原標(biāo)題：讓工會(huì)驛站點(diǎn)亮就業(yè)路

據(jù)4月3日《工人日報(bào)》報(bào)道，在廣西百色市德保縣，首個(gè)“智能化工會(huì)驛站+零工市場工會(huì)驛站”讓靈活就業(yè)者告別了街頭“蹲活”的歷史。這座融合工會(huì)服務(wù)功能的零工市場，通過智能查詢屏和全流程用工監(jiān)管，為工友提供從求職到維權(quán)的一站式服務(wù)。

類似實(shí)踐在多地開花。綿陽游仙區(qū)零工愛心驛站通過“線上小程序+線下大屏”聯(lián)動(dòng)，將零工從馬路蹲守轉(zhuǎn)向“指尖選崗”，累計(jì)服務(wù)12.8萬人次。這些探索表明，工會(huì)驛站正從傳統(tǒng)“歇腳點(diǎn)”向“就業(yè)賦能站點(diǎn)”轉(zhuǎn)型，成為破解零工經(jīng)濟(jì)痛點(diǎn)的關(guān)鍵抓手。

數(shù)據(jù)顯示，我國靈活就業(yè)人員已達(dá)2億人，但61.7%的零工群體仍面臨“找活難、維權(quán)難”的雙重困境。街頭巷尾的零工交易缺乏規(guī)范支撐，信息不透明導(dǎo)致匹配效率低下。德保縣總工會(huì)聯(lián)合人社部門打造的驛站，不僅嵌入職工生活半徑形成“15分鐘就業(yè)服務(wù)圈”，還提供就業(yè)維權(quán)服務(wù)，構(gòu)建起從求職到保障的全鏈條體系。

筆者認(rèn)為，要讓工會(huì)驛站真正點(diǎn)亮就業(yè)路，需在三個(gè)維度重點(diǎn)發(fā)力：首先，需重塑公共就業(yè)服務(wù)體系，通過空間重構(gòu)將零工市場嵌入社區(qū)場景；其次，需推動(dòng)服務(wù)升級，以“就業(yè)+”思維整合多方資源，構(gòu)建“技能培訓(xùn)—崗位匹配—權(quán)益維護(hù)”閉環(huán)，讓服務(wù)從基礎(chǔ)保障升級到全鏈條賦能；三是強(qiáng)化制度創(chuàng)新，出臺《零工驛站評估認(rèn)定辦法》等相關(guān)制度，以星級評比和資金補(bǔ)助引導(dǎo)驛站規(guī)范化發(fā)展，讓驛站成為政府、市場與社會(huì)力量共建共享的治理節(jié)點(diǎn)。當(dāng)然，工會(huì)組織也需突破傳統(tǒng)服務(wù)邊界，構(gòu)建政企社協(xié)同機(jī)制，從“單兵作戰(zhàn)”到“協(xié)同共治”。

小驛站承載大民生。當(dāng)工會(huì)組織從福利供給者轉(zhuǎn)型為發(fā)展賦能者，零工經(jīng)濟(jì)的“最后一公里”將被徹底打通。這種服務(wù)升級不僅是就業(yè)模式的創(chuàng)新，更是社會(huì)治理現(xiàn)代化的生動(dòng)注腳。（楊成）

來源：江蘇工人報(bào)