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引言

俄羅斯這個(gè)國(guó)家，從地圖上看像只雄鷹，可仔細(xì)一瞅，它這翅膀啊，全靠普京一人硬撐。

二十多年，打寡頭、收克里米亞、頂制裁，全靠他親自下場(chǎng)，親自部署，親自指揮，幾乎就是“總統(tǒng)兼項(xiàng)目經(jīng)理”。

那這么大個(gè)國(guó)家，咋就只能裝得下一個(gè)普京？你說(shuō)他不在行，那確實(shí)沒(méi)人能頂；你說(shuō)他太能干，那其他人都干嘛去了？

俄羅斯這張答卷，寫得像首歌——一人獨(dú)唱，全場(chǎng)陪襯?？梢坏┲鞒Ａ艘簦蠊?，可能不僅僅是冷場(chǎng)。

總統(tǒng)太強(qiáng)，制度就弱，俄羅斯怎么只剩一個(gè)普京？

1999年12月31日，葉利欽宣布辭職，一個(gè)并不熟悉的名字出現(xiàn)在俄羅斯電視直播畫面中：弗拉基米爾·普京，時(shí)任總理，被任命為代總統(tǒng)。

彼時(shí)的俄羅斯，正在經(jīng)歷1998年金融危機(jī)余震，經(jīng)濟(jì)總量縮水超過(guò)一半，盧布兌美元匯率暴跌至前一年三分之一，社會(huì)貧困率一度飆升。

普京上任后，開始構(gòu)建他的“權(quán)力垂直體系”。2000年—2008年，俄羅斯GDP年均增長(zhǎng)達(dá)到7%，國(guó)家外匯儲(chǔ)備從120億美元暴增至5800億美元。

他用天然氣協(xié)議和寡頭整頓，一邊整肅內(nèi)部，一邊重建國(guó)家機(jī)器。2014年克里米亞入俄事件發(fā)生前，他的支持率維持在70%以上，屬于世界范圍內(nèi)罕見的高穩(wěn)定政權(quán)。

2014年3月18日，普京在克里姆林宮簽署克里米亞加入俄羅斯的協(xié)議，并發(fā)表長(zhǎng)達(dá)47分鐘的講話。他強(qiáng)調(diào)，“俄羅斯從未也永不會(huì)割舍克里米亞”。

這個(gè)動(dòng)作，讓他在俄羅斯民眾中的地位一躍而起：根據(jù)列瓦達(dá)中心數(shù)據(jù)，克里米亞事件后，他的支持率升至80%以上，成為“民族復(fù)興”的象征。

但真正的問(wèn)題也隨之暴露。克里米亞并入、烏東危機(jī)激化、西方全面制裁，直接暴露出俄羅斯“單點(diǎn)式?jīng)Q策”的風(fēng)險(xiǎn)：所有重要事務(wù)，都只能由一個(gè)人裁定。

經(jīng)濟(jì)政策、外交布局、軍事部署，都圍繞“普京意志”進(jìn)行構(gòu)建。

這種“強(qiáng)人-制度”結(jié)構(gòu)在短期有效，但從2014年之后開始顯露“精疲力竭”的征兆。普京不是不行，但“只能靠他一個(gè)人行”，這才是俄羅斯最大的制度困境。

國(guó)家像房子，一間屋子只有一個(gè)支柱，能撐多久？

2011年冬天，莫斯科市中心白雪未化，成千上萬(wàn)的市民走上街頭。他們高舉標(biāo)語(yǔ)，反對(duì)“總統(tǒng)總是他”。

這一年，普京宣布將在2012年再度競(jìng)選總統(tǒng)，結(jié)束梅德韋杰夫那四年“形式上的”權(quán)力輪換。這場(chǎng)被稱為“白色革命”的運(yùn)動(dòng)，成為普京政治生涯中壓力最大的時(shí)刻。

這次示威是俄羅斯社會(huì)結(jié)構(gòu)性裂痕的一次集中爆發(fā)。在現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查中，列瓦達(dá)中心記錄下幾個(gè)核心數(shù)據(jù)：參與者中71%為本科及以上學(xué)歷，58%來(lái)自IT、金融、傳媒等新興行業(yè)，而非傳統(tǒng)的反對(duì)派成員。

這意味著，反對(duì)普京的，不再只是異見者，而是制度中產(chǎn)。

面對(duì)挑戰(zhàn)，普京沒(méi)有妥協(xié)。他采取三條路徑應(yīng)對(duì)：

第一條路將反對(duì)聲音歸類為“境外勢(shì)力干預(yù)”，通過(guò)立法嚴(yán)格限制NGO活動(dòng)與網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)自由；

第二條路強(qiáng)化總統(tǒng)府對(duì)“統(tǒng)一俄羅斯黨”的控制，將議會(huì)轉(zhuǎn)化為行政附庸；

第三條路將國(guó)家意識(shí)形態(tài)轉(zhuǎn)向“保守主義、俄羅斯傳統(tǒng)、東正教文化”等精神領(lǐng)域，抵御“西方滲透”。

這些操作并沒(méi)有引發(fā)政權(quán)動(dòng)蕩，卻讓整個(gè)政治生態(tài)“變得單一”。從2012年起，俄羅斯的“國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人”名單，除了普京，沒(méi)有任何一個(gè)公眾熟知的新面孔。

所有人都在“輔助他”、服務(wù)他，卻無(wú)人能“接替他”。2018年普京連任后，媒體再次提出“接班人是誰(shuí)”的問(wèn)題，但始終沒(méi)有答案。

俄羅斯不是沒(méi)有人才，而是體制沒(méi)有為人才留出上升空間。從總理、國(guó)防部長(zhǎng)到國(guó)家杜馬議長(zhǎng)，沒(méi)有一人被塑造成“政治繼承者”。普京的強(qiáng)，是制度性的孤島。

人撐國(guó)家，國(guó)家也壓人，一個(gè)普京能頂幾年？

2014年之后，俄羅斯進(jìn)入“高壓應(yīng)對(duì)模式”。西方制裁陸續(xù)展開，盧布連續(xù)貶值，僅2014年前三個(gè)月，俄羅斯資本凈流出高達(dá)700億美元，創(chuàng)下蘇聯(lián)解體以來(lái)最快外逃速度。

2015年，俄羅斯政府為了控制財(cái)政赤字，開始?jí)嚎s公共開支。醫(yī)療體系首當(dāng)其沖，俄羅斯衛(wèi)生部數(shù)據(jù)顯示，僅2015年一年，就有數(shù)百家基層醫(yī)院被合并或撤銷，引發(fā)遠(yuǎn)東和烏拉爾地區(qū)醫(yī)生罷工潮。

貧困人口數(shù)量也同步增長(zhǎng)。2016年，俄羅斯國(guó)家統(tǒng)計(jì)局通報(bào)：全國(guó)2200萬(wàn)人生活在貧困線以下，約占總?cè)丝诘?5%。