這3大職場(chǎng)教訓(xùn)，可以說(shuō)是無(wú)數(shù)人用鮮血、眼淚換來(lái)的。
而在吳起身上，這三個(gè)教訓(xùn)尤為明顯，對(duì)我們現(xiàn)代職場(chǎng)人同樣具有深刻的啟示。
歷史從未改變，改變的只是演員。
吳起的故事中，有三個(gè)非常重要的職場(chǎng)教訓(xùn)，讓我們一起來(lái)盤點(diǎn)一下。
第一個(gè)教訓(xùn)：一定要懂一些處世謀略。
無(wú)論你在什么單位，都會(huì)遇到好領(lǐng)導(dǎo)、好同事，以及壞領(lǐng)導(dǎo)、壞同事，不在于他們關(guān)鍵在于你如何與他們相處。
比如，吳起在魯國(guó)時(shí)，齊國(guó)派兵攻打魯國(guó)。
魯國(guó)當(dāng)時(shí)沒(méi)有大將，有人提議讓吳起擔(dān)任大將，率領(lǐng)魯國(guó)軍隊(duì)抗擊齊國(guó)的入侵。
然而，大家也有一個(gè)擔(dān)憂：吳起的老婆是齊國(guó)人，擔(dān)心吳起靠不住。
吳起手起刀落，把老婆殺了，隨后成為魯國(guó)的領(lǐng)軍大將，成功趕走了齊國(guó)的入侵軍隊(duì)。
但接下來(lái)，又有人在魯侯面前說(shuō)吳起的壞話，說(shuō)吳起“殘忍、薄情”，是個(gè)定時(shí)炸彈。
魯侯開(kāi)始收攏吳起的權(quán)力，吳起知道自己在魯國(guó)混不下去了，便轉(zhuǎn)身跑到了魏國(guó)。
到了魏國(guó)之后，正值魏文侯主導(dǎo)的魏國(guó)上升時(shí)期。
魏文侯是個(gè)比較開(kāi)明、心胸寬闊的好老板，他任用吳起擔(dān)任將領(lǐng)，鎮(zhèn)守一方。
可以說(shuō)，魏文侯是一位難得的明君，他不僅為吳起提供了施展才華的舞臺(tái)，更給予了充分的信任與支持。
在魏文侯的麾下，吳起如魚得水，屢建奇功，打得秦國(guó)不敢冒頭。
然而，好景不長(zhǎng)，隨著魏文侯的離世，魏武侯繼位，吳起的處境急轉(zhuǎn)直下。
魏武侯對(duì)吳起并不待見(jiàn)，這在他選任丞相時(shí)表現(xiàn)得尤為明顯。
當(dāng)時(shí)有兩位候選人：田文和吳起。論能力，吳起無(wú)論是外交、軍事還是政務(wù)，都堪稱一流；論政績(jī)，他為魏國(guó)立下赫赫戰(zhàn)功。
但是，最終，人緣較好的田文勝出，成為了新任丞相。
吳起為什么落選呢？
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