落子無悔。
暌違熒屏十余年的王寶強(qiáng)攜《棋士》回歸劇集領(lǐng)域，將這四個(gè)字演繹得淋漓盡致。
這也是騰訊視頻X劇場時(shí)隔14個(gè)月的上新回歸，對于一個(gè)劇場廠牌來說，這一間隔本身便傳遞出明確信號——它傾向于“寧缺毋濫”的穩(wěn)健策略。某種程度上，騰訊視頻的X劇場也以近乎“落子無悔”的耐心去創(chuàng)作契合自身調(diào)性的作品。
《棋士》之于王寶強(qiáng)，是一次嶄新體驗(yàn)，新角色、新題材，甚至是新身份；這種“新”，也體現(xiàn)在劇集上——不重懸疑重懸念，弱化案件獵奇，強(qiáng)化生活流懸念，將人性的幽微掙扎置于敘事核心。
這種敘事方式的創(chuàng)新，正是騰訊視頻X劇場在“先鋒創(chuàng)作”基調(diào)下探索人性敘事“新范式”的又一力作。從中，也不難窺見騰訊視頻X劇場的深層野心——以先鋒創(chuàng)作為基底，打造劇集領(lǐng)域的“高標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)田”。
｜類型突圍：《棋士》的人性懸疑
自開播起，《棋士》便一直在打破記錄，先是成為騰訊視頻X劇場熱度值最快破26000的劇集，后又以峰值26376創(chuàng)下騰訊視頻X劇場熱度值最高記錄。臺播表現(xiàn)同樣亮眼，《棋士》在CCTV-8最高收視率突破1.75%，登頂CCTV-8后黃金時(shí)段平均收視率冠軍。
口碑層面，豆瓣開分7.5，在微博這一大眾社交平臺收獲評分9.4，在以男性用戶為多的虎撲、知乎平臺分別收獲9.4與9.0的評分，足見觀眾普遍認(rèn)可。一定程度上，延續(xù)并加固了騰訊視頻X劇場精品佳作的一貫水準(zhǔn)。
在懸疑罪案劇賽道“擁擠”的當(dāng)下，《棋士》突破了“以案講懸疑”的局限性，而是用案件背后的人來講懸念，深挖角色在道德邊界上的掙扎——以人物的內(nèi)心世界和行為選擇，構(gòu)建“人性懸疑錨點(diǎn)”，使故事更具情感厚度和敘事張力。同時(shí)，在敘事風(fēng)格上，不追求即時(shí)爽感，轉(zhuǎn)而鋪墊扎實(shí)細(xì)節(jié)、處處留有伏筆，完成縝密布局——猶如“圍棋高手”過招一般，穩(wěn)扎穩(wěn)打。
站在命運(yùn)的十字路口，人的抉擇，往往會導(dǎo)向至關(guān)重要的轉(zhuǎn)折。劇中，崔業(yè)（王寶強(qiáng)飾演）從被動卷入，到主動犯罪的轉(zhuǎn)變，既是對傳統(tǒng)罪案劇敘事的突破，也揭示了“小人物”如何在內(nèi)心欲望驅(qū)使下走向異化的過程。
崔業(yè)這一角色的設(shè)計(jì)，摒棄了正面或反派的二元對立，他之所以走向“黑化”，既有生存壓力的催化——職場失意（獎(jiǎng)杯獎(jiǎng)金被克扣、被迫輸棋討好領(lǐng)導(dǎo)）、家庭裂痕（離婚在即、孩子生?。?、兄弟不和（隱秘的嫉妒心、控制與反控制）……亦是內(nèi)心欲望的擴(kuò)張——不臣服于“中年危機(jī)”，想要翻身獲得認(rèn)可與奪回掌控權(quán)等……崔業(yè)走入深淵，正是上述壓力疊加誘惑的耦合。
這種與現(xiàn)實(shí)個(gè)體困境緊密結(jié)合的細(xì)膩鋪陳，極易引發(fā)普通觀眾共鳴，使其自然代入角色的命運(yùn)軌跡，因此更能順利“入戲”。
縱觀全劇，《棋士》盡管將核心置于“人性博弈”的灰色區(qū)塊，卻呈現(xiàn)出棱角分明的銳度。崔業(yè)與哥哥崔偉（陳明昊飾演）的“黑白殊途”，不能用“善惡對立”一言以蔽之，實(shí)則是隱喻了個(gè)體在道德與欲望之間的掙扎。這種主題探討，也讓《棋士》超越了單純的娛樂性，賦予一定的思想厚度。
過往，王寶強(qiáng)飾演的角色，多為純喜劇人物，但在《棋士》里，他摒棄了慣有的搞怪與戲謔語言，以不動聲色的自然喜感為劇集注入黑色幽默色彩——觀眾在會心一笑之余，也能感知命運(yùn)無常的荒誕性。
事實(shí)上，這種近乎荒誕的黑色喜劇風(fēng)格，與騰訊視頻X劇場此前作品（如《漫長的季節(jié)》的東北工業(yè)美學(xué)）形成呼應(yīng)，以獨(dú)特的“作者性”進(jìn)一步鞏固了廠牌的美學(xué)辨識度。
｜X劇場進(jìn)化：創(chuàng)作新范式
作為騰訊視頻在2023年推出的創(chuàng)新劇場品牌，X劇場以《漫長的季節(jié)》開啟類型探索，幾乎重構(gòu)了“傳統(tǒng)懸疑劇”的創(chuàng)作定式。這部現(xiàn)象級作品以“高開瘋走”的市場表現(xiàn)，以及超長續(xù)航的長尾效應(yīng)，不僅驗(yàn)證了類型創(chuàng)新可行性，也預(yù)示著流媒體時(shí)代劇集生產(chǎn)模式的新方向。如今，再次回歸的騰訊視頻X劇場，實(shí)現(xiàn)了從單一類型品牌到多元文化場域的蛻變，其內(nèi)在的“創(chuàng)作新范式”，值得深入剖析。
從人物光譜而言，《漫長的季節(jié)》的“父子情”，到《棋士》的“兄弟義”，是騰訊視頻X劇場給觀眾的最直接感受——懸疑外殼下，情感共鳴才是共通的創(chuàng)作印跡。他們，都是小人物陷于人性漩渦下的掙扎和試煉，這一創(chuàng)作母題成為X劇場的底色，推動懸疑罪案題材從“案件獵奇”轉(zhuǎn)向“人性辨析實(shí)驗(yàn)”。用王寶強(qiáng)的話說就是——“生活流敘事”，對人性、命運(yùn)的鋪陳才是核心。
傳統(tǒng)懸疑罪案劇遵循的“謎題-解謎”這一模式被解構(gòu)，代之以情感關(guān)系的升維?！堵L的季節(jié)》通過人性裂變，構(gòu)建了創(chuàng)傷記憶的時(shí)空折疊；而《棋士》則以人性博弈的鏡像關(guān)系，展開身份倒錯(cuò)的個(gè)體實(shí)驗(yàn)。從已經(jīng)播出的五部X劇場作品可以看出，它們也暗合了法國后現(xiàn)代主義哲學(xué)家吉爾·德勒茲的“塊莖敘事”美學(xué)理論——于懸疑外殼下生長出復(fù)雜的“情感根系”，“案件推演”則讓位于“人性測繪”。
除了以人為本的內(nèi)核本質(zhì)，騰訊視頻X劇場一以貫之的還有 “創(chuàng)新基因”，在“一劇一格”的創(chuàng)作理念下，無論是敘事層面的不斷更新，還是美學(xué)風(fēng)格的建構(gòu)，都給觀眾帶來了不拘一格的新鮮感。
事實(shí)上，騰訊視頻X劇場最早就提出過“無限可能”的主張，某種意義上，也因此構(gòu)建了該廠牌“不斷進(jìn)化”的創(chuàng)作生態(tài)，不僅為當(dāng)下娛樂場域打造影像產(chǎn)品，還要有經(jīng)得起時(shí)間檢驗(yàn)的“經(jīng)典性”。
拋開創(chuàng)作，X劇場“不定期”回歸（距離上一部推出已經(jīng)過去一年零2個(gè)月），某種意義上，也構(gòu)成了對流水線工業(yè)的“文化抵抗”——絕不為延續(xù)廠牌存在感就匆匆上馬新項(xiàng)目，而是滋養(yǎng)著適合該劇場調(diào)性的作品。
因此，從這種反流量邏輯的周期上，也能看出騰訊視頻X劇場的“篤定”——通過“減速美學(xué)”的創(chuàng)作節(jié)奏，實(shí)現(xiàn)品牌的正向增值。
｜野心初顯：打造“高標(biāo)準(zhǔn)”劇集樣本
“作者性”，則是騰訊視頻X劇場創(chuàng)建以來，就高舉的一面“創(chuàng)作大旗”。
這是騰訊視頻作為行業(yè)頭部平臺，與“作者表達(dá)”間建立的新型關(guān)系圖譜，也是對創(chuàng)作者提出的高要求——要有敢于做第一個(gè)吃螃蟹的人，要有反套路、拒絕公式化的勇氣。這也在類型化敘事與藝術(shù)表達(dá)的裂隙中，開辟出“進(jìn)化”新路徑，也關(guān)乎X劇場的品牌本質(zhì)——不在“懸疑”里打轉(zhuǎn)，而是試圖制定國產(chǎn)劇的高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格。
檢視X劇場過往5部劇集，確實(shí)都符合“作者性”這一點(diǎn)?！堵L的季節(jié)》自不消說，高度有目共睹；第二部《歡顏》則憑借年代公路戲獨(dú)具一格，成為類似題材的翹楚；第三部《繁城之下》以抽絲剝繭的古裝社會派推理，更詮釋了權(quán)力結(jié)構(gòu)下的人性困局；第四部《黑土無言》以冷冽的東北敘事為底色，鋪陳出一幅粗糲的時(shí)代浮世繪……
而《棋士》也具備這樣的“作者性”特點(diǎn)——弱化推理邏輯、強(qiáng)化生活流節(jié)奏，通過作品傳遞了創(chuàng)作者自己的獨(dú)特印記。騰訊視頻對“慢熱鋪墊”與“藝術(shù)留白”的包容，從《棋士》的出圈進(jìn)一步驗(yàn)證了“高藝術(shù)性+強(qiáng)社會洞察”模式的市場可行性。
不過，要有“作者性”的表達(dá)，就需要“自由度”，而“創(chuàng)作自由”的背后，又是耐得住寂寞的沉穩(wěn)。在短平快內(nèi)容大行其道的當(dāng)下，騰訊視頻X劇場難能可貴地逆流構(gòu)建起“反效率”的創(chuàng)作氛圍。這種對“慢熱鋪墊”的包容，本質(zhì)是對影視創(chuàng)作規(guī)律的尊重——為擁有表達(dá)能力的創(chuàng)作者贏得時(shí)間、空間。
時(shí)間，是對創(chuàng)作周期的寬容，比如，《漫長的季節(jié)》經(jīng)過3-5年打磨，給足制作條件；而空間，則體現(xiàn)在人才機(jī)制的篩選上——
引入新人操盤，是其一，像是為新晉創(chuàng)作者提供“試煉場”，比如廣告導(dǎo)演王錚，《繁城之下》是他的首次跨界執(zhí)導(dǎo)；支持資深導(dǎo)演實(shí)現(xiàn)更具風(fēng)格化的表達(dá)，是其二，如《歡顏》導(dǎo)演徐兵，《人之初》導(dǎo)演李路，在新領(lǐng)域新賽道實(shí)現(xiàn)新突破；大量啟用演技派演員主演，是其三，王寶強(qiáng)借《棋士》回歸熒屏，首次挑戰(zhàn)灰度復(fù)雜人設(shè)；除此之外，一眾實(shí)力派演員也都在X劇場以淋漓盡致的演技展現(xiàn)了不同角色的靈魂。
李路執(zhí)導(dǎo)的《人之初》也將登陸騰訊視頻X劇場。
正因上述創(chuàng)作氛圍，騰訊視頻X劇場自推出以來佳作不斷，奠定了其在市場同類劇場廠牌中的領(lǐng)先地位。已播出的五部劇集，豆瓣評分平均值高達(dá)7.9，也是目前市面上所有劇場劇集平均分值最高的。這一亮眼成績在所有劇場廠牌中獨(dú)占鰲頭，也充分證明了X劇場在品質(zhì)上的絕對優(yōu)勢。
事實(shí)上，這是騰訊視頻X劇場堅(jiān)持以穩(wěn)定的品控機(jī)制和高標(biāo)準(zhǔn)獲得的“回報(bào)”，也為其注入了源源不斷的創(chuàng)意活力，才能成為劇集市場“高分廠牌”的標(biāo)桿。
當(dāng)然，這些作品也非模式化的批量產(chǎn)物，而是編織了題材多樣化譜系，詮釋了X劇場“一劇一格”的品牌理念，進(jìn)而構(gòu)建了“五劇五色”的豐富生態(tài)。它們不是流水線上的“行活”，而是騰訊視頻攜手創(chuàng)作者進(jìn)行洞察人性、尊重創(chuàng)作規(guī)律的結(jié)果。
另一方面，這也潛藏著騰訊視頻X劇場的某種“野望”。
盡管觀眾對X劇場的既有印象是“懸疑廠牌”，但從五部劇各有特色來看，它完全不局限于此，反而是竭力成為精品劇集領(lǐng)域“高標(biāo)準(zhǔn)”引領(lǐng)者的角色。
既有“野心”，需以持續(xù)的內(nèi)容品質(zhì)為根基——騰訊視頻X劇場能否持續(xù)穿透用戶心智，仍需更多作品驗(yàn)證。但令人驚喜的是，它為創(chuàng)意不斷萎縮的影視行業(yè)提供了一種破局思路：
以“內(nèi)容為本位”的生產(chǎn)模式，或是平衡藝術(shù)表達(dá)與市場價(jià)值的最優(yōu)解。
撰稿｜LEON
策劃｜文娛春秋編輯部
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