文|非非葉
4月19日,上海中心的蔚來牛屋里熒光流轉(zhuǎn)。蔚來第三品牌firefly螢火蟲首款同名車型在爭議中登場。
它起售價(jià)是11.98萬元,卻標(biāo)配了9個(gè)安全氣囊和潛艇級(jí)鋼材;它的尺寸僅為4米,卻宣稱要“刷新高端小車體驗(yàn)”;它的設(shè)計(jì)丑萌,卻在國外被認(rèn)為前瞻,海外網(wǎng)友將它與 Cybertruck ( 參數(shù) 丨 圖片 )放一起比較;它只有一款車型,卻想要撬動(dòng)全球市場,要將“自在發(fā)光”的精神,變成全球年輕人的新信仰。

隨著首日訂單破萬,它似乎突破了視覺繭房效應(yīng),扳回一局,因?yàn)榇饲澳切┤撼八勖簹庠畹娜耍F(xiàn)在都在搶它。
螢火蟲的身上承載了它的初心:高端體驗(yàn)的民主化。當(dāng)瑞幸?guī)?元9的精品咖啡,小米用千元機(jī)拍出電影感,螢火蟲試圖復(fù)制同樣的邏輯:用技術(shù)平權(quán)打破階級(jí)固化,用體驗(yàn)升維重構(gòu)價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)。
但它要比小米更蘋果。蔚來創(chuàng)始人、董事長、CEO李斌說,高端小車也有必要用新時(shí)代思維和科技刷新一遍。它的野心也很直白,撕掉“小車即廉價(jià)”的標(biāo)簽,將高端車的安全、智能、質(zhì)感平權(quán)到這4米車身上。

螢火蟲是蔚來最小的車。多???車長4003mm,介于大眾 ID.3 和MINI Cooper之間。如今中國品牌不斷造大車,仿佛只有足夠大的尺寸才能糅合進(jìn)足夠高級(jí)的技術(shù)。
把車造小受到的約束因素很多,但小車卻承擔(dān)著極高比例的起步信任,在螢火蟲看來:
第一, 尺寸并不能成為安全上的讓步理由
在C-NCAP的新車安全評(píng)估體系里,4米是一條分界線,超過4米,就被視為標(biāo)準(zhǔn)乘用車,需進(jìn)行更嚴(yán)苛的碰撞考核。4月10日的一場安全直播上,蔚來工程師提起螢火蟲起初設(shè)定就是超4米,多出來的4毫米是安全體系、設(shè)計(jì)理念、責(zé)任邊界之間的那道線,大多數(shù)小車都繞過了它,而螢火蟲沖了過去。
它從立項(xiàng)階段起,就對(duì)標(biāo)的是中歐雙五星碰撞標(biāo)準(zhǔn)中最嚴(yán)苛的一檔。車身高強(qiáng)度鋼鋁占比83.4%,潛艇級(jí)2000MPa后縱梁扛住90km/h后碰測試,標(biāo)配9個(gè)安全氣囊如同移動(dòng)堡壘,側(cè)氣簾覆蓋A柱到C柱。這些數(shù)據(jù)背后,是比同級(jí)多30%的安全成本投入。

第二,螺螄殼里做道場
拉開螢火蟲車門的那一刻,你對(duì)傳統(tǒng)小車的空間認(rèn)知可能會(huì)被顛覆。
92L干濕分離前備箱塞得下露營裝備;后排坐墊下有兩個(gè)獨(dú)立儲(chǔ)物格;后排座椅兩步翻折,1253L純平空間能塞進(jìn)一張充氣床墊;27處收納設(shè)計(jì),主副駕中間直接打通,左右都能輕松上下車。
這些都是蔚來“螺螄殼里做道場”的巧思:A柱前移,C柱豎直,車內(nèi)可獲得更大的空間。甚至,前后排還有磁吸式錨點(diǎn),可以搭配紙巾盒、置杯架、眼鏡架用。
螢火蟲用空間的高密度價(jià)值,讓小車升級(jí)為“生活方式的移動(dòng)基站”。

第三,比MINI更smart,比smart更MINI
螢火蟲并不是一臺(tái)簡單的平價(jià)精品小車。
在它的對(duì)手名單上,有兩個(gè)重量級(jí)選手:寶馬MINI和奔馳smart。這兩款小車之王,卻在電動(dòng)化轉(zhuǎn)型中步履蹣跚。在螢火蟲看來,smart以大打小并非高端小車的路徑,MINI雖保持了高認(rèn)可度和趣味性,但它卻不夠智能。
所以螢火蟲要比smart更MINI,比MINI更smart。
它的內(nèi)飾氛圍可以與蔚來比肩,這意味著30萬車的氛圍水平下放到了12萬車型上。13.2英寸2.5K中控屏與6英寸靈動(dòng)儀表形成橫向布局;128Tops算力+24個(gè)高性能感知硬件,智能領(lǐng)航輔助NOP覆蓋99%的高速及城市快速路;泛場景自動(dòng)泊車,直擊狹窄車位痛點(diǎn);全新語音助手LUMO也會(huì)成為螢火蟲車主的好朋友。

此前我在蔚來園區(qū)試駕了一次螢火蟲,后置后驅(qū)+五連桿懸架,以及摩緹馬蒂底盤調(diào)校的加持下,車子小而操控靈巧。印象最深的是4.7米轉(zhuǎn)彎半徑,窄路掉頭一把到位。
第四,會(huì)跑會(huì)表達(dá)情緒的Studio
如果說蔚來“第二起居室”開創(chuàng)了電動(dòng)車車內(nèi)空間的新范式,螢火蟲卻更像一間會(huì)跑的Studio。
它要做的是讓你松弛下來,甚至它的內(nèi)飾設(shè)計(jì)都叫 "治愈系高定美學(xué)",色彩也是主打城市色卡的范疇。比如溫暖米,你能想到它的靈感是清晨街角的咖啡店,看見亞麻質(zhì)地的米色窗簾流動(dòng)的光影。

它的座艙暗藏玄機(jī):用橫向貫通式座艙、256色氛圍燈和“林間清晨”香氛,營造出工作與生活模糊邊界的沉浸場景。
盡管也有人認(rèn)為螢火蟲的裝飾性設(shè)計(jì)非過于克制,簡單的顏色和形狀,缺乏一種精致小車讓人該有的沖動(dòng)。但如同表達(dá)得太多反而會(huì)“太滿”,李斌認(rèn)為這樣,螢火蟲在靈動(dòng)、巧思這件事情上會(huì)有更多的可能性。
蔚來看中的,正是高端小車市場長期存在的情緒空白。如果我們將高端小車市場看作是更具感性色彩的情緒場,它的越級(jí)感更能擊中消費(fèi)者的情緒痛點(diǎn)。這種情緒或來自格調(diào),或來自服務(wù),或來自人情的紐帶,而這恰好是蔚來擅長的。

就螢火蟲來看,都說李斌聽勸了。
在他自己看來,最重要的是要知道該堅(jiān)持什么,該改變什么,這兩點(diǎn)都很重要。
最明顯的變化是更務(wù)實(shí)了。這場線上發(fā)布會(huì)包括第二天的媒體溝通會(huì),蔚來職員發(fā)起一項(xiàng)場地租借申請(qǐng),被李斌否決,要求就在牛屋舉行。李斌說:“咱們現(xiàn)在變得比較務(wù)實(shí),就不搞那些花活了?!?/p>
更重要的是,牛屋的場景不再是高高在上,大家圍在一起講車和體驗(yàn),親切、自在、放松。就如螢火蟲一樣。
這樣的氛圍中,蔚來李斌和firefly螢火蟲總裁金舸回應(yīng)了一些大家關(guān)心的問題。

從14.88萬到11.98萬經(jīng)歷了什么?
從14.88萬元預(yù)售價(jià)到11.98萬元終價(jià),螢火蟲的定價(jià)策略是一場精密的市場心理戰(zhàn)。
“當(dāng)時(shí)定的時(shí)候邏輯很簡單,正好Mini降幾萬塊錢,14.88萬元這個(gè)心理價(jià)值錨點(diǎn)是我們一直會(huì)去堅(jiān)守的。”金舸坦言。
然而,過去半年,中國車市經(jīng)歷幾次較大的價(jià)格帶重塑,用戶對(duì)細(xì)分市場電動(dòng)車價(jià)格的心理預(yù)期也發(fā)生過調(diào)整。最終定價(jià)11.98萬,一方面考慮產(chǎn)品的利潤,另一方面是根據(jù)市場情緒,用戶情緒以及實(shí)實(shí)在在的市場競爭環(huán)境做出的綜合決策,當(dāng)然最后也成功保住了斌哥的稱號(hào)。

李斌的愿景是:未來10%的蔚來銷量來自螢火蟲,就像Mini之于寶馬?!案焉痰膬r(jià)值競品,我們永遠(yuǎn)是瞄著 MINI,不會(huì)做任何變化”,金舸說,“我們希望螢火蟲成為這個(gè)價(jià)格端新的引力點(diǎn)?!?/p>
關(guān)于價(jià)格會(huì)更低的BaaS版本,李斌補(bǔ)充道:“當(dāng)然,牌不能一次打完,5/6/7月是第一波小高峰,等到了8月再釋放BaaS的價(jià)格,是一張后手牌。”
螢火蟲賣給誰?
“第一批訂單中,50%來自蔚來體系用戶,50%是擴(kuò)圈的新用戶?!苯痿赐嘎?。
這背后其實(shí)是兩類典型人群的畫像。第一類是中產(chǎn)家庭的“第二輛車”,他們對(duì)安全、服務(wù)體驗(yàn)極其敏感,螢火蟲的后碰安全標(biāo)準(zhǔn)比美國法規(guī)高10%,后排常坐孩子,必須做到極致。金舸說:“這里面不乏一些我們較尊敬友商的高端產(chǎn)品線的用戶,他們?cè)鲑彽臅r(shí)候會(huì)想到去展廳看看蔚來的高端小車?!?/p>
第二類是精致青年的首購。拒絕廉價(jià)感,愿為設(shè)計(jì)、智能化溢價(jià)買單。
針對(duì)這個(gè)細(xì)分市場,蔚來認(rèn)為萎縮的是品牌的創(chuàng)造性供給,而不是用戶的創(chuàng)新性需求?!叭ツ?,中國市場這個(gè)級(jí)別車型賣了 180 萬輛,其中 70% 是純電。市場還在增長,可能兩三年后達(dá)到 200 萬輛。這個(gè)大盤子中切出 10% 的高端份額,就是 20 萬輛。如果有三個(gè)競爭對(duì)手,也能取得較好的市場份額。中國的基盤太大了,2400萬輛乘用車,我“弱水三千只取一瓢”足矣?!?/p>
放棄獨(dú)立換電站?
最初,螢火蟲計(jì)劃自建集裝箱式換電站,以適配歐洲市場的低成本快速部署。然而,綜合考慮運(yùn)營情況,以及單站效率和車站匹配的關(guān)系,加上僅靠螢火蟲一款車難以支撐獨(dú)立換電網(wǎng)絡(luò),蔚來最終選擇將螢火蟲并入第五代換電站體系。
五代換電站最快明年開始落站,同時(shí)會(huì)兼容蔚來、樂道、螢火蟲的電池。這將會(huì)是明年螢火蟲在換電領(lǐng)域發(fā)力的時(shí)間點(diǎn)。
金舸稱:“昨天在宣布權(quán)益時(shí),我們提供了 3000 元的加電補(bǔ)貼,對(duì)于螢火蟲的能耗來說,幾乎相當(dāng)于兩年免費(fèi)充電。我們想通過這項(xiàng)權(quán)益告訴大家,現(xiàn)在購買螢火蟲無需等待換電站?!?/p>
“我們叫‘可充可換可升級(jí)’,我們其實(shí)充電體驗(yàn)也非常好,蔚來是全國建充電樁最努力的公司?!崩畋笱a(bǔ)充。
中國小車,能否征服歐洲街道?
首先,螢火蟲是全球車型,在海外市場可能會(huì)針對(duì)國外特別市場開發(fā)特別車型;其次,在中國市場,螢火蟲目前的規(guī)劃是,只有一款車型。
金舸的野心直白得可怕:“螢火蟲在歐洲的競爭力比中國更強(qiáng)。
螢火蟲在交付初期可能中國市場的量會(huì)多一點(diǎn),但一上來就會(huì)在中國和歐洲同步交付,因?yàn)闅W版能去的地方比較多。
立項(xiàng)之初,螢火蟲團(tuán)隊(duì)跑了40多個(gè)城市,17個(gè)國家,包括中國在內(nèi),找了約300多位用戶做深訪。歐洲和中國的市場差異化確實(shí)存在。比如歐洲注重車的外部尺寸,一定要小巧;第二,歐洲對(duì)操控的要求更激進(jìn),中國則希望舒適。

所以,螢火蟲的全球化策略充滿細(xì)節(jié)博弈,集中兩點(diǎn):場景聚焦和需求平衡。
場景聚焦是螢火蟲就定位城市代步,以及非常短的高速工況使用。
需求平衡,則是在用戶需求之間做取舍。比如空間取舍:歐洲用戶重后備箱,中國用戶要二排舒適。比如做了兩套操控標(biāo)定,歐洲會(huì)選擇更機(jī)敏的操控感。
李斌告訴我們:全球各個(gè)地方的螢火蟲肯定有差異,歐洲的、南美的、甚至是東南亞的都有區(qū)別。這也意味著作為全球化車型,每一只螢火蟲都是不一樣的,形態(tài)各異,遍布極廣。
有意思的是,螢火蟲這種古老生物早已完成地球最詩意的生存進(jìn)化——既能在全球以2400余種遍布扎根,又將能量損耗壓至極限,它發(fā)出的是冷光,但效率奇高。
這束在自然界近乎零熱耗的生命之光,與蔚來firefly 螢火蟲形成絕妙互文。當(dāng)這只承載著全球適應(yīng)基因與極致成本效率的"螢火蟲"振翅起飛,或許能重構(gòu)高端小車市場的夜航圖。
此刻的暗夜,正是螢火蟲的主場。
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