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前不久，松下舉辦了一場發(fā)布會，宣布將關(guān)閉旗下子公司松下電器，消息一出立刻引發(fā)了媒體廣泛討論，很多人猜測松下這是要退出經(jīng)營超過七十年的電視機(jī)業(yè)務(wù)了。
面對外界的各種猜測，松下很快做了回應(yīng)，但卻是挺模棱兩可，既沒直接承認(rèn)，也沒完全否認(rèn)，只是簡單表示事情還沒定。
沒過幾天松下控股卻直接給消息做了實錘，官宣將解散負(fù)責(zé)家電生產(chǎn)和銷售的Panasonic 株式會社，屬于松下的時代終于落幕了！
松下不玩電視了，日本液晶面板業(yè)謝幕？
上世紀(jì)八九十年代，家里擺一臺松下電視是特別有面子的事。那時松下、索尼和夏普這些日本品牌幾乎壟斷了全球電視市場，松下靠離子電視登上了行業(yè)巔峰，誰能想到不過幾十年，松下竟打算放棄電視業(yè)務(wù)了。
2021年松下宣布停止已經(jīng)連續(xù)虧損了十年的日本產(chǎn)電視機(jī)，最近更有消息說，松下可能會賣掉或大幅收縮電視業(yè)務(wù)，曾經(jīng)的王者眼看就要退出舞臺了。
不少人覺得這消息突然，但仔細(xì)想想其實早有跡象，電視技術(shù)在2000年左右走到了分水嶺，一邊是離子，一邊是液晶技術(shù)。松下選擇的離子起初還挺成功，畫質(zhì)優(yōu)勢很明顯，可惜松下太自信，全力押寶離子，沒料到液晶電視迅速崛起，價格便宜不說，畫質(zhì)和尺寸也都趕了上來。
松下這一步走錯日子就越來越難過了，等他們意識到液晶的重要性時，市場已經(jīng)被韓國和臺灣的企業(yè)搶走了。
中國電視企業(yè)這時也迅速崛起，海信、TCL和創(chuàng)維靠著強(qiáng)大的供應(yīng)鏈和低成本優(yōu)勢打開了國際市場，日本曾是松下的主場，現(xiàn)在中國品牌電視卻悄悄爬上了銷量榜前列。
到2024年，中國品牌在日本市場的占有率已經(jīng)超過了50%，曾經(jīng)松下的輝煌和如今的窘境形成了鮮明對比，液晶面板市場也逐漸被中國企業(yè)主導(dǎo)。
2024年，京東方和華星光電液晶面板的全球市場份額超過了韓日企業(yè)的總和。
液晶面板業(yè)的衰退不只影響松下一家，索尼在2011年就把液晶面板公司賣給了三星，液晶之父夏普也在2016年被富士康收購，失去了自主權(quán)。曾經(jīng)輝煌的日本液晶面板業(yè)正式走向了謝幕。
曾的王者，如今咋成了青銅？
日本電視產(chǎn)業(yè)曾經(jīng)是全球霸主，上世紀(jì)八九十年代的日本企業(yè)幾乎壟斷了世界電視市場，索尼、松下、夏普和東芝的名字就是高端品質(zhì)的代名詞。
那時誰家擺著一臺日本原裝彩電絕對是身份的象征，1988年夏普推出了全球第一臺TFT-LCD液晶顯示器，液晶技術(shù)成為行業(yè)新寵，日本企業(yè)的地位也更加穩(wěn)固。
但90年代末的情況開始變化，日本企業(yè)在液晶技術(shù)上的反應(yīng)慢了一拍，盡管夏普日立也在液晶技術(shù)的研發(fā)和生產(chǎn)上投入巨資，但他們還是低估了市場變化的速度。
韓國三星和LG借著國家政策和大量資金支持迅速在液晶面板技術(shù)上取得領(lǐng)先，到2005年左右，日本液晶面板的全球市場份額已經(jīng)從90%以上跌到了不到兩成。
除了錯過技術(shù)發(fā)展的黃金期之外，日本企業(yè)還在創(chuàng)新方向上頻頻失誤，松下全力押注離子技術(shù)就是典型。
索尼也沒好到哪里去，在3D電視領(lǐng)域下了重注，結(jié)果3D電視并沒成為市場主流，壓錯重注的索尼最終只能無奈放棄這個項目。
其實日本企業(yè)的問題還不止這些，他們過于依賴高端路線，總覺得消費(fèi)者愿意為高畫質(zhì)和高技術(shù)買單，但市場需求變化飛快，年輕人對電視的需求不再只看畫質(zhì)或技術(shù)，而更注重性價比、智能功能和使用體驗。
日本品牌的電視畫質(zhì)雖然出色，但高昂的價格卻勸退了許多消費(fèi)者。曾經(jīng)以高端形象示人的日本電視漸漸失去了市場競爭力。
市場份額就這么大，日本下去了，中國品牌自然要上來補(bǔ)位，很多中國品牌借著高性價比和超快的市場反應(yīng)迅速崛起。
不僅在國內(nèi)市場發(fā)展迅猛，還直接反攻日本市場，2024年海信和TCL已經(jīng)拿下了日本市場一半以上的份額，徹底顛覆了日本本土市場的格局，這些曾經(jīng)的“青銅”就這么一步步把日本這個“王者”給拉下了馬。
在電視行業(yè)中國品牌不光是靠低價取勝，它們抓住了疫情期間消費(fèi)者對家庭娛樂設(shè)備需求激增的機(jī)會，推出了大量性價比極高的智能電視。在大尺寸電視和Mini-LED高端技術(shù)上也同時取得了顯著突破。
海信在98英寸以上的超大屏電視市場已經(jīng)占據(jù)了全球超50%的市場份額，這樣的強(qiáng)勢競爭讓日本企業(yè)反抗的完全力不從心，既然打不過，退出市場中心舞臺也就成了必然結(jié)局。
當(dāng)年憑借技術(shù)壟斷全球的日本企業(yè)，如今在電視行業(yè)的光環(huán)早已暗淡，從離子到液晶，從3D到OLED，日本企業(yè)的每一次技術(shù)選擇似乎都踏錯了節(jié)奏，看來天照大神已經(jīng)不在庇佑日本的電視行業(yè)了。
當(dāng)中國企業(yè)在全球市場風(fēng)生水起時，日本企業(yè)只能望著曾屬于自己的寶座嘆氣。
幾年前如果有人說日本人會爭相購買中國電視可能被當(dāng)作天方夜譚，但這種神話故事就這么硬生生在24年被實現(xiàn)了，現(xiàn)在中國品牌已經(jīng)拿下了日本市場一半以上的份額，昔日的電視王者們已被中國品牌成功逆襲了。
從2019年開始中國品牌就已經(jīng)悄悄進(jìn)入了日本市場，一開始日本人對中國電視還是很懷疑的，擔(dān)心這些低價產(chǎn)品質(zhì)量有問題的大有人在。
但哪里都有有部分追求低價的人，隨著嘗試購買的消費(fèi)者越來越多，中國電視的超高性價比逐漸在日本業(yè)內(nèi)傳播開來。
2024年的海信已經(jīng)成了日本電視市場的領(lǐng)軍者，市場份額達(dá)到41.1%，就算TCL的份額才不過9.7%，但也已經(jīng)超過了松下和索尼。
價格優(yōu)勢是中國品牌迅速占領(lǐng)市場的關(guān)鍵，東京各大電器賣場的一臺55寸中國電視價格一般不到10萬日元，而索尼或松下的類似產(chǎn)品往往要賣到20萬日元以上。
日本這兩年的經(jīng)濟(jì)可算不上太好，消費(fèi)者在購買產(chǎn)品是自然會看重性價比，貨比貨之下日本消費(fèi)者選擇中國電視根本就不意外。
疫情期間家庭對電視和電腦娛樂設(shè)備的需求大增，不想花大錢的消費(fèi)者紛紛把目光投向了中國品牌。
但中國電視不光靠低價取勝，這幾年中國品牌在技術(shù)上也取得了極大的突破，海信和TCL一直在積極研發(fā)Mini-LED和QD-Mini LED這幾個高端顯示技術(shù)。
中國品牌在智能電視方面更是搶占了先機(jī)，小米2021年進(jìn)軍日本市場推出的第一款電視就直接登上了日本電商銷量榜首。
這款電視沒有安裝傳統(tǒng)電視調(diào)諧器，完美繞過了日本消費(fèi)者頭疼不已的NHK收視費(fèi)問題，這就是中國企業(yè)對市場需求的洞察力。
技術(shù)實力彰顯，中國品牌的未來可期
中國電視在北美市場同樣殺瘋了，海信和TCL的大屏電視硬生生的靠著不到三星同類產(chǎn)品十分之一的價格，迅速搶占了大塊市場，TCL在北美市場的表現(xiàn)十分亮眼，直接拿下了16%左右的份額，海信也緊隨其后，接近15%緊追三星。
中國電視在海外市場的快速崛起也是技術(shù)實力的體現(xiàn)，這幾年中國在顯示技術(shù)上的研發(fā)投入越來越多，中國品牌也開始甩掉低端制造的帽子，朝著高端智造邁進(jìn)。
Mini-LED技術(shù)就是中國電視的一個大殺器，它對背光的控制更精細(xì)，對比度和色彩還原度更高畫質(zhì)自然也就更好了，比起老舊的液晶電視，Mini-LED的畫面要細(xì)膩得多。
華星光電和京東方已經(jīng)成了Mini-LED面板的大供應(yīng)商，給海信和TCL提供了強(qiáng)大的技術(shù)支持。
QLED和OLED這幾個高端顯示技術(shù)也成了中國品牌的發(fā)力點，QLED技術(shù)可以讓色彩更鮮艷，中國企業(yè)在QLED的研發(fā)和生產(chǎn)上已經(jīng)達(dá)到世界一流水平。
這些先進(jìn)技術(shù)不僅讓中國電視在海外更具競爭力，還為未來的技術(shù)發(fā)展打下了基礎(chǔ)。
中國品牌在智能電視的表現(xiàn)更不用說，我國在人工智能領(lǐng)域的應(yīng)用世界領(lǐng)先，現(xiàn)在我國的智能電視一般都集成了最先進(jìn)的AI技術(shù)，電視對于中國電視來說早就不再是簡單的顯示設(shè)備，而是家庭娛樂和智能家居的入口。
現(xiàn)在中國企業(yè)積極布局，推出了多款智能電視，語音控制已經(jīng)是最基礎(chǔ)的功能，中國電視還能和其他智能設(shè)備聯(lián)動，讓用戶的使用體驗提升了好幾個檔次。
憑著這些獨(dú)有的優(yōu)勢，中國電視在短短幾十年內(nèi)完成了華麗轉(zhuǎn)身，在日本市場的成功讓世界看到了中國品牌的實力，也給國內(nèi)企業(yè)增加信心。
如今的中國電視早就不再是廉價貨的代名詞了，而是憑著高性價比和高端技術(shù)以及優(yōu)質(zhì)服務(wù)成了全球市場的重要力量。
結(jié)尾
中國品牌在海外市場的挑戰(zhàn)還是不少的，如何在不同市場進(jìn)行本土化運(yùn)營，怎樣應(yīng)對激烈的國際競爭，又怎么在技術(shù)快速迭代的今天保持創(chuàng)新，這些都是中國企業(yè)需要面對和解決的問題。
不過可以肯定的是，中國電視已經(jīng)憑著強(qiáng)大的供應(yīng)鏈和先進(jìn)的技術(shù)在世界范圍內(nèi)站穩(wěn)了腳跟，未來的全球市場上中國電視的地位一定會越來越重要。
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