1 商業(yè)考察需要理性與深入
上周有個(gè)老朋友給我電話，說想來上?？疾煜律虡I(yè)項(xiàng)目，讓我推薦一下。
我問道：:你是想看一下商業(yè)趨勢(shì)，還是為了什么特定項(xiàng)目尋找參考案例？
她說是后者。
我接著問：你的項(xiàng)目在什么樣的區(qū)位？面積多大？容積率多少？盒子還是街區(qū)？持有還是銷售？定位出來沒有？初步方向有幾個(gè)？想考察的是整體邏輯還是主題空間……………
她在電話那邊沉默了一會(huì)兒，估計(jì)是穩(wěn)定了下情緒：讓你推薦兩個(gè)項(xiàng)目，你怎么這么多問題？
我告訴她，上海有核心商圈及次商圈快30個(gè)，3萬平米以上購物中心接近400個(gè)，還不算難以計(jì)數(shù)的各類商業(yè)街區(qū)及舊改項(xiàng)目，你不告訴我具體的考察目的，我怎么推薦？
她在電話另一頭一字字的說：“把你覺得比較好的項(xiàng)目給我推薦下就行?！?/p>
我很誠(chéng)懇的說，我這人比較博愛，如果以個(gè)人喜歡為標(biāo)準(zhǔn)，你可能要在這里住上十天半個(gè)月的。
作為朋友，我覺得自己簡(jiǎn)直是太負(fù)責(zé)任了，當(dāng)然，她一定忍的很辛苦才沒有罵我。
有一個(gè)很少有人意識(shí)到的準(zhǔn)則：商業(yè)考察是一把雙刃劍！
以前有過一個(gè)笑話，說在業(yè)主要求中，設(shè)計(jì)師最喜歡的，和商業(yè)顧問最討厭都是同一句話：你照著這個(gè)項(xiàng)目給我來一個(gè)！
設(shè)計(jì)師喜歡的原因很簡(jiǎn)單，樣本都給出來了，只要土地面積容積率差不多，照樣抄一個(gè)的難度肯定比重新設(shè)計(jì)一個(gè)小，反正設(shè)計(jì)費(fèi)都是那么多。
而商業(yè)顧問討厭的原因是，因?yàn)榘l(fā)展背景、消費(fèi)群體、企業(yè)資源、以及運(yùn)營(yíng)模式等的不同，大部分項(xiàng)目從邏輯上來說都很難照抄。
當(dāng)然喜歡和討厭也不是絕對(duì)的，設(shè)計(jì)師節(jié)操高一點(diǎn)，或顧問團(tuán)隊(duì)節(jié)操低一點(diǎn)，前面的立場(chǎng)就可以互換了。
我曾經(jīng)工作過的一個(gè)項(xiàng)目，是國(guó)內(nèi)最早采用BLOCK形式建造的街區(qū)型商業(yè)設(shè)施，因?yàn)楫?dāng)時(shí)項(xiàng)目既新穎又成功，吸引了很多考察者。
這一類項(xiàng)目的優(yōu)點(diǎn)是動(dòng)線比較靈動(dòng)，內(nèi)部空間與外部環(huán)境有良好的交互，特別是當(dāng)夜晚來臨，在燈火輝映下，既有城市的現(xiàn)代味道，又有生活的煙火氣息，游逛起來非常有味道。
缺點(diǎn)也十分明顯，受天氣影響較大，特別是雨雪天氣對(duì)于行走不是很友好，全街區(qū)型的建筑形式下，高區(qū)可達(dá)性較弱，對(duì)于業(yè)態(tài)也有很強(qiáng)的限制。
項(xiàng)目當(dāng)然很有特色，但第一對(duì)地理與區(qū)位有一定要求，第二要有精準(zhǔn)的定位與強(qiáng)大的招商運(yùn)營(yíng)能力。
看著很好，學(xué)起來有點(diǎn)費(fèi)勁。
在2019年我們做的一次全國(guó)性商業(yè)研究中，發(fā)現(xiàn)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)做街區(qū)式商業(yè)，客戶接受度最高的是深圳、珠海、廈門等珠三角地域，因?yàn)檫@些地區(qū)的戶外可消費(fèi)時(shí)間比較長(zhǎng)。
但是到了北方，很多街區(qū)都是“看上去很美”，實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況一言難盡。
我見過很多業(yè)主，在做一個(gè)新建或者改造項(xiàng)目時(shí)，到處去看各種案例，覺得這個(gè)也不錯(cuò)，那個(gè)也滿好，最后眼花繚亂之下，要么立地飛升，要么道心崩潰。
或者心一橫，豪取百家之長(zhǎng)，每個(gè)都抄上一點(diǎn)，卻由于缺乏系統(tǒng)的定位與認(rèn)知，最后變成了一個(gè)大雜燴。
想象一下，把劉亦菲的眼睛、迪麗熱巴的鼻子、陳都靈的耳朵、舒淇的嘴、林青霞的下巴都安裝到一個(gè)人臉上--產(chǎn)地都非常出色，但效果可能很驚悚。
商業(yè)考察是個(gè)很有效的學(xué)習(xí)方式，可如果沒有一個(gè)合理的模式與方法，最后極有可能起到副作用。
2 他山之石，可以攻玉，
可總要明白選哪塊石頭！
在做項(xiàng)目的考察時(shí)，一定要知道哪些是可以瞻仰的，哪些是可以借鑒的。
商業(yè)項(xiàng)目可以學(xué)習(xí)的一般有四個(gè)大的方面：建筑、空間、主題及業(yè)態(tài)品牌。
這四個(gè)層面不是相對(duì)獨(dú)立的，而是互為條件與因果。
有的項(xiàng)目在建筑層面上可以作為參考，但主題與業(yè)態(tài)層面無法復(fù)制，可是商業(yè)主題與業(yè)態(tài)布局，和建筑設(shè)計(jì)是強(qiáng)關(guān)聯(lián)的，那么單純的抄作業(yè)往往東施效顰，一定要做本地化的調(diào)整與處理。
前灘太古里剛開業(yè)時(shí)，很多商業(yè)人感嘆規(guī)劃與布局都充滿了想象，覺得自己可以學(xué)習(xí)一下
當(dāng)時(shí)我還寫了篇文章，明確的告訴大家：這個(gè)項(xiàng)目的建筑與空間確實(shí)很酷，但空間與動(dòng)線組合過于復(fù)雜，不僅要求對(duì)分片區(qū)主題的精準(zhǔn)把控，還要有極高的招商與運(yùn)營(yíng)能力。
參見：
簡(jiǎn)單來說，太古能做，你做估計(jì)有點(diǎn)懸乎！
商業(yè)主題也是項(xiàng)目考察的重點(diǎn)，然而主題受到市場(chǎng)特征以及消費(fèi)行為的直接影響，一個(gè)適合一線城市中心區(qū)的主題，放到三線城市可能就缺乏發(fā)展基礎(chǔ)。
上海有很多調(diào)性非常雅致的商業(yè)，首先是消費(fèi)足以支撐這種調(diào)性，其次是有足夠的品牌來填充項(xiàng)目。
同樣是小資風(fēng)格的特色商業(yè)，在上?？梢赃x擇咖啡、輕餐、甜品、烘焙以及日料等來營(yíng)造氛圍，要是在一個(gè)三四線的小城市，依靠麻辣燙和低端奶茶顯然達(dá)不到預(yù)想的效果。
不同能級(jí)的城市之間的商業(yè)，當(dāng)然可以作為相互的借鑒，但借鑒的的應(yīng)該是邏輯與理念，而不是單純的表象、業(yè)態(tài)和品牌。
齊白石有一句很有名的話：學(xué)我者生，似我者死-----這句話是不是他說的沒有確切的考據(jù)，但里面的原理很值得深思。
日本有個(gè)商業(yè)叫做GrandTree，曾經(jīng)在朋友圈紅極一時(shí)，是國(guó)內(nèi)社區(qū)商業(yè)的必學(xué)案例。
它的一層完全打破了傳統(tǒng)的商業(yè)布局，沒有采用傳統(tǒng)的高租金零售業(yè)態(tài)，而是采用了一個(gè)超市作為主力店，在西區(qū)還設(shè)置了一個(gè)小型餐飲街區(qū)，中間的業(yè)態(tài)也是以時(shí)尚雜品及甜品烘焙為主。
這一項(xiàng)看著很容易，考慮到國(guó)內(nèi)的商業(yè)環(huán)境，如果一層不能提供足夠的租金，就會(huì)導(dǎo)致著其他樓層的收益壓力增大，這就意味著必須有足夠的人流與消費(fèi)為基礎(chǔ)，才能支撐二樓及以上的招商與運(yùn)營(yíng)。
同時(shí)一樓設(shè)置超市和食街，也容易導(dǎo)致平時(shí)人氣不足的情況。
而GrandTree所處的武藏小衫有其特殊的背景，周邊大多是年輕的高收入客群，日本特有的家庭主婦文化，使項(xiàng)目即使是在工作日也不缺乏駐留的客群。
另外GrandTree敢于創(chuàng)新，還因?yàn)樗陌l(fā)展商是7&i集團(tuán)，旗下?lián)碛衧even-11，伊藤洋華堂、西武百貨、SOGO等多個(gè)商業(yè)條線，商業(yè)資源極為豐富。例如在一層降低了零售比例后，二層的Closet & Mirror引入了集團(tuán)自有的 SEIBU SOGO百貨是，以及大量的關(guān)聯(lián)性本土?xí)r裝品牌與飾品。
比起設(shè)計(jì)的美輪美奐的GINZASIX，充滿了未來時(shí)尚的 HARAKADO，以及把公園建到樓頂?shù)腗iyashita Park等，GRANDTREE似乎在復(fù)制上更簡(jiǎn)單一些，但實(shí)際上它開業(yè)已經(jīng)六年了，國(guó)內(nèi)在各個(gè)層面上都能與之對(duì)標(biāo)的項(xiàng)目似乎還沒有一個(gè)。
中日的社會(huì)環(huán)境和消費(fèi)習(xí)慣的差異，決定了項(xiàng)目發(fā)展不可能原樣照抄，但從理念上，GrandTree有很多可以借鑒的地方，例如以家庭生活為主線，寧愿犧牲面積也要提供更舒適的氛圍、精細(xì)化的小空間處理、無微不至的服務(wù)細(xì)節(jié)等，就是發(fā)展模式以人氣為先，而不是以傳統(tǒng)的租金導(dǎo)向。
國(guó)內(nèi)商業(yè)缺乏的不是技術(shù)，而是更開放的思路。
曾經(jīng)有一個(gè)業(yè)主，在去日本考察了一圈回來后，非常激動(dòng)，然后開設(shè)計(jì)會(huì)時(shí)，依然花了一天的時(shí)間和設(shè)計(jì)師討論：
如果減少兩個(gè)母嬰室，是不是可租賃面積會(huì)更高一點(diǎn)？
只能說這哥們的考察費(fèi)用，基本上都打水漂了。
3 怎樣選擇考察項(xiàng)目
在選擇學(xué)習(xí)與借鑒案例時(shí)，有一個(gè)原則：多看新項(xiàng)目，多學(xué)老項(xiàng)目。
新項(xiàng)目能告訴你最新的商業(yè)嘗試與創(chuàng)新，對(duì)于打開思路有很好的作用。
但新項(xiàng)目，特別是創(chuàng)新型的項(xiàng)目，往往有特殊的發(fā)展背景，同時(shí)未來的運(yùn)營(yíng)情況也難以預(yù)測(cè)。
這些年有太多紅遍朋友圈的商業(yè)，在運(yùn)營(yíng)一兩年后迅速的衰落，或者即使依然生存，但營(yíng)收水平也跌落到了難以忍受的地步。
新項(xiàng)目可以看，也可以學(xué)，但一定要有慎重的態(tài)度與深刻的解讀。
老項(xiàng)目，是指那些經(jīng)歷了一段時(shí)間還能保持了穩(wěn)定的運(yùn)營(yíng)，甚至歷久彌新，依然充滿了生命力的項(xiàng)目。
這些商業(yè)能經(jīng)歷時(shí)間的考驗(yàn)，一定有符合市場(chǎng)規(guī)律的地方。
商業(yè)地產(chǎn)中有一種“創(chuàng)新焦慮癥”，似乎一個(gè)項(xiàng)目，如果不做點(diǎn)別人沒做過的，心里就沒底。
創(chuàng)新當(dāng)然是必要的，但所有的創(chuàng)新都是基于市場(chǎng)邏輯與消費(fèi)發(fā)展，并在這個(gè)基礎(chǔ)上衍衍生與進(jìn)化出新的需求，而不是憑空造出來的。
泰國(guó)的ONE BANKOK被成為創(chuàng)新商業(yè)的典范，這個(gè)擁有包括五座高端辦公樓、五家奢華及生活方式酒店、三座高端住宅塔樓、18萬平米的活力零售空間的巨型項(xiàng)目。被稱為城市發(fā)展與運(yùn)營(yíng)的典范。
在它主頁的介紹中寫道：
One Bangkok 不僅僅是一個(gè)生活方式中心，
它還是一個(gè)完美融合城市生活、休閑、以及人與人之間有意義的聯(lián)系的空間，
One Bangkok 是城市生活的首選目的地，完美滿足每一種生活方式的需求。
單純從它的理念上，沒有什么新的名詞，核心還是針對(duì)生活模式的升級(jí)以及消費(fèi)場(chǎng)景的再造。致力于讓藝術(shù)與文化成為共享語言，并采用了真正的綠色與可持續(xù)發(fā)展模式。
回顧近十年來的泰國(guó)商業(yè)發(fā)展可以知道，這些理念從早期的Samyan Mitrtown、the commons、Terminal 21、Central World、DISCOVERY，到近期的ICONSIAM、EMSPHERE、Central Westvills等，一直被持續(xù)的研究及踐行。
ONE BANGKOK是在深刻思考了城市與商業(yè)的關(guān)系后，對(duì)于這些主流趨勢(shì)進(jìn)行了系統(tǒng)化的匯總與詮釋。
它的成功傳遞了一個(gè)非常重要的信息：創(chuàng)新不是虛空造牌，而是來自市場(chǎng)的的發(fā)展與積累.
這就是為什么商業(yè)考察不要單純的求新求酷，而要多看看那些歷經(jīng)時(shí)光而風(fēng)采依然的商業(yè)，他們既是歷史，也是未來。
4 上海項(xiàng)目考察
非常不完全指南
上海有太多的商業(yè)項(xiàng)目值得看一下，我挑選一些比較有代表性，也比較有特色的項(xiàng)目，可以作為上海商業(yè)考察的參考。
鴻壽坊：
定位：精致型社區(qū)商業(yè)中心
建筑形式：小盒子加街區(qū)，商業(yè)面積約1.5萬平米
精致型社區(qū)商業(yè)的典范，對(duì)于生活與社交都有了良好的兼顧，特別是高挑空的室內(nèi)集市，在近期的商業(yè)中是一個(gè)極富創(chuàng)意的創(chuàng)新點(diǎn)。
可參考復(fù)制指數(shù)：四顆星，定位親民且有煙火氣，建筑空間簡(jiǎn)約實(shí)用，在生活與情懷之間達(dá)到了完美的平衡，但是在學(xué)習(xí)時(shí)要注意業(yè)態(tài)與品牌有鮮明的上海特征。
浦東嘉里城
定位：區(qū)域時(shí)尚型商業(yè)中心
建筑形式：圍合式集中商業(yè)，商業(yè)面積約4.5萬平米
內(nèi)部空間精致，特別是小空間處理有鮮明的嘉里特征，精細(xì)，雅致，利用率高，圍繞中端偏上消費(fèi)群體打造，業(yè)態(tài)均衡，品牌合理，人流雖然不大，但定位精準(zhǔn)，提袋率與坪效都十分出色。
可參考復(fù)制指數(shù)：三顆星，圍繞定位精準(zhǔn)打造項(xiàng)目的理念值得參考，業(yè)態(tài)配比也屬于高品質(zhì)社區(qū)商業(yè)的典范，但周邊屬于浦東最高端的國(guó)際社區(qū)，發(fā)展背景特殊。
武夷mix320
定位：小型社交型社區(qū)商業(yè)
建筑形式：小型單體加街區(qū)，商業(yè)面積約6000平米
第一水泵廠廠房改造的精致型社區(qū)商業(yè)，老破的菜市場(chǎng)煥發(fā)的新生，時(shí)尚沙龍、小酒館、特色餐飲等構(gòu)成了愜意而休閑的氛圍，工業(yè)風(fēng)與現(xiàn)代氣息融合，仿佛穿越了歷史與現(xiàn)在。
可參考復(fù)制指數(shù)：四顆星，它提供了一個(gè)可能，就是社區(qū)商業(yè)，并不見得全是柴米油鹽，也可以有格調(diào)與社交，時(shí)尚與煙火氣完全可以完美的融合。
北外灘來福士
定位：時(shí)尚型購物中心
建筑形式：MALL，商業(yè)面積約12萬平米
教科書式的大盒子設(shè)計(jì)，動(dòng)線清晰而不枯燥，地下主題空間創(chuàng)意不錯(cuò)，業(yè)態(tài)與品牌均衡，時(shí)尚與潮流感都很強(qiáng)，應(yīng)該算是來福士系列中最值得看看的項(xiàng)目。
可參考復(fù)制指數(shù)：四顆星，雖然沒有很酷炫的主題，但是內(nèi)部各個(gè)空間都有精巧的設(shè)計(jì)，品牌配置也十分時(shí)尚。
浦東LALAPORT
定位：區(qū)域中大型社區(qū)商業(yè)
建筑形式：MALL，商業(yè)面積約12萬平米
圍繞現(xiàn)代生活模式打造，內(nèi)部空間多變但不復(fù)雜，業(yè)態(tài)配置打破了傳統(tǒng)的業(yè)態(tài)集聚原則，圍繞消費(fèi)場(chǎng)景的轉(zhuǎn)換來進(jìn)行布局，業(yè)態(tài)關(guān)聯(lián)性富有創(chuàng)意，具備很強(qiáng)的日系特征，高區(qū)餐飲區(qū)無論是空間還是品牌都很有特色。
可參考復(fù)制指數(shù)：四顆星，教科書式的業(yè)態(tài)分布，注重生活場(chǎng)景的串聯(lián)，沒有太多噱頭，周邊居民消費(fèi)復(fù)購率高。
西岸夢(mèng)中心
定位：城市文商旅綜合商業(yè)中心
建筑形式：盒子加街區(qū)，商業(yè)面積約16.2萬平米
環(huán)境雅致，室內(nèi)與自然有良好的呼應(yīng)，江景一側(cè)調(diào)性十足，藝術(shù)氣息濃厚，真正體現(xiàn)了城市中的松弛感。
可參考復(fù)制指數(shù)：兩顆星，文化、運(yùn)動(dòng)與時(shí)尚的結(jié)合可以借鑒，但最重要的精華部分在黃浦江畔，想COPY的話你得先找一條水岸。
靜安嘉里中心
定位：核心商圈中高端商業(yè)中心
建筑形式：MALL，商業(yè)面積約9.4萬平米（南區(qū)+北區(qū)）
內(nèi)部空間雅致，色調(diào)清爽，主題與業(yè)態(tài)分布協(xié)調(diào)合理，雖然是分兩個(gè)區(qū)，但游走起來毫無割裂感，B1的饗食里是國(guó)內(nèi)最具特色的食集之一。
可參考復(fù)制指數(shù)：三顆星，位置優(yōu)秀，區(qū)域消費(fèi)潛力旺盛，嘉里的東西都是屬于魔鬼在細(xì)節(jié)里，看著好像簡(jiǎn)單，真要學(xué)習(xí)會(huì)發(fā)現(xiàn)難度極大。
新天地廣場(chǎng)
定位：特色主題商業(yè)
建筑形式：MALL，商業(yè)面積約2.8萬平米
原太平洋百貨改造，國(guó)內(nèi)少有的把女性主題做的既純粹干凈，又充滿浪漫氣息的商業(yè)，想看漂亮小姐姐的首選之地之一。
可參考復(fù)制性：兩顆星，地處淮海路，業(yè)態(tài)與品牌都精挑細(xì)選，不僅要求對(duì)女性需求有深刻的理解，還要有很強(qiáng)的消費(fèi)群體支撐。
新天地一期
定位：城市文旅地標(biāo)
建筑形式：街區(qū)+小型單體，商業(yè)面積約14.1萬平米
老是老了點(diǎn)，但依然人頭攢動(dòng)，一個(gè)項(xiàng)目的收益都?jí)颡?dú)立上市標(biāo)準(zhǔn)了。完美的融合上海的歷史文化與現(xiàn)代時(shí)尚，并且跟隨市場(chǎng)發(fā)展一直再更新。
可參考復(fù)制性：三顆星，項(xiàng)目區(qū)位極其優(yōu)秀，對(duì)于文化的理解也非常深刻，招商運(yùn)營(yíng)能力要求很高。從誕生起就被無數(shù)“天地”所學(xué)習(xí)，但學(xué)的像的屈指可數(shù)。
蟠龍?zhí)斓?/strong>
定位：城市文旅項(xiàng)目
建筑形式：街區(qū)，商業(yè)面積約5萬平米
把一個(gè)近郊項(xiàng)目做成了旅游景點(diǎn)，還是上海人的旅游景點(diǎn)，每到周末從小年輕到老阿姨紛沓而至，建筑與自然的互動(dòng)和諧而交融，空間雅致，業(yè)態(tài)與定位吻合，品牌質(zhì)量很高。
可參考復(fù)制性：三顆星，看著簡(jiǎn)單的動(dòng)線與自然與地貌的結(jié)合非?？季?，品牌也十分精致時(shí)尚，同時(shí)還與地區(qū)文化有良好的融合。
EKA天物
定位：城市文旅改造項(xiàng)目
建筑形式：街區(qū)，商業(yè)面積約6.7萬平米
原上海航海儀器總廠改造，每一棟建筑都找了一個(gè)知名的設(shè)計(jì)師，一開業(yè)就被稱為了設(shè)計(jì)圈的圣地，業(yè)態(tài)以餐飲為主，藝術(shù)性極強(qiáng)，絕對(duì)的打卡圣地。
可參考復(fù)制性： 兩顆星，設(shè)計(jì)概念的博覽會(huì)，話題性十足，流程管控難度很高，而且，有點(diǎn)費(fèi)錢！
上生新所
定位：國(guó)際化的活力藝術(shù)文化改造項(xiàng)目
建筑形式：街區(qū)，商業(yè)面積約4.7萬平米
內(nèi)部多個(gè)小廣場(chǎng)形成了人群活動(dòng)空間，海軍俱樂部的翻新是一大亮點(diǎn)，游泳池變成了打卡景點(diǎn)，哥倫比亞俱樂部改造成了蔦屋書店，藝術(shù)氣息濃厚，第一期略顯平淡，隨著二期開業(yè)氛圍有所提升。
可參考復(fù)制指數(shù)：三顆星，區(qū)域消費(fèi)能力很強(qiáng)，原始建筑規(guī)模較大，有足夠的面積來承載商業(yè)概念。
幸福里
定位：城市微型休閑街區(qū)
建筑形式：街區(qū)，商業(yè)面積約1.15萬平米
十分精致的小商業(yè)街，既有情調(diào)又有煙火氣，內(nèi)部街區(qū)的景觀打造舒適雅致，以餐飲與輕餐飲為主的業(yè)態(tài)組合，提供了從早到晚的消費(fèi)場(chǎng)景。
可參考復(fù)制指數(shù)：四顆星，無論哪個(gè)城市都有很強(qiáng)的參考性，特別是對(duì)于市中心的小型街區(qū)改造，但要注意對(duì)于氛圍的打造及品牌的管控。
ZX創(chuàng)趣場(chǎng)
定位：新生代二次元主題商業(yè)
建筑形式：小型單體，商業(yè)面積約9600平米
國(guó)內(nèi)最成功的二次元商業(yè)，潮男潮女的聚集地，年紀(jì)超過35歲都不好意思進(jìn)門。
可參考復(fù)制指數(shù)：兩顆星，南京路巨大的人流支撐了消費(fèi)，上海濃厚的二次元市場(chǎng)提供了足夠的品牌支撐，更適合一線和二線上城市，對(duì)于商圈也有很高的要求。
ZX造趣場(chǎng)：
定位：中大型城市二次元商業(yè)
建筑形式：盒子，商業(yè)面積約1.5萬平米
與創(chuàng)趣場(chǎng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)，二次元氛圍濃厚，內(nèi)部空間清爽有趣，各種手辦、動(dòng)漫與吃谷店琳瑯滿目。
可參考復(fù)制指數(shù)：一顆星，這么大的面積，能做出這么純粹的二次元主題，瞻仰一下就好了，想抄作業(yè)基本上很難。
當(dāng)然值得看的項(xiàng)目還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些，個(gè)人認(rèn)為，上海的商業(yè)無論是從概念、檔次還是主題等各個(gè)層面的豐富度都是全國(guó)首位，沒有之一，但也正是因?yàn)轫?xiàng)目太多且形式多樣，所以在選擇時(shí)要有目的性。
最關(guān)鍵的是：學(xué)習(xí)借鑒，與照樣來一個(gè)是兩件事情！
老丹，江湖又稱丹總，一個(gè)喜歡說實(shí)話的商業(yè)老炮，愛好戶外與美食，十五年商業(yè)地產(chǎn)一線從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，曾參與國(guó)內(nèi)多個(gè)知名商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的定位、設(shè)計(jì)、招商與運(yùn)營(yíng)，中購聯(lián)專家委員會(huì)委員，IFFRE常務(wù)理事，聯(lián)商網(wǎng)特聘講師。
熙領(lǐng)（上海）商業(yè)管理有限公司，社區(qū)商業(yè)與城市更新專業(yè)化團(tuán)隊(duì)，核心技術(shù)團(tuán)隊(duì)均有多年國(guó)內(nèi)外商業(yè)研究、定位、建筑和空間設(shè)計(jì)、以及招商運(yùn)營(yíng)的全過程經(jīng)驗(yàn)，近年來成功操盤了多個(gè)城市更新與改造項(xiàng)目，獲得了良好的社會(huì)影響與經(jīng)濟(jì)效益。
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