就在三只羊回應(yīng)整改結(jié)束，并致歉的第16天，
三只羊于近日正式復(fù)出！
幾乎在同一時(shí)間，嘴哥、小黃、小楊嫂的消息刷屏抖音。
不僅如此，三只羊還為復(fù)播付出了不少心血..
甚至推出了自家的軟件——小楊臻選，這難道是要和抖音分手了嘛？
嘴哥首次露面，小黃大變樣
三只羊推出APP
如果說三只羊主播們之前的直播風(fēng)格還被網(wǎng)友們說是“咋咋呼呼”、靠著玩抽象、硬湊節(jié)目效果上位，
那么，時(shí)隔200多天再露面的三只羊主播則大變樣了。
就在近日，有抖音博主@風(fēng)箏沖浪阿勇 發(fā)布視頻，帶著三只羊猛男主播——嘴哥一起在海邊沙灘玩起來了風(fēng)箏沖浪。
據(jù)悉，嘴哥的抖音上一次更新還是2024年9月10日，期間再也沒有正式現(xiàn)身抖音，如今209天過去，嘴哥依然壯碩，基本沒有大變樣。
唯一不同的是，熱度下降不少。
有網(wǎng)友在評論區(qū)表示：
奇怪，三只羊負(fù)面事件后，旗下有名氣的主播幾乎不更新賬號了。
的確如此，在三只羊因假月餅等事件被整頓后，旗下賬號無一更新。
就連今年年初在視頻號短暫復(fù)出，也僅僅維持了四天就不再更新，看得出來，三只羊想要復(fù)出，但困難重重。
再來看看人氣極高的三只羊小黃，
在昨日，有網(wǎng)友曝光出小黃現(xiàn)身福建廟口民俗技藝團(tuán)。
據(jù)網(wǎng)友爆料，小黃學(xué)習(xí)了兩個(gè)月的凈爐手，凈爐手是福建游神文化儀式中的重要角色，主要負(fù)責(zé)在神明出巡時(shí)手持香爐開路，通過舞蹈動(dòng)作凈化場地，象征驅(qū)邪納福。
而最值得一說的，當(dāng)屬于三只羊最新推出的“小楊甄選”APP
就在今日（4月8日），這款A(yù)PP已經(jīng)上架了多個(gè)應(yīng)用市場，
電商最前線發(fā)現(xiàn)，小楊臻選和東方甄選如出一轍，都推出了專屬APP，但不同的是，小楊臻選似乎更像是一個(gè)獨(dú)立生態(tài)的商城平臺(tái)。
有獨(dú)立的“臻選會(huì)員”系統(tǒng)，還有獨(dú)立的直播間、短視頻通道，搞的有模有樣。
目前，該APP上持續(xù)有小楊臻選的主播進(jìn)行直播，
三只羊內(nèi)部告訴媒體：小楊臻選是三只羊的自營商城，“自己做商城更垂直，可以更直觀地將商品展現(xiàn)給大眾。”
除此之外，還有小楊哥的搞笑視頻也分發(fā)到了該平臺(tái)。
因此可以說，這是專門為小楊哥粉絲們而定制的一款A(yù)pp。
三只羊持證上崗
小楊哥不簡單
三只羊的復(fù)出不只是上架專屬APP，還有持證上崗。
就在近日，電商最前線獲悉，三只羊新增多項(xiàng)許可證。
可見小楊哥的這些動(dòng)作，既是之前摸爬滾打的經(jīng)驗(yàn)，也是為了將來更加正規(guī)的復(fù)出。
在此之前，這家在抖音平臺(tái)風(fēng)頭無二的“超頭部”MCN，一度業(yè)務(wù)暫停、賬號整頓，成為行業(yè)震蕩的標(biāo)志性事件。
而就在這場風(fēng)暴告一段落之時(shí)，抖音平臺(tái)方面開始釋放出更明確的信號——“去超頭化”，成為電商內(nèi)容平臺(tái)治理的新風(fēng)向。
在電商最前線看來，三只羊的“整改”表面上是合規(guī)行為，實(shí)際上是其與平臺(tái)關(guān)系發(fā)生轉(zhuǎn)變的標(biāo)志。
過去三年，三只羊憑借“瘋狂小楊哥”等超級IP，依靠爆款內(nèi)容+重供應(yīng)鏈+全域流量打法，迅速成為抖音電商的象征性存在。
他們既是平臺(tái)發(fā)展的引擎，也是平臺(tái)失控的征兆。
在電商最前線看來，三只羊不依賴淘寶的中心化搜索，也不依賴京東的履約體系，而是以內(nèi)容驅(qū)動(dòng)消費(fèi)，以個(gè)人IP影響購買。
這在消費(fèi)心理學(xué)上，被稱為“信任狀營銷”，即通過強(qiáng)IP主播與粉絲之間的情感綁定，實(shí)現(xiàn)對消費(fèi)決策的高強(qiáng)度影響。
然而問題在于，當(dāng)這種影響力超越平臺(tái)掌控、對價(jià)格體系和流量生態(tài)形成“反平臺(tái)性”的支配能力時(shí)，平臺(tái)就開始警覺了。
三只羊不是一個(gè)普通商家，而更像是一個(gè)“平臺(tái)中的平臺(tái)”。
他們擁有自己的品牌矩陣、供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)、廣告招商體系，甚至可以左右平臺(tái)的流量走向與政策尺度。
這種“去中心化權(quán)力”的出現(xiàn)，與平臺(tái)治理本質(zhì)是沖突的。
當(dāng)三只羊的合規(guī)問題被放大，平臺(tái)選擇讓其“自我調(diào)整”，而非直接清除，說明了兩點(diǎn)：
第一，三只羊的流量仍是平臺(tái)生態(tài)中的重要一環(huán)，不能輕易舍棄；
第二，整改是信號，不是終點(diǎn)。
三只羊仍需要抖音
但抖音已有了新想法
如今，網(wǎng)紅“翻車”已成常態(tài)，甚至成了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的一種“景觀”。
這背后透露出一個(gè)現(xiàn)實(shí)：當(dāng)網(wǎng)紅不易，保持不翻車更難。
一些頭部博主遭遇限流、封號、清粉，甚至引發(fā)粉絲大規(guī)模取關(guān)潮，表面看是輿論反噬，實(shí)則是人設(shè)與真實(shí)之間的落差終于被看穿。
這是一場由監(jiān)管、平臺(tái)和用戶三方共同參與的“信任出清”過程，讓那些與其影響力不匹配的網(wǎng)紅，逐步回歸應(yīng)有的位置。
而當(dāng)三只羊剛宣布“整改完成”，抖音電商這邊就拋出了新的改革方向：
扶持中腰部、建設(shè)商家生態(tài)、削弱超頭部主播的中心地位。
這不是偶然，更不是“姿態(tài)”。
這是一次深思熟慮的、系統(tǒng)性的、關(guān)于“平臺(tái)權(quán)力”再分配的重構(gòu)過程。
我們首先要問，為什么“去超頭化”成為必然？
從抖音發(fā)展路徑來看，其直播電商從2020年快速起步，依賴的就是以薇婭、瘋狂小楊哥、董宇輝為代表的“超級主播模式”。
這種模式在起初極大促進(jìn)了GMV的增長，為平臺(tái)帶來用戶、消費(fèi)與聲量的三重紅利。
但隨之而來的問題也越來越明顯：
其一，權(quán)力集中、風(fēng)險(xiǎn)外溢。
頭部主播不僅擁有流量和話語權(quán)，還能左右平臺(tái)節(jié)奏，一旦出事影響極大；
好比說此前因吐槽求職大學(xué)生在互聯(lián)網(wǎng)上引起軒然大波的羊毛月，的貓一杯
其二，商家依附過重，生態(tài)畸形。
大量中小商家擠破頭想上“頭部坑位”，造成依賴而非自主；
其三，平臺(tái)治理難度增大。
頭部機(jī)構(gòu)具有較高的議價(jià)權(quán)和談判力，使得平臺(tái)失去對定價(jià)權(quán)、排播權(quán)、流量調(diào)度的部分掌控。
“去超頭化”不是單純打壓頭部，而是要“去中心化、去權(quán)力化”，讓平臺(tái)的核心邏輯重新回到“算法公平”、“內(nèi)容驅(qū)動(dòng)”而非“人設(shè)神話”。
值得一提的是，我們不能簡單地將“去超頭化”理解為流量下沉或權(quán)力分散。
實(shí)際上，抖音并非放棄中心化邏輯，而是將“以人為中心”轉(zhuǎn)向“以系統(tǒng)為中心”。
過去依靠超級主播，現(xiàn)在依靠“精選聯(lián)盟”“千川廣告”“直播場景建設(shè)”，本質(zhì)上仍然是平臺(tái)主導(dǎo)。
未來的抖音電商格局，很可能是這樣一種圖景：
平臺(tái)不再扶持“人設(shè)型主播”，而是強(qiáng)調(diào)品牌自播實(shí)現(xiàn)銷售的模式；
流量更多向“中腰部+商家自播”傾斜，實(shí)現(xiàn)去個(gè)人IP的分發(fā)；
平臺(tái)通過工具、規(guī)則、數(shù)據(jù)系統(tǒng)性扶持更多商家參與直播，從而擴(kuò)大參與面、提升粘性。
對商家而言，這是機(jī)遇，也是挑戰(zhàn)。
表面上看，“去超頭化”將“坑位依賴”問題減弱了，商家可以更公平地獲得曝光機(jī)會(huì)。
也就是說，“去超頭化”其實(shí)是將“依賴超級主播”的單點(diǎn)能力，轉(zhuǎn)化為“全面系統(tǒng)化能力”的考驗(yàn)。
真正能活下來的，不是幸運(yùn)者，而是內(nèi)容強(qiáng)者。
三只羊的整改，抖音的改革，都是平臺(tái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到中后期的必然階段。
早期的野蠻生長靠頭部沖鋒陷陣，中期的治理整頓靠政策收口與平臺(tái)控權(quán)，后期的穩(wěn)定發(fā)展靠結(jié)構(gòu)優(yōu)化與多元支撐。
三只羊不是結(jié)束，而是開始。
它的“整改”讓所有“超頭部”意識到，沒有人能長久擁有流量；
電商的下一個(gè)時(shí)代，不屬于某一個(gè)主播，而屬于規(guī)則、算法與平臺(tái)。
而對于品牌與商家而言，是繼續(xù)追逐“風(fēng)口的豬”，
還是建立自己的“航母艦隊(duì)”，推出屬于自己的APP，
這些，都決定了未來能否穿越平臺(tái)周期、實(shí)現(xiàn)真正意義上的“品牌自立”。
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