近期，山西省五臺山國有林管理局采取“局領(lǐng)導(dǎo)包片、科室包場”的辦法，組成多個服務(wù)督導(dǎo)小組，按照“身到、心到、責(zé)任到”的要求，圍繞當(dāng)前重點工作，深入局屬14個有林單位開展服務(wù)督導(dǎo)。
一是督導(dǎo)林草防火，筑牢林草“安全墻”。服務(wù)督導(dǎo)組與所包有林單位共同開展防火宣傳、隱患排查、火源管控、應(yīng)急演練等工作，并督導(dǎo)各有林單位修訂完善防火“一張圖”、防火預(yù)案，做好防火物資儲備、值班值守、卡口登記、巡山護(hù)林等工作，確保防火責(zé)任落實到人頭、山頭、地頭，全面提升林草火災(zāi)綜合防控能力，堅決打贏春季林草防火攻堅戰(zhàn)。
二是督導(dǎo)國土綠化，嚴(yán)把綠化“質(zhì)量關(guān)”。圍繞保障造林工程質(zhì)量，督導(dǎo)各有林單位做好地塊落實、作業(yè)設(shè)計、工程招標(biāo)、施工作業(yè)等工作，重點把握整地標(biāo)準(zhǔn)、造林密度、樹種選擇、栽植質(zhì)量、科技應(yīng)用等關(guān)鍵環(huán)節(jié)；圍繞保障森林撫育質(zhì)量，要求各有林單位嚴(yán)格按照林局“森林撫育加強年”活動要求，綜合采取系統(tǒng)化培訓(xùn)、科學(xué)化設(shè)計、閉環(huán)化管理、示范化帶動、嚴(yán)格化考核等“五化”措施，促進(jìn)林分結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化、森林質(zhì)量精準(zhǔn)提升，著力打造一批兼具生態(tài)效益、經(jīng)濟效益、景觀效應(yīng)的亮點工程、精品工程。
三是督導(dǎo)民生工作，架起民生“連心橋”。服務(wù)督導(dǎo)組堅持問題導(dǎo)向，深入基層一線，面對面與基層職工交流，心貼心傾聽他們的困難訴求，積極協(xié)調(diào)為他們排憂解難，切實把好事、實事辦到基層職工的心坎上，不斷提升大家的獲得感、幸福感。鼓勵基層職工建言獻(xiàn)策，對收集到的意見建議，服務(wù)督導(dǎo)組認(rèn)真梳理匯總，及時反饋給相關(guān)科室，并跟蹤督辦落實情況，確保件件有回音、事事有著落，進(jìn)一步增強基層職工的凝聚力和向心力，切實達(dá)到了凝聚思想共識、匯聚奮進(jìn)力量，攜手推進(jìn)林局各項事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的良好效果。
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