出行人數(shù)創(chuàng)新高、文旅消費“不手軟”,這個清明小長假,火了!來自文旅部的數(shù)據(jù)顯示,假期3天,全國國內(nèi)出游1.26億人次,同比增長6.3%;國內(nèi)出游總花費575.49億元,同比增長6.7%。日均出入境207.1萬人次,同比增長19.7%。一組組亮眼的數(shù)據(jù),不由得讓人感嘆“起飛咯!”

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圖片來源:視覺江蘇 不得不說,“彈性”政策很好釋放了出行需求。作為春節(jié)后的首個小長假,恰逢陽光正好、暖風(fēng)更勝的春色,早已“憋不住”的小伙伴紛紛蹦出家門。幸福感爆棚的“未調(diào)休”版小長假,搭配部分地區(qū)試點的彈性休假制度,“拼假”不僅拼出了訂單激漲的境內(nèi)外出游,更是緩解了集中出行壓力,釋放更多“詩和遠方”的消費潛力。

另外,不少地方從“景點特色”到“服務(wù)迭代”等多個方面各顯神通,既讓游客得到了實惠,又通過潛在的二次消費助力了當?shù)叵M的提升。譬如,不少景點以差異化文旅IP吸引游客。婺源的油菜花、揚州瘦西湖夜游、武漢東湖櫻花節(jié)等,通過文旅融合,將文化體驗轉(zhuǎn)化為消費場景,過夜游客人均消費再創(chuàng)新高;有的地方將賞花線路串聯(lián)景區(qū)與鄉(xiāng)村,帶動農(nóng)家樂訂單增長,在拉長消費鏈的同時,還激活鄉(xiāng)村經(jīng)濟與非遺傳承;湖北推出優(yōu)惠活動,旅客憑相應(yīng)高鐵票即可享受神農(nóng)架等12個景區(qū)的1元門票優(yōu)惠;南京一街道辦事處更是打開院門,免費供游客停車等。

不過,在熱度溢出屏幕的同時,也出現(xiàn)了少數(shù)不和諧的聲音、不愉快的體驗。以4月4日國內(nèi)某景區(qū)為例,大量游客聚集導(dǎo)致的管理混亂和體驗下降,暴露了熱門景區(qū)在應(yīng)對高峰客流時的一些不足。而小長假期間,“感覺來了一億人”的吐槽更是頻繁出現(xiàn)在不少網(wǎng)友的社交媒體里。如此種種,不僅損害了游客的體驗,也對景區(qū)的生態(tài)環(huán)境和文化遺產(chǎn)保護構(gòu)成了一定傷害。

所以說,面對旅游市場的火熱,人們也要保持一分清醒,特別要防止“超載”帶來的體驗價值縮水、復(fù)游率降低乃至生態(tài)受損等狀況發(fā)生。在短期流量收獲與長期品牌價值鍛造之間,文旅從業(yè)者不妨慢一點、停一停、想一想。在不可避免遇到“人?!睍r,各地主管部門及景區(qū)不妨建立承載力和體驗質(zhì)量“雙提升”的相關(guān)機制。借“他山之石”的成功經(jīng)驗,推行比如“限量預(yù)約+分時游覽”等既能夠保障游覽體驗,還能有效保護景區(qū)自然環(huán)境和文化遺產(chǎn)的模式。同時,一些曾經(jīng)被忽視的文旅“冷資源”也可以被看到、被開發(fā),通過多元化旅游資源,減少同質(zhì)化競爭,或許便能實現(xiàn)各美其美、美美與共的美好。

當春日暖陽遇上出游熱情,也許更需要的是人文關(guān)懷。當“流量思維”轉(zhuǎn)化為“留量思維”,服務(wù)細節(jié)不斷提升,游客黏性與口碑傳播不斷增強,那一場場說走就走的旅行,終將成為美好生活的種種回憶。

(羅鵬)

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