封面新聞記者 易弋力 雷強(qiáng) 歐陽宏宇
搶占鮮果市場，成都東部新區(qū)高明鎮(zhèn)櫻桃上市
近日，成都東部新區(qū)高明鎮(zhèn)五指村早熟櫻桃首批上市。據(jù)悉，成都東部新區(qū)高明鎮(zhèn)櫻桃種植歷史悠久，全鎮(zhèn)8000余畝櫻桃園年創(chuàng)收超2000萬元，曾是農(nóng)戶增收的“甜蜜產(chǎn)業(yè)”。但因品種老化、市場競爭加劇，傳統(tǒng)櫻桃產(chǎn)業(yè)效益下滑。2023年起，高明鎮(zhèn)聯(lián)合四川農(nóng)業(yè)大學(xué)科研團(tuán)隊(duì)及成都種業(yè)集團(tuán)，引入“蜀紫美”“蜀早美”早熟新品種，建成21畝設(shè)施化示范基地，帶動農(nóng)戶改良種植800余畝?！笆褡厦馈彪s交櫻桃新品種是國內(nèi)首個耐采摘和貯運(yùn)的中國櫻桃新品種，成都地區(qū)3月底至4月上中旬成熟?！笆裨缑馈彪s交櫻桃新品種是國內(nèi)首個利用本土櫻桃資源雜交育成的極早熟品種，成都地區(qū)3月底至4月初成熟，比國內(nèi)早熟櫻桃提前1周上市。
點(diǎn)評：通過新品種推廣、新技術(shù)示范、新模式探索、老果園提質(zhì)，校企地聯(lián)動，科技賦能櫻桃產(chǎn)業(yè)升級，打造鄉(xiāng)村振興“金果子”。此番搶“鮮”上市，搶占市場，推動 “甜蜜產(chǎn)業(yè)”助農(nóng)增收。
菜鳥無人車投入連鎖零售業(yè)，業(yè)內(nèi)人士：無人車將為行業(yè)降本增效
近日，不少網(wǎng)友在合肥街頭拍到了菜鳥無人車。從菜鳥獲悉，菜鳥無人車已在合肥取得路權(quán)，正式投入合肥市場，承擔(dān)了一家大型連鎖零食品牌從倉庫到門店的補(bǔ)貨工作，降低運(yùn)輸成本提高生意的效率。這也意味著，隨著多地出臺政策支持無人物流車上路，無人車除了在快遞末端大規(guī)模使用外，或也將大規(guī)模進(jìn)入連鎖零售業(yè)，實(shí)現(xiàn)降本增效。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，隨著無人車在越來越多的城市獲得路權(quán)，無人車補(bǔ)貨或?qū)⒋笠?guī)模進(jìn)入這一行業(yè)。
點(diǎn)評：從打通配送最后一公里，到連接端到端的即時(shí)配送，隨著AI和算法的向深拓展，智慧物流正在縮小“人貨”距離，力圖所見即所得。菜鳥無人車開進(jìn)連鎖零售業(yè)，為零售業(yè)打通了配送毛細(xì)血管，同時(shí)兼顧了效率和降本，在車路做到真正的雙向協(xié)同后，這成為線下零售業(yè)無人配送的一大趨勢，進(jìn)一步推動無人物流車產(chǎn)業(yè)不斷向前發(fā)展，為物流行業(yè)和零售行業(yè)帶來深刻的變革。
作業(yè)幫：旗下快對AI成中國AI應(yīng)用榜Top5唯一教育產(chǎn)品
近日，AIGCRank最新發(fā)布3月中國AI應(yīng)用排行榜。排名顯示，作業(yè)幫旗下教育AI應(yīng)用產(chǎn)品快對AI以1293萬日活、489萬月下載量位居總榜單第五名，是排名前五的唯一教育AI應(yīng)用，也是唯一垂類AI應(yīng)用。排名前四的應(yīng)用分別為阿里巴巴的夸克、深度求索的DeepSeek、字節(jié)跳動的豆包、騰訊的騰訊元寶，均為通用AI助手。據(jù)介紹，快對AI是一款全能AI學(xué)習(xí)工具，為用戶提供答疑解惑、AI解題、AI寫作、AI搜索、AI翻譯、文件掃描等服務(wù)。
點(diǎn)評：回歸產(chǎn)業(yè)視角，AI在教育場景的應(yīng)用確實(shí)引起了傳統(tǒng)教育系統(tǒng)性的變革，也為企業(yè)帶來長尾的增長。以為作業(yè)幫、多鄰國為例，將AI技術(shù)融入到業(yè)務(wù)場，實(shí)現(xiàn)了付費(fèi)的增長，但是也要看到教育是一個長期的過程，并不是資本和技術(shù)的游戲，AI賦能業(yè)務(wù)線終究是起輔助作用，若將其視為實(shí)現(xiàn)垮壁壘競爭的“利器”，似乎違背教育的核心和本質(zhì)。
四川小櫻桃成功登陸京滬盒區(qū)房
近期盒馬聯(lián)合基地為四川米易小櫻桃引進(jìn)了氣調(diào)保鮮設(shè)備，讓這一容易軟化腐爛的水果走出四川，首次在北京、上海等城市的門店規(guī)模上市。據(jù)介紹，盒馬今年在產(chǎn)地花20萬購置了一套氣調(diào)保鮮設(shè)備，把應(yīng)用到鮮肉、海鮮上的保鮮方式首次用到了櫻桃上，成功突破了難題。
點(diǎn)評：以“海鮮級”保鮮技術(shù)攻克小櫻桃運(yùn)輸難題，是農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈升級的典范。通過跨界引入氣調(diào)保鮮設(shè)備，不僅延長了嬌嫩水果的生命周期，更打通了“地標(biāo)鮮果出川”的任督二脈。盒馬這種技術(shù)反哺產(chǎn)地的模式，既滿足了都市消費(fèi)者對時(shí)令風(fēng)味的極致追求，又和正在日益加碼即時(shí)零售的美團(tuán)、京東有了區(qū)分。不過，由于在零售超市這條賽道上盒馬還有山姆、ole、伊藤洋華堂、costco等一眾強(qiáng)大的競品，擁有強(qiáng)大物流配送能力的美團(tuán)京東與上述擁有更強(qiáng)SKU的商超聯(lián)合，毫無疑問會帶來1+1>2的效果，并給盒馬一直鼓吹的“新零售”模式帶來巨大沖擊。這也是盒馬用小櫻桃強(qiáng)調(diào)“產(chǎn)品力”，用“海鮮級”保鮮技術(shù)強(qiáng)調(diào)物流能力的原因。
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