在職場(chǎng)打拼的你，是否曾因老板一句“我要培養(yǎng)你”而滿心歡喜、斗志昂揚(yáng)？先別急著感動(dòng)，或許這背后藏著你未曾看透的真相。今天，就來揭開職場(chǎng)“培養(yǎng)計(jì)劃”這層溫情面紗下的真實(shí)模樣。
我們常常會(huì)在公司里看到各種看似美好的培養(yǎng)計(jì)劃，年輕干部培養(yǎng)、校招培養(yǎng)、管理晉升培養(yǎng)計(jì)劃等，公司還會(huì)不惜重金從外面聘請(qǐng)咨詢顧問、邀請(qǐng)專業(yè)老師來授課，對(duì)外宣稱是為了培養(yǎng)員工，提升大家的能力。然而，在公司戰(zhàn)略辦公室的討論中，這些所謂的“培養(yǎng)計(jì)劃”，實(shí)則是“人才篩選計(jì)劃”，甚至可以說是“人才淘汰計(jì)劃” 。公司做這些事情，并非真心要將每個(gè)員工都培養(yǎng)成才，而是通過一系列的流程和標(biāo)準(zhǔn)，篩選出符合公司發(fā)展需求的人，剩下的則面臨被淘汰的命運(yùn)，只不過換了個(gè)好聽的名字來包裝罷了。
那么，老板說要培養(yǎng)你，到底是真心還是另有目的？其實(shí)，老板并沒有真正意義上的“培養(yǎng)”，他們只是在對(duì)員工進(jìn)行審視。如果你在工作中能夠不斷突破自我，展現(xiàn)出比過去更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力和能力，跟得上公司快速發(fā)展的節(jié)奏，并且具備獨(dú)立思考的能力，與上級(jí)之間默契十足，很多事情無需多言就能心領(lǐng)神會(huì)，那么你可能會(huì)被公司繼續(xù)重用。但這并非是老板培養(yǎng)的功勞，而是因?yàn)槟阕陨碜銐騼?yōu)秀，是你在這場(chǎng)篩選中脫穎而出，被公司選中。
相反，如果有一天你被老板邊緣化，甚至遭到淘汰，也不要抱怨老板無情。因?yàn)樵诼殘?chǎng)這場(chǎng)殘酷的篩選中，被淘汰意味著你沒有達(dá)到公司的要求，你不夠強(qiáng)大，被篩選掉是必然的結(jié)果。老板的行為只是職場(chǎng)規(guī)則的執(zhí)行者，他是好人還是壞人并不重要，重要的是職場(chǎng)就是如此現(xiàn)實(shí)，優(yōu)勝劣汰是永恒的法則。
在職場(chǎng)中，真正優(yōu)秀的人才永遠(yuǎn)是少數(shù)，這就如同攀登珠穆朗瑪峰，如今普通人在專業(yè)登山家開辟好路線、準(zhǔn)備好各種保障后，花費(fèi)一定費(fèi)用也能嘗試登頂，但普通人永遠(yuǎn)無法與專業(yè)登山家相提并論。你不能因?yàn)樽约旱巧狭酥榉澹驼J(rèn)為自己是真正的登山家。同樣，在職場(chǎng)中，不要對(duì)自己抱有不切實(shí)際的過高期望，要認(rèn)清自己的能力和位置。
公司篩選人才的過程，就像工廠篩選蘋果、棗子的機(jī)器。果實(shí)們?cè)诰薮蟮臋C(jī)器上滾動(dòng)，小于規(guī)定直徑的會(huì)掉下去被加工成果汁，而符合標(biāo)準(zhǔn)或大于標(biāo)準(zhǔn)的則會(huì)被裝盒出售，獲得更高的價(jià)值。在職場(chǎng)里，你要么努力讓自己達(dá)到公司的標(biāo)準(zhǔn)順利“滾過去”，成為被選中的“精品”；要么就只能面臨被淘汰“打成果汁”的命運(yùn)。即便你自身?xiàng)l件稍有不足，但只要你足夠努力，速度夠快，能以其他方式展現(xiàn)出自己的優(yōu)勢(shì)，也有可能在篩選中勝出。
職場(chǎng)不是學(xué)校，老板也不是老師，不會(huì)用溫情脈脈、循循善誘的方式去培養(yǎng)每一個(gè)人。這種看似殘酷的篩選方式，卻是職場(chǎng)中最高效、最能確保篩選出真正優(yōu)秀人才的方法。那些被包裝成“培養(yǎng)計(jì)劃”的項(xiàng)目，不過是給冰冷的篩選過程披上了一層溫暖的外衣。上去的人沉浸在喜悅中，而被淘汰的人的聲音，早已消失在篩選的浪潮里，無人在意。
所以，下次當(dāng)老板再跟你說“我要培養(yǎng)你”時(shí)，別再盲目激動(dòng)，要清醒地認(rèn)識(shí)到，這是一場(chǎng)篩選的開始。與其期待老板的培養(yǎng)，不如不斷提升自己，讓自己成為那個(gè)在篩選中脫穎而出的強(qiáng)者，畢竟在職場(chǎng)中，命運(yùn)始終掌握在自己手中。
熱門跟貼