文：鄒玉杰律師；
做一輩子刑辯，防一萬人失足……
資深律師們常常會(huì)糾結(jié)一個(gè)問題：是否還要繼續(xù)帶實(shí)習(xí)律師，或者說收徒弟。
這種糾結(jié)其實(shí)很簡單，因?yàn)楝F(xiàn)在的年輕律師和以前大不相同。確實(shí)有不少人缺乏感恩之心，認(rèn)為指導(dǎo)老師或師傅帶自己是理所當(dāng)然的，而且自己付出了大量辛苦勞動(dòng)，每月卻只得到一點(diǎn)點(diǎn)生活補(bǔ)助，感覺完全是在被剝削。
這種心態(tài)下，他們自然滿腹抱怨。
長期積壓的怨氣無處發(fā)泄，最終必然導(dǎo)致雙方關(guān)系惡化。一旦他們獨(dú)立執(zhí)業(yè)，往往會(huì)直接選擇轉(zhuǎn)所，去其他地方發(fā)展。在指導(dǎo)老師或律所負(fù)責(zé)人看來，這種行為無異于忘恩負(fù)義，養(yǎng)了個(gè)白眼狼。
因此，雙方的關(guān)系只會(huì)越來越差，這也是許多資深律師不愿再帶實(shí)習(xí)律師或收徒弟的原因。
那么，有沒有辦法解決這個(gè)問題，或者讓情況慢慢好轉(zhuǎn)呢？
其實(shí)是有很大可能的，但需要雙方都轉(zhuǎn)變思維，換位思考。否則，幾乎沒有什么希望。
首先，作為實(shí)習(xí)律師或年輕律師，應(yīng)該學(xué)會(huì)換位思考。
資深律師為什么要帶一個(gè)毫無經(jīng)驗(yàn)的新人呢？
每天不僅要指導(dǎo)你工作，還要時(shí)刻提防可能出現(xiàn)的重大失誤。一旦出了問題，指導(dǎo)老師還得為你兜底。
然而，事實(shí)上，許多資深律師的工作量并不大，他們自己也能完成大部分任務(wù)。交給實(shí)習(xí)律師的，往往是最基礎(chǔ)的工作，目的是讓他們逐步成長。
如果實(shí)習(xí)律師能夠用心學(xué)習(xí)，仔細(xì)觀察，把身邊那些大佬們的優(yōu)點(diǎn)——無論是辦案技能還是開拓案源的能力——都學(xué)到手，那么，不管在實(shí)習(xí)期間獲得多少金錢上的收益，其實(shí)都是次要的。
最關(guān)鍵的是，你學(xué)到了更多執(zhí)業(yè)技能和開拓案源的能力，這些才是未來職業(yè)生涯中最為重要的。這些能力能讓你在未來的職業(yè)道路上縱橫捭闔，所向披靡。
如果只看重眼前的一點(diǎn)小利益，而不注重長遠(yuǎn)發(fā)展，那么注定不可能有好的前途。
換個(gè)角度考慮一下，或許就能明白很多，收獲更多。
其次，作為資深律師，也應(yīng)該換位思考。
畢竟，年輕人——無論是實(shí)習(xí)律師還是新招的徒弟——在思想、格局和眼光方面都有所欠缺，都需要慢慢成長。他們不可能剛剛畢業(yè)，剛剛踏入這個(gè)行業(yè)，就能在思想上特別成熟，就能在考慮問題時(shí)和資深大佬一模一樣，那是不可能的。
揠苗助長顯然是不現(xiàn)實(shí)的。
因此，我們要學(xué)會(huì)包容年輕人的不足，多發(fā)掘他們的優(yōu)點(diǎn)。換個(gè)角度思考，或許我們可以嘗試以更積極的方式對待這些年輕人，而不是總想著可能帶來的損失或期望得到什么回報(bào)。
其實(shí)，只要我們真誠地對別人好，對方一定能感受到這份善意。根據(jù)《影響力》一書中的互惠原理，當(dāng)一個(gè)人持續(xù)對另一個(gè)人好，只要時(shí)間足夠長或方式得當(dāng)，對方不太可能一直無動(dòng)于衷，總會(huì)想辦法回報(bào)這份恩情。
當(dāng)然，這并非絕對，但大多數(shù)情況下確實(shí)如此。
所以，作為資深律師，如果能夠不求回報(bào)地對年輕律師好，或許反而能收獲更多。至少，我們不會(huì)失去什么。
總之，只要雙方都能換位思考，局面就會(huì)大不相同。正如那句老話所說：退一步海闊天空。
作者：鄒玉杰律師
九章刑辯創(chuàng)始人，安徽律師門戶網(wǎng)創(chuàng)始人；
亳州律協(xié)刑委會(huì)主任，金亞太（亳州）律師事務(wù)所主任，譙城區(qū)法學(xué)會(huì)首席法律咨詢專家……
目標(biāo)：窮二十年蠻力，救一百條人命！
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