新京報貝殼財經(jīng)訊（記者黃鑫宇）三年前，同樣在年報披露季，北京銀行（601169.SH）黨委書記、董事長霍學(xué)文提出，“力爭三年，推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型成效達到同業(yè)領(lǐng)先水平”。三年過去，北京銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型情況如何？

4月15日，北京銀行（601169.SH）召開2024年度業(yè)績說明會。據(jù)該行黨委書記、董事長霍學(xué)文介紹，北京銀行的數(shù)字化轉(zhuǎn)型1.0階段已圓滿收官，正式步入全面數(shù)字化經(jīng)營2.0階段。值得關(guān)注的是，在年報披露前，即2月8日，北京銀行官宣全面啟動“All in AI”戰(zhàn)略。

霍學(xué)文在業(yè)績說明會現(xiàn)場表示，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是銀行的生命線、生死線，也是發(fā)展的重要一關(guān)。數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目的是要高質(zhì)量發(fā)展。據(jù)悉，北京銀行2022年啟動數(shù)字化轉(zhuǎn)型“三年行動”以來，打贏統(tǒng)一數(shù)據(jù)底座、統(tǒng)一金融操作系統(tǒng)、統(tǒng)一風(fēng)控平臺“三大戰(zhàn)役”和大零售—大運營—大科技“新三大戰(zhàn)役”。

2024年度報告顯示，報告期內(nèi)，北京銀行信息科技投入占當(dāng)年營業(yè)收入比重達到4.6%，三年來持續(xù)增長。

具體來看，在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的1.0階段，北京銀行實現(xiàn)了技術(shù)能力全方位提升、業(yè)務(wù)模式全方位升級、組織形態(tài)全面升級。

在組織形態(tài)方面，據(jù)霍學(xué)文介紹，一是干部員工的思想認知發(fā)生了徹底的轉(zhuǎn)變。一線員工的狼性精神越來越足，對人工智能（AI）的認知能力大大提升。他提到，北京銀行內(nèi)部組織的AI特訓(xùn)班，報名人數(shù)上千，大家踴躍參加，通過特訓(xùn)班提升了人工智能應(yīng)用能力。

二是不斷加強科技人員和業(yè)務(wù)人員的融合。“我們在很多特訓(xùn)班上是以問題來組隊，組隊之后大家進行合適的比賽，我們也做了超級訓(xùn)練營，這些都大大提升了我們一線員工應(yīng)用科技的能力?！被魧W(xué)文表示，北京銀行特別注重所有開發(fā)的功能，要讓一線用起來、讓員工用起來，產(chǎn)生價值。

編輯 陳莉

校對 劉軍