引言

1994年以前的南非,可是個不折不扣的“準發(fā)達國家”——工業(yè)全套、農(nóng)業(yè)發(fā)達、白人專家遍地跑,連礦產(chǎn)儲量都是世界頂級的“歐標配置”。

而到了現(xiàn)在?電斷得比WiFi還頻,失業(yè)率飆到33%,小偷多到可以按工會組織算賬。這滑坡的速度,堪比股市跳水。

到底誰帶頭跳的?曼德拉,這位“南非國父”、諾貝爾和平獎得主、全球媒體眼里的圣人——他一上臺,整個南非仿佛打通了任督二脈,只是打的是“自爆”路線。

從富裕到貧窮,曼德拉干了什么,南非怎么就走到了今天這步?

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“圣人”一上臺,國家就開始“丟螺絲”

曼德拉當選總統(tǒng)的時間是1994年4月27日,這是南非歷史上第一次不分種族的普選,標志著種族隔離制度徹底結(jié)束。

這天之后,他被稱為“南非國父”,西方國家媒體以“世界良心”贊美他。但在他上任前的南非,是非洲唯一具備現(xiàn)代工業(yè)體系的國家。1993年,南非擁有年GDP總量高達1300億美元,農(nóng)業(yè)自給率超過90%,黃金、鉆石出口量均居世界第一。

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工業(yè)系統(tǒng)運轉(zhuǎn)效率極高的基礎,是由白人主導的管理與技術團隊。當年數(shù)據(jù)顯示,南非全國80%以上的核心崗位由白人控制,他們在農(nóng)業(yè)、采礦、銀行、運輸、醫(yī)療、教育領域形成一個高度職業(yè)化、結(jié)構(gòu)化的運行鏈條。

曼德拉推行的“種族和解”戰(zhàn)略以“平權(quán)就業(yè)”為基礎,本意是給黑人打開公平的大門。但執(zhí)行層面變成了強制式的“種族配額制度”,政府要求各領域必須達到一定的黑人任職比例。

例如在國有企業(yè)中,電力公司Eskom在1995年要求至少60%的管理層由黑人擔任,結(jié)果是大量缺乏專業(yè)背景的新人頂替了經(jīng)驗豐富的白人技術人員。

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Eskom的工程項目頻頻出現(xiàn)延誤、技術故障,全國用電系統(tǒng)自2007年起頻繁崩潰。南非國家電網(wǎng)在2022年全年輪流停電的天數(shù)超過200天,直接影響國內(nèi)工業(yè)產(chǎn)值下滑7.3%。

而白人中產(chǎn)階層則開始大規(guī)模移民,僅1994至2004年之間,有超過80萬白人技術人員和工程師移居澳大利亞、新西蘭和英國。

曼德拉執(zhí)政的第一年,也正是南非股市首次大跌20%的年份。技術真空、人才流失、國家治理成本飆升,南非進入持續(xù)衰退軌道。

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南非的“家產(chǎn)”,在光輝歲月里悄悄散光了

曼德拉在執(zhí)政中期推行土地改革法案,文件編號為《1996年土地權(quán)利法》。該法案旨在將白人掌控的農(nóng)業(yè)用地“合理返還”給黑人農(nóng)民,目標是通過和平手段解決種族經(jīng)濟不平等問題。

但該政策在實際操作中形成惡性循環(huán)。大批獲得土地的黑人農(nóng)民缺乏農(nóng)業(yè)經(jīng)營經(jīng)驗,無法維持產(chǎn)出水平

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以林波波省為例,從1997年到2005年,原本產(chǎn)值達50億蘭特的農(nóng)莊,轉(zhuǎn)交后產(chǎn)值不足3億蘭特,減產(chǎn)幅度超過40%。據(jù)南非農(nóng)業(yè)研究所數(shù)據(jù)顯示,全國農(nóng)業(yè)綜合產(chǎn)值在1994年至2008年間下降了27%,南非由糧食出口國變?yōu)?strong>糧食進口依賴型國家。

更嚴重的是,該法案引發(fā)大范圍的社會治安惡化問題。部分激進團體在政策松綁背景下,對白人農(nóng)場主發(fā)動非法侵占行動。2001年3月,約翰內(nèi)斯堡周邊農(nóng)區(qū)連續(xù)爆發(fā)7起暴力沖突,造成9名白人農(nóng)場主死亡,事件引發(fā)國際媒體廣泛關注。

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曼德拉始終堅持和平,但執(zhí)政后期面對治理失控問題顯得力不從心。1998年,南非GDP增長率首次跌破1%,全國財政赤字達到GDP的4.5%,為歷史最高水平。而這一年,曼德拉剛剛被《時代周刊》評為“全球最有影響力的五人之一”。

他的理念是用包容和愛“構(gòu)建一個沒有仇恨的新國家”,但這一理念對貧窮的底層黑人來說過于抽象。他們想要的是資源回流、福利增長、崗位替代,而不是圣人演講和國際獎項。

1999年,曼德拉卸任。這一年,南非國家失業(yè)人口首次突破1000萬,黑人青年失業(yè)率達到52%,是1994年的兩倍。

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圣人走后留下的不是圣光,是爛攤子

曼德拉卸任之后,其政治路線延續(xù)至塔博·姆貝基政府時期。

2000年至2008年,南非政府繼續(xù)推行名為“黑人經(jīng)濟振興計劃”(BEE)的國家戰(zhàn)略。計劃要求企業(yè)必須在股權(quán)、雇傭、采購等方面實現(xiàn)“黑人占優(yōu)”,作為換取政府合約和融資許可的前提。

該政策在實際操作中導致兩個結(jié)構(gòu)性惡果:

一方面,形成新興“政治黑精英”階層,他們并未代表底層黑人利益。數(shù)據(jù)顯示,2007年約翰內(nèi)斯堡證券交易所前100家企業(yè)中,僅有12家實現(xiàn)BEE達標,且多由政府高官親屬持股。南非貧富差距持續(xù)擴大,基尼系數(shù)高達0.63,是世界前五高不平等國家之一。

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另一方面,企業(yè)信心急劇下滑。國際資本大量撤出,南非遭遇信用評級連年下調(diào)。2009年,國際評級機構(gòu)穆迪首次將南非評級調(diào)整為“負面觀察”。同年,約翰內(nèi)斯堡股市總值縮水18%,全年外資撤離金額達到120億美元。

失業(yè)、治安、電荒等問題全面爆發(fā)。2012年8月,隆敏礦場爆發(fā)大規(guī)模工人抗議,44人死于軍警開槍,是1994年以來最大規(guī)模工潮傷亡事件。這一事件成為南非“國家治理功能嚴重衰退”的轉(zhuǎn)折點。

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而曼德拉,已經(jīng)病重。2013年12月5日,納爾遜·曼德拉病逝于約翰內(nèi)斯堡,終年95歲。訃告中,他被稱為“民族和解的燈塔”。

但現(xiàn)實中,南非民眾在送別“燈塔”的同時,也站在了一個幾乎斷電的國家里。2013年當年,南非經(jīng)濟增長率僅為1.9%,失業(yè)率為25.2%,外債突破1600億美元。

曼德拉留下的不是一座燈塔,而是一場沒完沒了的改革試驗。一個偉人用了27年打破隔離制度,用5年時間點燃全球榮光,卻沒能阻止南非一路墜落。

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參考資料

曼德拉的理想國與南非的興衰-界面新聞-2017年04月26日

南非是如何從發(fā)達國家跌落至發(fā)展中國家的?-《國家經(jīng)濟》-2023-10-20