曾率志愿軍抗美援朝、保家衛(wèi)國的彭德懷元帥在戰(zhàn)后對美軍統(tǒng)帥李奇微作出過“最難纏對手”的客觀評價，同時直言不諱的指出他比“前任”麥克阿瑟“更謹慎、更實際”。
影視作品中的彭德懷
能讓橫刀立馬的彭大將軍由衷發(fā)出這樣的感慨殊為不易，也足見李奇微在朝鮮戰(zhàn)場的軍事指揮上確有可圈可點之處。不過，很多人又同時伴隨著這樣一種困惑：低調(diào)務(wù)實的李奇微為何沒能在朝鮮戰(zhàn)爭爆發(fā)之初便以“聯(lián)合國軍”總司令身份全權(quán)指揮戰(zhàn)事，反而讓孤傲且不可一世的麥克阿瑟統(tǒng)兵出征呢？
用當時志愿軍副司令員鄧華的一句話來概括總結(jié)，那便是：李奇微并沒有傳說中的那么厲害，而麥克阿瑟也沒有傳說中那么不堪。
探討這個問題前，我們不妨先看一看李奇微在整個朝鮮戰(zhàn)爭期間的戰(zhàn)績表現(xiàn)。1950年12月23日，美第八集團軍司令沃克在視察三八線防御戰(zhàn)線時意外遭遇交通事故喪生，李奇微順勢從他手中接過集團軍指揮棒。
作為軍界職銜晉升的跳板，李奇微很快在第三次戰(zhàn)役結(jié)束后接替麥克阿瑟出任“聯(lián)合國軍”總司令，正式成為與百萬志愿軍戰(zhàn)場“硬碰硬”的后方總指揮。相比于整日坐在指揮室夸夸其談的前任麥克阿瑟而言，胸前始終懸掛兩顆標志性手雷的李奇微顯然更加低調(diào)務(wù)實。
朝鮮戰(zhàn)場上的李奇微
上任伊始，他便馬不停蹄的著手處理兩件“大事”：一是頻繁深入部隊一線視察，盡最大努力恢復(fù)和提振在前三次戰(zhàn)役中被志愿軍挫敗的軍心士氣；二是將自己封閉在作戰(zhàn)室內(nèi)全身心研究我軍的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，以期找到破局之法。不得不說，幾天時間下來，他還真的發(fā)現(xiàn)了志愿軍的明顯短板——后勤補給困難。
的確，相比于美軍的咖啡、罐頭而言，志愿軍在前期入朝作戰(zhàn)中啃的是硬土豆、吃的是炒面摻雪，武器方面與美軍的差距也顯得頗為懸殊，盡管前三次戰(zhàn)役以志愿軍獲勝而告終，但在美軍火力和機械化優(yōu)勢明顯的立體防御網(wǎng)面前，我軍還是付出了很大的代價。
為此，李奇微提出了一個針鋒相對的“磁性戰(zhàn)術(shù)”，即美軍在戰(zhàn)場上像磁鐵一樣吸引志愿軍追擊前進，5天左右時間之后，我軍受限于后勤補給消耗殆盡的窘境不得不向后退卻，而美軍則乘勢集中坦克、飛機和重炮等機動優(yōu)勢向我軍后方發(fā)起攻勢。
李奇微的戰(zhàn)術(shù)創(chuàng)新使美軍摒棄了此前麥克阿瑟制定的正面機械化推進方式，并在第四次和第五次戰(zhàn)役中取得了明顯的效果。他開始鉆研學習我軍的迂回穿插和短促突擊戰(zhàn)術(shù)，一度令習慣此前美軍正面大舉進攻戰(zhàn)術(shù)的志愿軍和朝鮮人民軍不太適應(yīng)。
影視作品中的志愿軍戰(zhàn)士
因此，李奇微上任之初與志愿軍的戰(zhàn)績表現(xiàn)，比前任麥克阿瑟還是略勝一籌的，至少在低調(diào)務(wù)實、狡猾多變的戰(zhàn)術(shù)方面有著更為明顯的優(yōu)勢。
不過，正所謂“再狡猾的狐貍也逃不過獵人的眼睛”，李奇微在研究志愿軍，而志愿軍司令部的一眾指戰(zhàn)員們，也在一次次實戰(zhàn)中揣度和研究著這位勁敵的“磁性戰(zhàn)術(shù)”。這其中，又以時任志愿軍副司令的鄧華總結(jié)最具代表性。
作為開國上將中唯一一位指揮過百萬級部隊大兵團作戰(zhàn)的將領(lǐng)，鄧華就李奇微引以為傲的“磁性戰(zhàn)術(shù)”提出了極具創(chuàng)新性的反制策略，即改變我軍擅長的運動戰(zhàn)模式，充分利用朝鮮半島山地縱橫優(yōu)勢與美軍機械化部隊展開“零敲牛皮糖”的陣地攻堅戰(zhàn)術(shù)。用他在志愿軍軍事會議上的話講：
“敵人既然知道志愿軍的攻擊極限，索性志愿軍就按照抗戰(zhàn)時期小打大的麻雀戰(zhàn)、襲擾戰(zhàn)，集腋成裘，打小規(guī)模攻堅戰(zhàn)，一次殲滅美軍一個連到一個營，用‘零敲牛皮糖’戰(zhàn)術(shù)不斷敲打美軍的有生力量，粉碎李奇微所謂的‘磁性戰(zhàn)術(shù)’”。
影視作品中的鄧華（左）與洪學智
隨后，在新的戰(zhàn)術(shù)思想指引下，志愿軍建立起以交通溝、塹壕和防空洞相連接的“地下長城”防御體系。憑借堅固的坑道防御工事，志愿軍在抗美援朝后期的上甘嶺、老禿山戰(zhàn)役中不僅成功抵御了美軍強大的炮火，同時依托工事便利開展冷槍冷炮運動，讓美軍部隊防不勝防。
加之后勤補給線在志愿軍后勤司令員洪學智的改革創(chuàng)新中得到了有效的穩(wěn)固和提升，既能應(yīng)對美軍的空中轟炸襲擊，又能將源源不斷的物資送到前線每名浴血奮戰(zhàn)的士兵手中。因此，李奇微的“磁性戰(zhàn)術(shù)”并未持續(xù)發(fā)揮多少作用便黯然退出。
只能說低調(diào)務(wù)實的李奇微確實有點“厲害”，但這種“厲害”是建立在麥克阿瑟指揮前三次戰(zhàn)役接連失利的敗績基礎(chǔ)上的，換句話說，是“同行”麥克阿瑟的不堪襯托了李奇微的“厲害”。
而一旦志愿軍適應(yīng)新的戰(zhàn)術(shù)并逐漸克服自身存在的明顯短板后，李奇微也就沒有那么“厲害”了。話又說回來了，李奇微在戰(zhàn)術(shù)和指揮上遠勝于麥克阿瑟，為何前期沒有直接讓他替代對方全權(quán)指揮“聯(lián)合國軍”在朝鮮的戰(zhàn)爭呢？
朝鮮戰(zhàn)爭期間的麥克阿瑟
理由很簡單，也很直觀，那就是麥克阿瑟沒有那么不堪。作為美國西點軍校的校長、美軍太平洋戰(zhàn)場的“王牌統(tǒng)帥”，麥克阿瑟在朝鮮戰(zhàn)爭前期的表現(xiàn)還是彰顯出一定的軍事指揮基礎(chǔ)的，至少從仁川登陸的軍事行動來看，他并非是有名無實的泛泛之輩。
如果不是中國人民志愿軍跨過鴨綠江入朝參戰(zhàn)的話，麥克阿瑟可能真的會在“感恩節(jié)前結(jié)束戰(zhàn)爭”，而鑒于他前期這樣的戰(zhàn)績表現(xiàn)，即便是與之關(guān)系微妙的杜魯門，也很難找出合適的理由來替換這位“驕兵悍將”。
因此，李奇微很難在最初的朝戰(zhàn)中映入杜魯門和美方高層的統(tǒng)帥人員名單序列，拋開麥克阿瑟常年在遠東經(jīng)營的資歷不談，如果沒有沃克突遭橫禍的意外事故，他能否成為第二任“聯(lián)合國軍”總司令都很難說。
畢竟，成功者不僅需有扎實過硬的本領(lǐng)，更要把握別人所無法抓住的機遇，兩者皆得，方能有一個供自己大展身手的平臺。
入朝參戰(zhàn)的志愿軍戰(zhàn)士
李奇微沒有那么厲害，麥克阿瑟也沒有那么不堪，這一切都可歸于一個關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點，即志愿軍正式踏上抗美援朝、保家衛(wèi)國之路。也可以這樣自信的講：不怪美軍統(tǒng)帥不夠強大，只是他們的對手——中國人民志愿軍太優(yōu)秀……
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