1949年2月9日，依照中央軍委命令，華東野戰(zhàn)軍改編為第三野戰(zhàn)軍。
三野下轄4個兵團(tuán)另1個特種兵縱隊，各兵團(tuán)轄4個軍，合計17個軍級單位。
本來都是全軍統(tǒng)一行動，大家都按部就班，偏偏三野編制序列一出，令全軍側(cè)目。
關(guān)鍵點在于，老部隊序列打亂了！
一、老縱隊為啥打亂重排
大家看看軍以單位編制序列：
7兵團(tuán)。司令員王建安，政委譚啟龍，副政委姬鵬飛，參謀長李迎希。
轄21軍、22軍、23軍、35軍（魯中南縱隊與吳化文35軍合編）。21軍軍長滕海清，22軍軍長孫繼先，23軍軍長陶勇,35軍軍長吳化文。
8兵團(tuán)。司令員陳士榘，政委袁仲賢。副政委兼政治部主任江渭清，參謀長何以祥。
轄24軍、25軍、26軍、34軍（江淮軍區(qū)與何基灃起義部隊合編）。24軍軍長王必成，25軍軍長成鈞，26軍軍長張仁初，34軍軍長何基灃。
9兵團(tuán)。司令員宋時輪，政委郭化若，參謀長覃健，政治部主任謝有法。
轄20軍，27軍，30軍，33軍（江淮軍區(qū)部隊和張克俠部隊合編）。20軍軍長劉飛（呼聲很高、一度接替葉飛指揮的張翼翔沒接上軍長），27軍軍長聶鳳智，30軍軍長謝振華，33軍軍長張克俠。
10兵團(tuán)。司令員葉飛，政委韋國清，參謀長陳慶先，政治部主任劉培善。
轄28軍、29軍、31軍、兩廣縱隊。28軍軍長朱紹清，29軍軍長胡炳云，31軍軍長周志堅，廣縱司令員曾生。
總的來看，各兵團(tuán)都是3個主力軍，再配一支起義部隊、外區(qū)部隊和軍區(qū)部隊合編的非一線主力部隊。主力配弱主力，這個倒無甚好說。問題在于前3個主力軍的組合問題，各兵團(tuán)的主力三兄弟都搭配的各種別扭。
7兵團(tuán)，老2縱、3縱、4縱組合，2縱一直往蘇北用力，韋國清的老班底。3縱是陳唐兵團(tuán)的頭號主力，4縱是葉陶王的陶，華中出來的頭號主力。這3個縱隊長期都轉(zhuǎn)戰(zhàn)各方，沒有搭配過。
8兵團(tuán)，老6縱、7縱、8縱組合，問題與7兵團(tuán)差不多。
9兵團(tuán)，老1縱、9縱、12縱組合，仍然是葉陶王抽一個，老山東主力抽一個，蘇北抽一個，大拼盤。
10兵團(tuán)，老10縱、11縱、13縱，一個渤海部隊，一個華中老部隊，一個膠東后出的主力。
9、10兩兵團(tuán)還有一個問題，宋時輪與老部隊10縱28軍分開了，葉飛與老部隊1縱20軍分開了。7兵團(tuán)王建安帳下好歹還有山東老部隊3縱，屬于隔壁加兄弟那種。8兵團(tuán)陳士榘指揮過的老8縱還在。
觀察其他野戰(zhàn)軍，三野和誰都不一樣。
一野2個兵團(tuán)就按1、2、7、3、4、6排列，彭紹輝7縱第7軍一直是晉綏軍區(qū)部隊，作了一個小小的調(diào)整。其他均按原序列。
二野3個兵團(tuán)，我們之前大致分析過，劉鄧首長排兵團(tuán)各軍序列，充分考慮原山頭關(guān)系和作戰(zhàn)配合關(guān)系，比如3兵團(tuán)的10、11、12軍，11軍老3縱和12軍老6縱都了是太行部隊，10軍老2縱雖是冀南部隊但自解放戰(zhàn)爭之初2、3、6縱就一起配合作戰(zhàn)，故而劉鄧首長把他們番號排在一起，比較合理。4兵團(tuán)都與陳賡帶出的老部隊有關(guān)系。
四野4個兵團(tuán)，也沒有完全按照38至49軍序列排，但東北各縱隊、軍不像華野、中野那樣素有集群作戰(zhàn)、搭配作戰(zhàn)的傳統(tǒng)，誰和誰排一起、不排一起也沒有太大講究，49年5月編制的兵團(tuán)和軍序列，大致是按作戰(zhàn)任務(wù)劃分的。
華北各兵團(tuán)基本按地域劃分，這也是富有特色的。
二、粟裕多年的心酸
全軍對比起來看，大家應(yīng)能看得出來，地域淵源、作戰(zhàn)傳統(tǒng)和部隊互相關(guān)系，應(yīng)該是安排新編制序列的依據(jù)，血脈相近、經(jīng)常配合、作風(fēng)相投、將領(lǐng)關(guān)系密切、上下熟悉等等，畢竟編組兵團(tuán)是為了應(yīng)對大規(guī)模解放戰(zhàn)爭的形勢，二野照顧這些因素體現(xiàn)的最明顯，三野基本上反著來。
這一切，都和粟裕的心酸與尷尬有關(guān)系。山東諸老將因為戰(zhàn)略區(qū)分野和資歷的關(guān)系，對粟司令不是很服氣，導(dǎo)致粟裕的指揮很不順暢。
有的人會說，粟裕一不是華東局主要領(lǐng)導(dǎo)，二不是華野一號首長，三不是華東軍區(qū)首長，他心酸不心酸，和三野全軍能劃等號嗎？會因為他指揮不順，就把部隊番號、序列、傳統(tǒng)打亂重排嗎？
雖說不能以一人而喻全軍，粟裕指揮有的老將不順暢不是全部原因，但這類問題是華野內(nèi)部不團(tuán)結(jié)的主要表現(xiàn)，其背后還有很多系統(tǒng)性的問題。
1946年底華中、山東兩部分野戰(zhàn)軍合并時，山東系統(tǒng)頗有一些人對華中部隊看不慣?；鶎又笐?zhàn)員互相有看法，說華中部隊穿著綢紗子，蓋著紗被子，梳著長頭發(fā)小分頭，愛吃大米飯，和山東部隊相對樸素的模樣很不搭調(diào)。
宿北戰(zhàn)役結(jié)束后，華野指揮部圍繞向魯南發(fā)展還是向蘇北兩淮打產(chǎn)生爭議，時任華野司令部參謀處副主任的王德，多年之后回憶，仍對粟裕與山東諸將意見不一致耿耿于懷?；貞浫R蕪戰(zhàn)役時，王德將戰(zhàn)役勝利的領(lǐng)導(dǎo)因素這樣描述：“戰(zhàn)役是……司令員兼政委陳毅同志直接指揮、副司令員粟裕和副政委譚震林同志協(xié)助下進(jìn)行的，是陳粟譚首長在華東野戰(zhàn)軍整編后的又一軍事杰作?！?/p>
這不能不反映出當(dāng)年山東部隊普遍存在的一種思想認(rèn)識，不愿承認(rèn)粟裕杰出的軍事天才以及這一天才對改變?nèi)A東戰(zhàn)場嚴(yán)峻形勢的關(guān)鍵作用，而以陳毅總負(fù)責(zé)、總指揮而削弱粟裕的光環(huán)。
這種極其巧妙的、既沒有說假話但也沒有完全準(zhǔn)確描述的說法，在許多將領(lǐng)的回憶錄中都有體現(xiàn)。
另一高級將領(lǐng)的回憶錄中，除了對粟司令的杰出軍事才能不甚贊同，還對他指揮魯南戰(zhàn)役的作用有意弱化。
比如這段文字：“會議通過了作戰(zhàn)方案，并決定戰(zhàn)役從1月2日（47年）發(fā)起……王建安指揮右路縱隊，我是左路縱隊，跟華中野戰(zhàn)軍一師（陶勇四縱）的行動指揮。譚震林和華中野戰(zhàn)軍機關(guān)在鐵路南沭陽附近指揮。陳毅司令員在野戰(zhàn)軍指揮部，掌握全局，統(tǒng)一指揮?！?/p>
說得很巧妙吧！軍事上負(fù)主要責(zé)任的粟司令不見蹤影，可人家并沒有明說粟裕沒有指揮。
這種春秋筆法，在實打?qū)嵉淖鲬?zhàn)文書署名以及其他參戰(zhàn)將領(lǐng)的回憶史料前，都不值一哂，有心人可以看看何以祥將軍的回憶錄，關(guān)于魯南戰(zhàn)役前華野指揮部在碑住莊開會的經(jīng)過，何以祥對粟裕的回憶栩栩如生非常詳細(xì)。
葉飛作為華中部隊的代表人物，同樣對山東部隊很有看法。除了補給靠邊站、兵員短缺之外，更高層面的分歧在于對野戰(zhàn)軍建設(shè)的重視程度。
葉飛在粟裕耳濡目染之下早就確立了盡快、盡大、盡強地建立野戰(zhàn)軍的理念，他在回憶錄里還提到晉冀魯豫野戰(zhàn)軍在上黨戰(zhàn)役時就組建了6萬人的野戰(zhàn)縱隊，對之非常肯定。雖然葉飛沒有點名道姓說山東軍區(qū)仍然是重軍區(qū)重于野戰(zhàn)軍，但綜合前后文，也就差報身份證號了。
葉飛對山東部隊不善于集中兵力也不無微詞，在論證的過程中，還捎帶著把魯南戰(zhàn)前方針之爭說了一通。說中央本來定的方針是山東、華中會集主力打徐州，這是中央定下的方針，可是你們山東不執(zhí)行。
這和王德、陳參座回憶錄里提到的，粟裕強要否定中央既定策略不打魯南，形成了鮮明對照。你拿中央命令，我舉更早的中央命令。
這幾位的回憶錄綜合著看，不難發(fā)現(xiàn)兩家野戰(zhàn)軍深刻的理念分歧。
三、拆開有必要嗎
作為偉人親電明確的華野軍事指揮員，粟裕不能順暢地實施指揮，肯定影響作戰(zhàn)。
華東局和華野高層領(lǐng)導(dǎo)人，對這一問題其實心知肚明。從華野成軍之始，華東局就不斷利用各種機會召開會議進(jìn)行整頓。
大略統(tǒng)計一下，有1947年1月的魯南整編會議，萊蕪戰(zhàn)役后的大礦地會議，1948年春的濮陽整訓(xùn)，濟(jì)南戰(zhàn)役前后的兩次曲阜會議。
對比一下其他野戰(zhàn)軍，華野的歷次會議有一個較明顯的規(guī)律，整訓(xùn)。
每次會議都在打勝仗之后召開，一開會就批評某些傾向性問題，這與別家野戰(zhàn)軍大大不同。
比如東野比較有名的雙城會議，主要是總結(jié)研究戰(zhàn)術(shù)，調(diào)整高級將領(lǐng)等等。晉察冀較有名的兩次會議，一次是張家口失守后的淶源對轟大會，一次是安國擴大會議，要么是總結(jié)檢討失利教訓(xùn)，要么是研究調(diào)整軍事方針策略，怎么打才能打好。西野在西府戰(zhàn)役后總結(jié)，從彭總自我檢討開始，一路火星四濺，彭總和廖賀激烈言語交鋒，不得不把賀老總搬來救場。中野喜歡開各種業(yè)務(wù)型會議，研究攻城戰(zhàn)術(shù)的，安卵打氣的，等等。
沒有誰像華野一樣，開的會又多，批評的現(xiàn)象也比較宏觀。原因是什么呢？有些人驕傲了，燒包了，犯本位主義了。
從魯南整編成軍會議一直到第二次曲阜會議，華野歷次大會都少不了批評本位主義。
這四個字背后的承載非同小可。意思是有的人總甩不脫本位之爭，總把自己當(dāng)成根深蒂固的某一軍區(qū)的人。
華野各縱隊兵力構(gòu)成也有問題，總的特點是區(qū)域固定輸送兵員。比如9、13縱都是膠東子弟兵，3、8縱魯中、魯南人多，1、2、4、6縱華中兵多。華野成軍后，這種模式也沒有太大改變，導(dǎo)致地域化色彩一直很濃厚。從上到下的隔閡，都不太好消解。
其他野戰(zhàn)軍和軍區(qū)的情況，我們做一個簡略的對比和評價。
一野方面，陜甘寧晉綏部隊幾乎算作一家，彭總的威望比陳老總只高不低，任你多么剽悍都能鎮(zhèn)得住。
二野方面，劉鄧首長從抗戰(zhàn)時代一手拉扯大的孩子，所有縱隊高級將領(lǐng)都是老129師出身，凝聚力之強冠絕五家野戰(zhàn)軍，這一點尤其在建國后體現(xiàn)的很明顯，廟堂袞袞諸公，有多少都是二野系統(tǒng)的后起之秀，懂得都懂，就不多說了。
四野方面，到東北的主力只有10幾萬，后續(xù)大量擴充部隊，先靠101所云“招降納叛”，1946年大撤退時該逃的該散的走差不多了，剩下的主力部隊依靠組建二線兵團(tuán)重新擴編起來，新入伍的大部分是翻身保衛(wèi)解放果實的東北子弟。大量新鮮血液涌入，稀釋了原有地域色彩。高級將領(lǐng)的情況也與華東有所不同，林羅陳蕭幾位資歷威望都很強大，且基本能做到心往一處使，尤其是林羅的配合堪稱水乳交融。主將和則全軍和，誰也不敢炸刺，有啥不痛快都能解決。雖說打壓了一批，總體上大家的心氣還是順的。
華北方面，兵員擴充都是聶帥在抗戰(zhàn)期間打下的基礎(chǔ)，二三級軍區(qū)遍地開花，仗打得不好但根據(jù)地建設(shè)全軍占著一絕。高級將領(lǐng)經(jīng)過聶帥長期領(lǐng)導(dǎo)，基本都很服氣。
對比著看看饒陳粟譚，個中糾結(jié)，比其他野戰(zhàn)軍多的可不止一點半點。
當(dāng)然，各種因素都是歷史形成的，一直在作戰(zhàn)，少有時間整頓思想融合部隊。1949年進(jìn)行大拆分，打破原有地域色彩，破除本位傳統(tǒng)，可以說是歷次整頓會議的必然之舉。
至于拆分的效果如何，當(dāng)時起到了一定震懾效果。8兵團(tuán)就地變成華東軍政大學(xué)機關(guān)，沒有引起太大思想波動，算得上是整編拆分的一個直接效果。渡江戰(zhàn)役之后沒有太大挑戰(zhàn)，一切順風(fēng)順?biāo)?，沒有得到多么明顯的驗證，只能從華東軍界高層的變動來觀察，這就不是一篇文章體量所能承載的了。
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