2025年春節(jié)檔的硝煙散去，曾被寄予厚望的《封神第二部》以12.27億票房草草收?qǐng)觯粝?.31億元巨虧。這部承載著“中國版《指環(huán)王》”野心的神話史詩，為何從萬眾期待淪為行業(yè)反面教材？導(dǎo)演烏爾善的反思與觀眾的期待，或許能給中國電影人上一堂價(jià)值連城的“失敗課”。
《封神2》的制作成本雖從首部11億降至8億，但疊加春節(jié)檔宣發(fā)后總投入仍近10億。然而影片最終票房僅完成回本線（18億）的68%，豆瓣評(píng)分從6.5暴跌至6.0，排片率從首日19.2%斷崖式跌至不足7%。同期動(dòng)畫電影《哪吒之魔童鬧海》以83億票房橫掃市場，更反襯出《封神2》的落寞。
觀眾的口碑崩塌早有預(yù)兆：
1. 特效翻車：殷郊的“藍(lán)精靈”法相、魔家四將的“五毛特效”被瘋狂吐槽，與首部的精良制作形成斷崖式落差；
2. 劇情魔改：強(qiáng)塞姬發(fā)與鄧嬋玉的“古偶式戀愛”，讓史詩感淪為“回合制打架”，西岐“主角光環(huán)”過重導(dǎo)致反派潰敗兒戲化；
3. 選角爭議：黃渤版姜子牙的喜劇化演繹與費(fèi)翔版紂王的“老年偶像”設(shè)定，割裂了觀眾對(duì)角色的代入感。
面對(duì)失利，這位曾以《封神1》封神的導(dǎo)演罕見低頭：“能否再給我們一次機(jī)會(huì)？” 復(fù)盤創(chuàng)作，他承認(rèn)過度依賴特效而忽視情感內(nèi)核，試圖用“英雄配美女”套路討好觀眾卻適得其反。更值得警惕的是，長達(dá)十年的封神項(xiàng)目暴露出工業(yè)化流程的脆弱——特效公司技術(shù)不足、劇本打磨周期被壓縮等問題集中爆發(fā)。
《封神2》的潰敗撕開中國大片三大頑疾：
1. 成本失控：宣稱30億投資的三部曲被曝實(shí)際成本僅16.5億，虛報(bào)數(shù)字的浮夸營銷反噬信任；
2. 創(chuàng)作傲慢：沉浸于“史詩感”的自我感動(dòng)，卻忽略當(dāng)代觀眾對(duì)敘事邏輯與人性深度的需求；
3.IP透支：試圖用“三部連拍”賭國運(yùn)，卻未建立可持續(xù)的內(nèi)容迭代能力。
值得欣慰的是，烏爾善并未放棄。《封神3》雖期待值走低，但已完成后期制作；其新項(xiàng)目《鄭和下西洋》已提上日程，承諾“洗耳恭聽觀眾意見”。正如網(wǎng)友所言：“8億買來的教訓(xùn)，或許比票房更有價(jià)值。”
當(dāng)《哪吒2》用83億證明“國漫崛起”時(shí)，《封神2》的慘敗同樣珍貴——它提醒電影人：再華麗的神話，也要扎根于真誠的創(chuàng)作。對(duì)于正在籌備第三部的烏爾善，觀眾仍愿給出最后一份期待：“封神宇宙”能否絕地重生，2026年見分曉。
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