做一個(gè)縣城中產(chǎn)，是四五線小城市年輕人的不錯(cuò)選擇。
隨著城市發(fā)展與能級(jí)的劃定，四五線城市，基本也就是縣城了，或者與縣城無(wú)異。
這些地方的年輕人想要光明的未來(lái)，要么往高能級(jí)的城市走，要么成為縣城婆羅門(mén)的一員，前者需要付出巨大的努力到異地打拼，后者若不是含著銀湯匙出生，那么基本沒(méi)有可能。
即便是縣城的稀缺資源和財(cái)富積累，也不是普通人能夠輕松擁有的。
實(shí)際上，隨著當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展逐漸形成一種“靜態(tài)”的增長(zhǎng)，真正能在四五線城市老家穩(wěn)定住的年輕人少之又少。
一部分人選擇返回一二線城市，想趁著還有點(diǎn)年齡紅利撈幾年高工資；更多的人，處在一種非常糾結(jié)的狀態(tài)里——留也留不住，走又很難走，連假裝自己很努力，都難以做到。
小城市的人們對(duì)“穩(wěn)定”有一種獨(dú)特的需求，但他們的焦慮感依然與日俱增。
怎么才能做一個(gè)縣城中產(chǎn)？
其大致由兩大群體構(gòu)成。
一類(lèi)是返鄉(xiāng)的年輕群體，多年的在外打拼攢下一筆尚可的資金，再加上一點(diǎn)父母的幫襯與扶持；
一類(lèi)是土生土長(zhǎng)的當(dāng)?shù)厝?，依靠一些門(mén)路，敏銳抓住一些機(jī)會(huì)，通過(guò)做生意實(shí)現(xiàn)財(cái)富的自由。
階層躍升對(duì)這兩大群體都無(wú)多大的意義，生活過(guò)得有滋有味就行。
既然選擇回歸或堅(jiān)守，對(duì)“發(fā)展”的量化標(biāo)準(zhǔn)就了改變。
族旺留原籍，家貧走他鄉(xiāng)——如果是資源人脈夠，當(dāng)然是縣城更舒服。
做一個(gè)縣域自媒體從業(yè)者怎么樣？
這是一個(gè)幾乎沒(méi)有門(mén)檻的領(lǐng)域，看似前景可觀，然而這同樣是一條卷得不能再卷的賽道。
《縣域創(chuàng)作者調(diào)研》顯示，59%的返鄉(xiāng)青年都會(huì)選擇嘗試短視頻/直播創(chuàng)業(yè)，然而成功者寥寥，大數(shù)據(jù)和算法冰冷地扼殺掉絕大部分縣域自媒體創(chuàng)作者的努力。
跳出信息繭房尋找機(jī)會(huì)，有頭腦的人永遠(yuǎn)能發(fā)掘出新賽道。
比如，網(wǎng)絡(luò)時(shí)代消除了信息差，大城市的套路，小城市的人馬上就會(huì)知道，那么為什么不反向輸出呢？小地方的生活智慧，還是有很多看點(diǎn)的。
大城市和小城市的生活差距幾乎拉平，但總有些細(xì)節(jié)無(wú)法馬上重疊，這里面還暗藏了一些可以吃到的紅利。
這是網(wǎng)絡(luò)時(shí)代多少存留下的一些機(jī)遇。
有人這樣總結(jié)：
一流的青年流向一線新一線大城市，二流青年流向本地機(jī)關(guān)和事業(yè)單位，三流四流的人員才流向四五線商業(yè)社會(huì)。
這顯然有失偏頗，四五線城市的商業(yè)生態(tài)依然能夠產(chǎn)出相當(dāng)部分的成功者，一個(gè)佐證細(xì)節(jié)是，二手奢侈品正逐漸在很多四五線城市及縣城中產(chǎn)群體里走俏。
剛剛過(guò)去的冬天里，波司登縣域門(mén)店均價(jià)1800元，高于一線城市15%，銷(xiāo)量尚可；縣城星巴克單店月均營(yíng)收70萬(wàn)元，與上海社區(qū)店持平；比亞迪仰望U8縣域訂單占比達(dá)37%；都說(shuō)餐飲生意難做，全國(guó)2800多個(gè)縣域里，客單價(jià)超500元的餐飲門(mén)店數(shù)量增長(zhǎng)220%。
土味縣城也有春天，縣城中產(chǎn)可能有著不輸于二三線城市人們的購(gòu)買(mǎi)力。
數(shù)據(jù)顯示，縣域居民人均可支配收入增速已經(jīng)連續(xù)5年超過(guò)一線城市，2024年的對(duì)比為8.3%：5.1%。一線城市基數(shù)高，但縣域增速猛。
有事業(yè)才有消費(fèi)，留在四五線小城市的年輕人，他們的未來(lái)并不是那么的不堪。
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