，我們致力于改變球員的思維方式?！?/p>
希馬爾?奧赫達(dá)，曾擔(dān)任亞特蘭大老鷹隊(duì)的國際球探總監(jiān)，如今是阿爾巴柏林隊(duì)的體育總監(jiān)。他表示，正是這些籃球?qū)W院，使得歐洲球員的整體水平逐步趕上了美國球員。
“對此我深信不疑，” 奧赫達(dá)說道，“我認(rèn)可通過個(gè)人訓(xùn)練能夠有效提升球員能力，但這絕非比團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練更為重要。團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練才是重中之重，因?yàn)檫@才是真正學(xué)習(xí)如何打比賽的關(guān)鍵所在?！?/p>
皇家馬德里的整個(gè)籃球項(xiàng)目，從歐洲籃球聯(lián)賽的一線球隊(duì)到 U13 青訓(xùn)隊(duì)，均由市值數(shù)十億美元的皇家馬德里足球俱樂部出資贊助。此外，皇馬還設(shè)有足球學(xué)院，來自外地的青少年足球和籃球?qū)W員，共同居住在同一宿舍，在同一所學(xué)校接受教育。對于那些不會(huì)西班牙語的學(xué)員，俱樂部還貼心配備了私人西班牙語教師，他們在同一食堂用餐，在同一健身房進(jìn)行體能訓(xùn)練。
安古洛表示，由于足球俱樂部的深度參與，很難精準(zhǔn)核算籃球?qū)W院的運(yùn)營成本?；始荫R德里籃球?qū)W院作為歐洲規(guī)模最為龐大的學(xué)院之一，擁有 53 到 55 名學(xué)員，其中有一部分為外國球員。
法國的籃球?qū)W院主要依靠公共資金維持運(yùn)營。一個(gè)由政府資助的國際聯(lián)合會(huì)承擔(dān)著篩選法國頂尖年輕球員的重任。每年，該聯(lián)合會(huì)都會(huì)組織試訓(xùn)活動(dòng)，法國各職業(yè)球隊(duì)的學(xué)院院長會(huì)親臨試訓(xùn)現(xiàn)場，為自己的項(xiàng)目挑選心儀的球員。
法國的籃球?qū)W院規(guī)模，普遍小于馬德里或巴塞羅那的同類學(xué)院（巴塞羅那與皇家馬德里的運(yùn)營和資金模式相近）。位于法國葡萄酒產(chǎn)區(qū)、毗鄰瑞士邊境的埃朗肖萊職業(yè)隊(duì)，培養(yǎng)出了塔博?塞福洛沙、若弗魯瓦?洛維涅、克林特?卡佩拉、馬蒂亞斯?勒索、大衛(wèi)?米希諾、凱肖恩?喬治和雨果?貝松等多位 NBA 球員，該隊(duì)的兩支球隊(duì)總計(jì)擁有 20 到 22 名學(xué)員。
沙隆隊(duì)每年投入約 50 萬歐元（約合 54 萬美元）用于運(yùn)營籃球?qū)W院。位于法國另一端的肖萊戈蒂埃學(xué)院，培養(yǎng)出了四屆最佳防守球員魯?shù)?戈貝爾和 2024 年樂透秀蒂賈內(nèi)?薩勞恩，該學(xué)院擁有 19 名學(xué)員，預(yù)算約為 38 萬歐元（約合 41 萬美元）。這兩家法國俱樂部的學(xué)院院長表示，他們主要在法國本土及法國海外領(lǐng)地開展招生工作，不過沙隆隊(duì)也曾培養(yǎng)出三名來自瑞士的 NBA 球員。
“每個(gè)職業(yè)俱樂部都必須設(shè)立青訓(xùn)學(xué)院，從某種程度上來說，我們不得不承擔(dān)起人才培養(yǎng)的重任。” 沙隆學(xué)院院長羅曼?舍諾說道，“這并非最優(yōu)的商業(yè)計(jì)劃，但卻能在營造籃球文化與控制財(cái)務(wù)成本之間尋找到一種有趣的平衡。我們高度重視技術(shù)訓(xùn)練，竭力探索最佳的教學(xué)方法。我的目標(biāo)是，讓從我們學(xué)院畢業(yè)的球員，都具備扎實(shí)精湛的籃球技術(shù)，技術(shù)就是我們的立院之本。”
文班亞馬并未在沙隆或肖萊的學(xué)院接受訓(xùn)練。他成長于巴黎郊區(qū)的法國職業(yè)俱樂部南泰爾 92 附近，青少年時(shí)期便在該俱樂部的學(xué)院和職業(yè)隊(duì)中接受磨礪，之后又輾轉(zhuǎn)于兩支法國聯(lián)賽球隊(duì)，最終在 2024 年被圣安東尼奧馬刺隊(duì)選中，成為狀元秀。
貝爾格萊德的梅加籃球俱樂部，每年投入約 100 萬歐元，用以負(fù)擔(dān) 30 到 35 名從 14 歲起入學(xué)學(xué)員的費(fèi)用，資金主要來源于球隊(duì)收入和企業(yè)合作。大部分學(xué)員來自貝爾格萊德本地，對于外地學(xué)員，俱樂部會(huì)為他們安排位于學(xué)校和球館附近的公寓。
約基奇成長于距離貝爾格萊德約兩小時(shí)車程的地方。17 歲時(shí)，拉茲納托維奇在報(bào)紙上留意到約基奇的比賽數(shù)據(jù)，在一場比賽中，約基奇狂砍 29 分并搶下 26 個(gè)籃板。第二周，拉茲納托維奇再次在報(bào)紙上看到約基奇砍下 30 分和 27 個(gè)籃板的亮眼數(shù)據(jù)，于是，他即刻安排當(dāng)?shù)厍蛱窖埣s基奇加入梅加籃球俱樂部，盡管彼時(shí)他還從未親眼看過約基奇打球。
約基奇和兄弟們隨后搬到貝爾格萊德的公寓居住，在梅加籃球?qū)W院接受系統(tǒng)訓(xùn)練，之后順利進(jìn)入職業(yè)隊(duì)。
“我們不希望大個(gè)子球員僅僅局限于在籃下站位，他們還必須學(xué)會(huì)運(yùn)球和投籃。” 拉茲納托維奇在介紹梅加籃球俱樂部的教學(xué)理念時(shí)強(qiáng)調(diào)道。
聆聽他的描述，仿佛能夠真切看到約基奇為丹佛掘金隊(duì)效力時(shí)，搶下防守籃板后迅速發(fā)動(dòng)快攻，或是從三分線一角精準(zhǔn)傳球，找到另一側(cè)空位隊(duì)友的精彩場景。邁阿密熱火隊(duì)的尼古拉?約維奇、洛杉磯快船隊(duì)的伊維察?祖巴茨和奧蘭多魔術(shù)隊(duì)的戈加?比塔澤，同樣都出自梅加籃球俱樂部。
“他們在相同的籃球理念熏陶下成長，進(jìn)入職業(yè)聯(lián)賽后，也會(huì)繼續(xù)延續(xù)這種風(fēng)格?！?拉茲納托維奇說道。
在德國首都柏林，阿爾巴柏林隊(duì)打造出了獨(dú)具特色的籃球?qū)W院。
阿爾巴柏林隊(duì)的工作人員深入柏林的 100 所小學(xué)開展籃球推廣工作。柏林擁有 340 萬人口，每逢周末，他們便在學(xué)校組織青少年籃球聯(lián)賽。職業(yè)隊(duì)密切關(guān)注著每一個(gè)參與籃球活動(dòng)的孩子，將籃球知識(shí)傳授給那些原本只熟悉足球的孩子。當(dāng) 12 歲左右的孩子成長為青少年，表現(xiàn)優(yōu)異者會(huì)被邀請加入阿爾巴柏林隊(duì)的籃球?qū)W院。學(xué)院設(shè)有三個(gè)年齡組的男女籃球隊(duì)，總計(jì)約有 100 名學(xué)員。
整個(gè)項(xiàng)目，涵蓋青少年聯(lián)賽、校園推廣活動(dòng)以及籃球?qū)W院，運(yùn)營成本高達(dá) 550 萬歐元，資金來源于聯(lián)邦和州政府撥款、企業(yè)贊助以及阿爾巴柏林隊(duì)的籃球收入。
阿爾巴柏林隊(duì)副總裁兼首席執(zhí)行官巴爾迪表示，該俱樂部已培養(yǎng)出 70 名職業(yè)球員，他們有的在歐洲賽場征戰(zhàn)，有的則成功登陸 NBA，其中包括現(xiàn)效力于奧蘭多魔術(shù)隊(duì)的柏林本地人弗朗茨?瓦格納和莫里茨?瓦格納兄弟。
“他們的重要使命之一，不僅在于培養(yǎng)頂尖的籃球運(yùn)動(dòng)員，更在于讓更多人參與到體育運(yùn)動(dòng)中來，激發(fā)孩子們運(yùn)動(dòng)的熱情?！?弗朗茨?瓦格納說道，他 7 歲時(shí)便加入了阿爾巴柏林隊(duì)的青少年聯(lián)賽，“我弟弟原本只是在上體育課，有人跟他說，你可能會(huì)長得很高，要不要來嘗試一下籃球？后來我去觀看了他的比賽，就這樣，我也開啟了自己的籃球之旅。”
如今 23 歲的弗朗茨?瓦格納，場均能夠?yàn)槟g(shù)隊(duì)貢獻(xiàn)約 24 分。他在阿爾巴柏林隊(duì)的各個(gè)級別球隊(duì)都有過歷練，包括職業(yè)隊(duì)。他居住在父母家中，享用著媽媽做的飯菜，在附近的學(xué)校就讀，同時(shí)接受著完整的學(xué)院訓(xùn)練。上學(xué)前進(jìn)行個(gè)人專項(xiàng)訓(xùn)練，放學(xué)后前往市中心的球館參加團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練，每周訓(xùn)練四到五次，周末參加一到兩場比賽，直至 2019 年前往密歇根大學(xué)，度過了兩個(gè)賽季。
“我大概到 15、16 歲才開始系統(tǒng)學(xué)習(xí)擋拆戰(zhàn)術(shù)，但我很早就培養(yǎng)起了空間意識(shí)?！?瓦格納說道。
阿爾巴柏林隊(duì)的項(xiàng)目高度注重基本功訓(xùn)練、系統(tǒng)訓(xùn)練以及對籃球理念的深度理解。瓦格納認(rèn)為，這不僅為他的職業(yè)生涯筑牢了根基，相較于一些美國同行，也使他能夠更好地適應(yīng) NBA 的激烈競爭。
“一旦具備了空間意識(shí)，便能深刻領(lǐng)悟擋拆戰(zhàn)術(shù)的精妙之處。” 瓦格納說道，“我覺得我們從小便開始學(xué)習(xí)這些基礎(chǔ)且實(shí)用的技能，這些技能能夠靈活應(yīng)用到各種比賽場景之中?！?/p>
顯然，蕭華期望下一代 NBA 球員，都能夠像瓦格納、文班亞馬、約基奇、東契奇和阿德托昆博在歐洲那樣，更早地接觸并掌握這些實(shí)用技能，為未來的職業(yè)比賽做好充分準(zhǔn)備。
（編譯自TA）
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