近年來，高校畢業(yè)生規(guī)模持續(xù)突破千萬，疊加經(jīng)濟轉(zhuǎn)型期的結構性矛盾，就業(yè)市場承壓明顯。在此背景下，企業(yè)尤其是國有企業(yè)作為國民經(jīng)濟的中流砥柱，如何發(fā)揮就業(yè)“穩(wěn)定器”作用、踐行社會責任，成為全社會關注的焦點。以騰訊為例，其宣布未來三年新增2.8萬個校招崗位，釋放出頭部企業(yè)對青年人才的重視。但相較于市場化企業(yè)，國企在承擔就業(yè)責任時需兼顧政策導向與市場規(guī)律，其責任擔當更具戰(zhàn)略意義。
從“穩(wěn)就業(yè)”到“育人才”的雙重責任
國有企業(yè)不僅是經(jīng)濟建設的核心力量，更是社會責任的踐行主體。根據(jù)國務院國資委要求，國有企業(yè)需將“穩(wěn)就業(yè)”“保民生”納入年度重點工作，尤其在應屆生招聘、社會人才吸納中發(fā)揮引領作用。
2023年，國資委明確要求央企、地方國企擴大高校畢業(yè)生招聘規(guī)模，部分能源、基建類國企甚至將校招比例提升至年度招聘計劃的60%以上。例如，國家電網(wǎng)連續(xù)三年校招人數(shù)超1.5萬人，重點向中西部偏遠地區(qū)傾斜，既緩解就業(yè)壓力，又助力區(qū)域人才均衡發(fā)展。
國企在社招中承擔著“二次就業(yè)”的托底職能。中國建筑、中國中車等企業(yè)通過“新型學徒制”，為轉(zhuǎn)崗工人、退役軍人提供技能培訓，將社招與職業(yè)技能認證掛鉤，實現(xiàn)就業(yè)質(zhì)量提升。這一模式既服務國家“技能中國”戰(zhàn)略，也為社會人才提供上升通道。
構建“引育用留”全鏈條責任生態(tài)
企業(yè)的責任擔當不應局限于崗位數(shù)量的擴張，更需構建系統(tǒng)性的人才培養(yǎng)機制。
國企校招需突破“學歷門檻”，注重實踐能力與崗位適配。例如，中國商飛聯(lián)合高校開設“大飛機創(chuàng)新班”，通過定向培養(yǎng)、項目制實習提前鎖定航空領域?qū)＞瞬?；中國移動則推出“星辰計劃”，為校招生提供5G、算力網(wǎng)絡等前沿領域的跨部門輪崗機會，縮短從學生到工程師的轉(zhuǎn)化周期。
國企在社招中更應體現(xiàn)包容性。2023年，中國電信啟動“銀發(fā)人才回流計劃”，面向45歲以上技術專家開放通信網(wǎng)絡優(yōu)化崗位；鞍鋼集團設立“工匠工作室”，吸納制造業(yè)資深技工參與技術攻關。此類舉措既盤活社會人力資源，也傳遞“能力重于年齡”的用人導向。
民企協(xié)同：國企引領下的責任共同體
騰訊等市場化企業(yè)的實踐表明，責任擔當與企業(yè)發(fā)展可實現(xiàn)共贏。其“三年2.8萬校招崗位”計劃中，人工智能、量子計算等高端崗位占比超40%，不僅緩解就業(yè)壓力，更推動產(chǎn)學研深度融合。民企的靈活機制與國企的穩(wěn)定性形成互補：
國家電投與寧德時代聯(lián)合培養(yǎng)新能源領域人才，國企提供應用場景，民企注入技術創(chuàng)新；
華為“鯤鵬高校人才計劃”與多所“雙一流”高校合作，課程資源向國企定向開放，加速國產(chǎn)化技術落地。
責任擔當?shù)纳顚觾r值：筑牢高質(zhì)量發(fā)展的人才底座
企業(yè)的校招社招責任，本質(zhì)是對國家戰(zhàn)略的長期投資。據(jù)統(tǒng)計，央企研發(fā)人員占比已從2018年的28%提升至2023年的35%，青年科技人才成為國產(chǎn)大飛機C919、深海探測器等重大項目的生力軍。這種“人才—創(chuàng)新—產(chǎn)業(yè)”的正向循環(huán)，正是責任擔當轉(zhuǎn)化為核心競爭力的明證。
就業(yè)是最大的民生工程，企業(yè)尤其是國有企業(yè)，需以更高站位理解人才戰(zhàn)略的意義——它不僅是履行社會責任的“必答題”，更是驅(qū)動產(chǎn)業(yè)升級的“發(fā)動機”。當國企帶頭打破招聘壁壘、民企積極開放創(chuàng)新資源，當校招與社招共同織就一張包容性的人才網(wǎng)絡，中國經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的人才底座將更加堅實。
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