近日，住房城鄉(xiāng)建設部公布第二批城市更新典型案例，云巖區(qū)新華印刷廠危舊廠房提升改造項目、太平路街區(qū)改造提升項目分別入選既有建筑改造類和老舊街區(qū)改造類典型案例，也是貴州首次入選城市更新典型案例。其中，新印廠項目將工業(yè)遺址轉化為文化創(chuàng)意空間，既保留了城市歷史記憶，又激發(fā)了區(qū)域活力，為既有建筑改造提供了可復制的“貴陽樣本”。記者專訪建設方負責人、區(qū)國控集團貴中公司總經理陳浪，揭秘項目改造建設的背景、難點，創(chuàng)新舉措、改造效果及示范意義。
解決群眾急難愁盼問題
再現(xiàn)城市歷史文化記憶
記者：新印廠項目入選住建部第二批城市更新典型案例，而且是貴州首次入選，意義重大。在您看來，入選的主要原因是什么？
陳浪：新華印刷廠危舊廠房提升改造項目不僅消除了建筑安全隱患，還打造了系列開敞空間，為群眾提供了舒適的休閑體驗，并保留部分廠房結構、傳統(tǒng)印刷等標志性元素，留住了老工業(yè)廠房的“骨骼”、貴陽工業(yè)文明的“標本”和深厚的城市記憶?？傊椖拷鉀Q了群眾急難愁盼問題，通過危舊廠房活化，解決了安全與發(fā)展的雙重需求，也講好了“歷史故事”，使得城市歷史重塑在大眾眼前。
記者：當前城市面臨的問題主要是什么？更新的必要性主要有哪些？項目啟動前，區(qū)域面臨哪些痛點？
陳浪：城市面臨的問題主要體現(xiàn)在建筑老化、設施落后，如老舊廠房、街區(qū)存在安全隱患，配套設施無法滿足居民需求；空間利用低效，部分區(qū)域閑置浪費；歷史文化傳承不足，城市特色逐漸消失；商業(yè)業(yè)態(tài)低端，難以激發(fā)經濟活力。項目啟動前，新印廠項目作為廢棄工業(yè)遺址，廠房閑置，空間浪費嚴重；建筑老舊破敗，存在安全風險；區(qū)域功能單一，缺乏休閑、娛樂等配套設施。
探索共贏共享有效路徑
產業(yè)與城市更新有機融合
記者：項目規(guī)劃中，如何平衡歷史保護、民生需求與商業(yè)開發(fā)？例如，如何保留貴陽本地文化特色并賦予其新功能？
陳浪：新印廠項目保留廠房紅磚白墻、老梧桐樹等工業(yè)元素，建設新印廠歷史博物館，傳承印刷文化。在民生需求方面，打造共享自習室、城市直播間等公共空間，滿足居民學習、社交需求。在商業(yè)開發(fā)方面，引入100余個品牌，形成綜合商業(yè)區(qū)，涵蓋休閑娛樂、文化體驗和日常消費等業(yè)態(tài)。例如，將活字印刷與百家姓浮雕漢字結合，既保留文化特色，又作為文化體驗項目吸引游客，帶動商業(yè)消費。
記者：實施中最大的困難是什么？如何解決資金、拆遷或運營可持續(xù)性等現(xiàn)實問題？
陳浪：新印廠項目積極探索“政府+省級國企+社會運營商"、“資產所有權+管理權+運營權”、“公共價值+文化價值+商業(yè)價值”等共建共贏共享的有效路徑，確保資金穩(wěn)定供應，吸引社會資本參與，減輕財政壓力。具體來說，區(qū)屬國有企業(yè)向貴州新華印刷廠借款作為啟動資金，并爭取省級新型城鎮(zhèn)化基金、銀行貸款用于建設投資，改造完成后，權屬仍屬于新華印刷廠，實施主體獲取經營權，與第三方專業(yè)機構合作運營，帶來穩(wěn)定持續(xù)的商業(yè)收益，平衡項目改造成本。
記者：聽說項目也入選了云巖區(qū)“一河一道一片”改革案例。請問都突破了哪些既有難關？有哪些創(chuàng)新辦法？
陳浪：新華印刷廠項目解決了舊工業(yè)建筑改造技術難題，打破工業(yè)遺產活化利用的思路局限。創(chuàng)新辦法主要是采用空間織補方式，融入新功能；深度挖掘印刷文化，打造特色文化體驗業(yè)態(tài)。
重塑城市特色文化空間
文化、生態(tài)、商業(yè)共生共贏
記者：我們都知道，項目對區(qū)域帶來了很大改變。請具體談談對所在區(qū)域經濟、居民生活品質提升，都有哪些具體成效？
陳浪：項目重點依托5棟存量建筑，布局1個4D體驗文化中心、2座特色展館、3大主題空間，在歷史印記、工業(yè)遺存中融入新功能、新空間、新環(huán)境，形成3.65萬平方米的產業(yè)承載空間。開業(yè)以來，最高日客流量達12.8萬人次，日均客流量約3.5萬人次，累計客流量突破300萬人次。目前，已簽約首店8家、品牌商家106家，預計園內商家年總營收超1億元，有效拉高周邊地塊商業(yè)和住房資產價值。
記者：您認為項目對其他城市更新有何示范意義？下一步，會應用到哪些項目？
陳浪：示范意義可以從多個角度來展現(xiàn)。一是基礎工作要扎實。準確挖掘項目區(qū)位的歷史，是做好一個城更項目的基礎，比如如何保留本地文化特色、抓牢歷史脈絡、凸顯煙火氣息等。二是政策解讀要透徹。快、準、穩(wěn)地把政策內容解讀清晰，充分按照“拆、改、留”政策指向，將工業(yè)遺址的特色表現(xiàn)得淋漓盡致，由老廠區(qū)記憶、美味記憶打造的一幅懷舊經典新創(chuàng)的畫卷。三是遇到困難要敢面對。項目在遇到堵點、痛點和難點時，要敢于迎難而上，敢于觸碰、敢于深入、扭住困難上得去，才能迎刃而解，就像剛剛說到的資金、拆遷、運營及其他方面上都有各種各樣的困難，不敢上、上不去、退避三舍，解決問題就是一句空話，“困難是一道坎，是一道分水嶺，就像鯉魚跳龍門，跳過去就是一片新天地，進入一種新境界?！币暲щy為考驗，把挑戰(zhàn)當機遇，變被動為主動。
下一步，兩個項目的經驗會應用到公司即將實施的文昌閣城市微更新項目、六廣門城市更新項目以及一些老舊街道項目和老舊小區(qū)的“打捆”項目，將更多、更好、更新的項目展現(xiàn)給大家。
來源：云巖區(qū)融媒體中心
記者：趙毫/文 郭然/圖
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