同事說(shuō)你壞話，怎么應(yīng)對(duì)？
怎么說(shuō)別人的壞話？
你可別小看這門(mén)技術(shù)，它其實(shí)是一門(mén)高深的學(xué)問(wèn)。
讓你去說(shuō)別人的壞話，你還未必能說(shuō)得好、說(shuō)到位。
讓我們看看《資治通鑒》中周勃、灌嬰等人是如何說(shuō)陳平壞話的。
周勃、灌嬰等人對(duì)漢王劉邦說(shuō)：“陳平雖然外表俊美，就像裝飾帽子的秀玉，但肚子里卻不一定有什么真才實(shí)學(xué)。”
這是從能力上否定陳平。
他們還提到：“我們聽(tīng)說(shuō)陳平在家里的時(shí)候，曾經(jīng)跟他的嫂子勾勾搭搭?！?/p>
這是從個(gè)人作風(fēng)上否定陳平。
接著，他們又說(shuō)：“陳平為魏王做事時(shí)，在魏王那兒不受歡迎，所以他逃離了魏國(guó)，投奔到楚國(guó)。在楚國(guó)那邊依然得不到重用，所以又逃出楚國(guó)來(lái)投靠咱們漢軍?，F(xiàn)在漢王您這么重用他，授給他很高的官職，命他監(jiān)督各部的將領(lǐng)。我們聽(tīng)說(shuō)，陳平接受將領(lǐng)們送的金錢(qián)，金錢(qián)給得多的人就能得到好的對(duì)待，金錢(qián)給得少的人就會(huì)遭到極差的待遇。這么看來(lái)，陳平這家伙是一個(gè)反復(fù)無(wú)常的亂臣賊子?！?/p>
這是從個(gè)人操守來(lái)否定他。
周勃和灌嬰等人對(duì)陳平的壞話，可以說(shuō)是從各個(gè)方面來(lái)否定他：先是否定他的能力，接著否定他的人品，最后還否定他的個(gè)人作風(fēng)和職業(yè)素養(yǎng)，甚至給陳平扣上一個(gè)“反復(fù)無(wú)常的亂臣賊子”這樣的大帽子。
這就是說(shuō)別人壞話的學(xué)問(wèn)！這套說(shuō)別人壞話的學(xué)問(wèn)，技術(shù)含量還是很高的。
劉邦對(duì)陳平產(chǎn)生了猜忌，但并沒(méi)有完全偏聽(tīng)偏信。
雖然周勃、灌嬰等人是他的老兄弟，但陳平也是有才能的。
劉邦沒(méi)有直接聽(tīng)信周勃等人的話，而是找來(lái)了陳平的推薦人魏無(wú)知。
劉邦問(wèn)魏無(wú)知：“老魏，你給我推薦的是什么人?。筷惼皆趺催@德行？他的事兒你有沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)？”
魏無(wú)知回答：“我為您推薦陳平，是因?yàn)樗牟拍?。您現(xiàn)在責(zé)問(wèn)我的，是他的品行。陳平品行不好，跟您有什么關(guān)系？跟我又有什么關(guān)系？他跟嫂子勾勾搭搭，收受賄賂，又有什么值得懷疑的呢？只要他的計(jì)謀對(duì)您有利，這就夠了。這才是決定勝負(fù)的關(guān)鍵。至于他的品行，您操心的太多了吧?！?/p>
劉邦聽(tīng)了，頓時(shí)醒悟過(guò)來(lái)。他知道需要重用的是陳平的能力，而不是他的品行。
于是，劉邦又把陳平招過(guò)來(lái)，責(zé)問(wèn)他：“老陳，你以前跟魏王混得不如意，又跑到項(xiàng)羽那里，現(xiàn)在又離開(kāi)項(xiàng)羽來(lái)到我這里。你覺(jué)得，守信的人，是這樣三心二意的嗎？”
陳平回答：
我侍奉魏王，魏王不能采納我的建議，所以我才離開(kāi)他。項(xiàng)王不能信用使用人才，他所寵愛(ài)的人，不是項(xiàng)家本姓，就是他妻子的兄弟。即便是有奇謀的人，他也不用。我聽(tīng)說(shuō)漢王您知人善任，所以特地來(lái)投奔您。（言外之意，魏王咎、項(xiàng)羽這倆貨不行，你比他們厲害，所以我才來(lái)投奔你）
不過(guò)我來(lái)的時(shí)候，兩手空空。如果不接受金錢(qián)，就無(wú)法應(yīng)對(duì)日常開(kāi)銷(xiāo)。（言外之意，我清清白白來(lái)投奔你）
倘若我的計(jì)謀對(duì)您有利，有值得采納的地方，希望您采用它。如果您覺(jué)得我的計(jì)謀不堪使用，毫無(wú)價(jià)值，那么我收來(lái)的錢(qián)還在那里，我會(huì)原封不動(dòng)地送到府庫(kù)中，并請(qǐng)求辭去現(xiàn)在的官職，讓我從哪兒來(lái)回哪兒去吧。（言外之意，我的計(jì)謀你用不用，你要覺(jué)得沒(méi)用，我轉(zhuǎn)身走人，大家好聚好散。）
劉邦聽(tīng)了，趕忙向陳平道歉，并且重重賞賜了他，任命他為護(hù)軍中尉，監(jiān)督全軍所有的將領(lǐng)。從這之后，這些將領(lǐng)再也不敢隨便說(shuō)陳平的壞話了，不敢背著陳平說(shuō)三道四。
周勃、灌嬰等人說(shuō)陳平的壞話，否定陳平的能力，質(zhì)疑陳平的人品，給陳平扣上小人和亂臣賊子的帽子。
陳平向劉邦解釋離開(kāi)前兩任老板的原由，同時(shí)暗捧劉邦是一個(gè)知人善用的老板，所以才來(lái)投靠劉邦。
同時(shí)，陳平又解釋自己收受賄賂的原因，同時(shí)強(qiáng)調(diào)自己的能力，強(qiáng)調(diào)自己的計(jì)謀水平。如果水平不夠，您就不要采納；如果您覺(jué)得水平夠，您就留下我。
而且，陳平還證明了自己的人品，從項(xiàng)羽那兒空手而來(lái)，并沒(méi)有拿項(xiàng)羽一針一線，可以說(shuō)也向劉邦證明了自己的品行。
這就是陳平的應(yīng)對(duì)策略。
你看，當(dāng)別人說(shuō)你的壞話時(shí)，他們往往會(huì)從能力、人品、操守3個(gè)方面來(lái)否定你。
那么，我們?cè)撊绾螒?yīng)對(duì)呢？
1，你需要證明自己的人品，讓那些質(zhì)疑不攻自破。
2，你要強(qiáng)調(diào)自己的能力，用實(shí)力說(shuō)話。這樣一來(lái)，那些流言蜚語(yǔ)自然就站不住腳了。
3，要學(xué)會(huì)用事實(shí)說(shuō)話，說(shuō)正確的話，這很重要！
所以說(shuō)，說(shuō)人壞話和應(yīng)對(duì)壞話，其實(shí)是一門(mén)學(xué)問(wèn)，也是一種技術(shù)。
你覺(jué)得是這樣嗎？
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