2025年4月10日《安徽法治報》2版
原標題
巢湖檢察緊盯“精細實”
一體推進“三個管理”
本報記者 謝晴雨 通訊員 劉傳龍 萬根平
4月7日，記者從巢湖市人民檢察院獲悉，該院積極響應最高檢部署精神，聚焦“精細實”，通過健全機制、強化保障、推動統(tǒng)一等，深入推進“三個管理”，持續(xù)做實高質效辦好每一個案件。
緊盯“精”健全“三個管理”的運行機制。推動業(yè)務管理機制無縫銜接。通過案卡填錄培訓、辦案部門日常檢查、案管部門定期核查與專項核查等措施，確保數(shù)據(jù)準確；堅持質效分析研判，案管部門每月對各條線辦案情況進行統(tǒng)計，業(yè)務部門每月組織開展“月講評”，檢察長每周調度業(yè)務薄弱環(huán)節(jié)。推動案件管理機制精準有序。案管部門和刑事檢察條線派員入駐法務中心，適用速裁程序辦理的案件直接分流，實現(xiàn)“簡案快辦”；規(guī)范案件受理流轉機制，堅持“隨機分案為主”，疑難復雜案件由入額院領導或業(yè)務骨干領辦，推動“繁案精辦”；在辦案部門內或跨部門成立專業(yè)化辦案團隊，推動“專案專辦”。推動質量管理機制高效協(xié)同。法律文書嚴格執(zhí)行部門主任、分管院領導審核制；案件審結后承辦人在期限內對所辦案件質量開展自我檢查，必要時進行交叉檢查；案件管理部門統(tǒng)籌開展重點評查、專項評查和全覆蓋評查，同時邀請法學專家、人民監(jiān)督員參與重點案件評查，提升案件質量。
緊盯“細”強化“三個管理”的內在保障。推進權責明晰履職盡責。檢察長加強對檢察業(yè)務的組織領導，決定重大辦案事項，檢委會注重宏觀決策，制定《輕微刑事案件適用相對不起訴工作指引（試行）》等，指導辦案；注重強化對重大案、事件的審核把關，進一步厘清辦案職權清單。推進上下聯(lián)動左右協(xié)調。重大疑難復雜案件及時向政法委和上級院請示報告與備案，建立業(yè)務部門與案件管理部門的定期會商機制，規(guī)范開展內部法律監(jiān)督線索移送、辦理工作，搭建縱向、橫向一體履職格局。推進內挖潛力外引制約。積極倡導實績導向，確保精干力量配備在辦案一線；強化培訓，提升業(yè)務素能。依托地方文化元素，建成洗耳池檢察聽證中心，對不起訴、不支持監(jiān)督申請等案件“應聽證盡聽證”，并推動人民監(jiān)督員“十種監(jiān)督方式”在檢察業(yè)務的全面落實。
緊盯“實”推動“三個管理”的有機統(tǒng)一。正向激勵與嚴格管理結合。正向激勵堅持科學合理，避免數(shù)據(jù)攀比的原則，修訂績效考核評價辦法，優(yōu)化管理方式；結合主客觀因素，實事求是對案件質量等作出評定，嚴肅追究責任。反向審視與規(guī)范標準結合。進一步健全捕后不訴、捕后免予刑事處罰、法院判決無罪、撤回起訴、訴判不一等案件的反向審視機制。依托“巢檢講堂”，對案件檢查、評查中反映出的普遍性問題，定期組織講評，在院內統(tǒng)一適用標準，保證理解一致，執(zhí)行一致。數(shù)字賦能與檢察管理結合。推進業(yè)務管理、案件管理和質量管理的數(shù)字化建設，通過數(shù)字檢察模型實現(xiàn)數(shù)據(jù)信息全方位驗證，智能歸集、分析問題，提升管理效率。
第8598期
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終審丨任小玲 二審 丨吳熒
來源丨安徽法治報
編輯丨李昂
投稿郵箱丨ahjcxmt@163.com
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