近日，我在某職場(chǎng)社區(qū)刷到一個(gè)令人深思的帖子，講的是公司領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)上三番五次強(qiáng)調(diào)：“現(xiàn)在大環(huán)境差，公司還能正常給大家發(fā)工資交社保，大家應(yīng)該心懷感恩……” 相信各位和我岳哥一樣，看到這樣的內(nèi)容，內(nèi)心五味雜陳，涌起一陣難以言喻的滋味。
“正常發(fā)工資交社保就要心懷感恩”，這話乍一聽，實(shí)在刺耳。要知道，工資和社保，本就是員工付出辛勤勞動(dòng)后理當(dāng)獲得的報(bào)酬，是受法律明確保障的基本權(quán)益?？扇缃?，卻被某些公司管理層包裝成了天大的恩賜，仿佛是企業(yè)大發(fā)慈悲才給予員工的特殊照顧。這種荒謬的說法，背后反映出的是一種危險(xiǎn)的心態(tài)，將勞動(dòng)法規(guī)定的最基本義務(wù)，扭曲成了企業(yè)對(duì)員工的額外施舍。
仔細(xì)剖析，這種話術(shù)背后還暗藏威脅。諸如 “看看外面多少人連工作都沒有”“其他公司都在裁員降薪”，其言下之意昭然若揭：你們要么乖乖接受現(xiàn)狀，要么就另謀高就。這不是赤裸裸的職場(chǎng) PUA 又是什么？當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)議上一遍又一遍強(qiáng)調(diào) “要感恩”，無疑是在向員工暗示：你們手頭這份工作，全仰仗我的恩賜。然而，員工獲得這份工作，難道不是憑借自身的實(shí)力與能力？掙得這份薪水，難道不是依靠自己日復(fù)一日的付出與努力？說白了，這就是一種變相的壓榨手段。通過不斷向員工灌輸 “感恩” 思想，讓員工心生愧疚，進(jìn)而心甘情愿地接受更多不合理的要求。今天讓你感恩公司正常發(fā)工資，明天是不是就得感恩不用 996？后天是不是還得感恩老板賞口飯吃？
誠(chéng)然，當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻，部分企業(yè)確實(shí)面臨經(jīng)營(yíng)困境。但需要明確的是，困難面前，企業(yè)與員工應(yīng)同舟共濟(jì)，而非讓員工單方面負(fù)重前行。若公司真的遭遇難題，理應(yīng)坦誠(chéng)地與員工溝通，攜手共尋解決之道，而不是以這種居高臨下的姿態(tài)，要求員工 “感恩”。況且，員工為公司創(chuàng)造價(jià)值，為公司發(fā)展添磚加瓦，他們的貢獻(xiàn)難道不值得公司感恩嗎？若沒有員工的辛勤付出，公司又怎能維持正常運(yùn)轉(zhuǎn)？
企業(yè)與員工之間，本應(yīng)是平等的合作關(guān)系，而非所謂的恩賜與感恩關(guān)系。支付工資和繳納社保，是企業(yè)不可推卸的法定義務(wù)，絕非對(duì)員工的施舍。作為職場(chǎng)人，我們必須保持清醒的頭腦，切莫被這種 “感恩文化” 洗腦，要堅(jiān)定地維護(hù)自己的正當(dāng)權(quán)益。請(qǐng)記住，你的工資是憑借自身能力與付出換來的，絕非他人的恩賜。
這種現(xiàn)象并非個(gè)例，它給我們敲響了警鐘：當(dāng)一個(gè)企業(yè)動(dòng)輒要求員工 “感恩”，極有可能表明該企業(yè)的管理文化已然出現(xiàn)問題。在這樣的環(huán)境下工作，不僅會(huì)阻礙個(gè)人職業(yè)發(fā)展，更會(huì)損害職業(yè)尊嚴(yán)。真心希望更多企業(yè)能夠意識(shí)到：真正能讓員工感恩的，并非僅僅是發(fā)工資交社保，而是對(duì)員工的尊重、信任以及公平對(duì)待。唯有建立在相互尊重基礎(chǔ)上的企業(yè)文化，才能推動(dòng)企業(yè)真正實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，鑄就企業(yè)與員工雙贏的美好局面。
熱門跟貼