吳烈是警衛(wèi)出身，從參軍開始一直保衛(wèi)中央首長。在解放戰(zhàn)爭時(shí)期的三年多里，因?yàn)樾蝿?shì)變化而離開后方，有機(jī)到前線打仗。經(jīng)過一番歷練后，軍事上長進(jìn)很大。
新中國成立之前，他再次被調(diào)任負(fù)責(zé)警衛(wèi)工作，擔(dān)任警衛(wèi)師師長，中央縱隊(duì)司令，公安軍參謀長等職。
當(dāng)北京衛(wèi)戍區(qū)成立時(shí)，擔(dān)任首任司令員。盡管在五十年代末六十年代初，衛(wèi)戍區(qū)是軍級(jí)單位，但使命一直未曾改變。他調(diào)離衛(wèi)戍區(qū)到武警部隊(duì)擔(dān)任副司令。
1966年，上級(jí)將公安部隊(duì)與炮兵的導(dǎo)彈部隊(duì)合并組建二炮，他擔(dān)任二炮主要負(fù)責(zé)人之一，因?yàn)?a class="keyword-search" >司令員沒有到職，與政委李天煥主持工作。僅僅不到1年，李天煥去職，他擔(dān)任二炮政委。
二炮作為新兵種獨(dú)立出來，戰(zhàn)略地位非常重要。在二炮工作9年，如履薄冰。特殊時(shí)期，同樣受到?jīng)_擊，相比其他將領(lǐng)罷官免職被關(guān)起來或者下放來說，他算是幸運(yùn)的。雖然暫停工作，被揪斗，但也快被葉帥調(diào)走保護(hù)起來。
1975年調(diào)去武漢軍區(qū)政委，比他早來一段時(shí)間的王平政委與楊得志司令很歡迎他。王平主持政治工作，吳烈雖然也是政委，但主管干部工作。
在當(dāng)時(shí)，各單位機(jī)構(gòu)臃腫，超編干部太多，如何安排是一個(gè)學(xué)問。有些單位一個(gè)正職對(duì)應(yīng)十幾個(gè)副職，根本原因干部離退休機(jī)制不完善，該退下來的沒有退，該提拔的提拔不上去，堵在那里。在了解軍區(qū)干部情況后，對(duì)干部進(jìn)行整頓、調(diào)整等情況。
1977年，已經(jīng)很熟悉軍區(qū)工作的他，被要求限期到北京衛(wèi)戍區(qū)報(bào)到，擔(dān)任政委。同時(shí)兼任北京軍區(qū)副政委。
從職務(wù)不難看出，吳烈擔(dān)任9年大軍區(qū)正職，被調(diào)去衛(wèi)戍區(qū)還降低職務(wù)了。
難道衛(wèi)戍區(qū)離不開他嗎？上級(jí)將衛(wèi)戍區(qū)軍政主官換下，調(diào)傅崇碧第二次擔(dān)任司令，調(diào)吳烈擔(dān)任政委，兩人配合工作。他們都是熟悉衛(wèi)戍區(qū)工作的，而且該單位情況特殊。至于在任職上，將其調(diào)任副職不是很理解。
1983年，吳烈從一線退下來，擔(dān)任北京軍區(qū)顧問。一般情況顧問享受大軍區(qū)正職待遇，作為曾經(jīng)擔(dān)任過多年正職的他，給予大軍區(qū)正職待遇也是理所當(dāng)然。而且在離退休制度上規(guī)定，退下來的干部要比實(shí)際擔(dān)任職務(wù)要高一些。
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