凌晨三點(diǎn)，部門總監(jiān)老王癱在轉(zhuǎn)椅上，電腦屏幕的藍(lán)光打在他泛油光的臉上。微信工作群還在瘋狂跳動(dòng)：領(lǐng)導(dǎo)的“緊急指示”、下屬的“十萬火急”、隔壁部門的“踢皮球式甩鍋”……他忽然想起半年前剛升職時(shí)，自己拍著胸脯說“要帶兄弟們闖出新天地”，現(xiàn)在卻活成了人形蓋章機(jī)。
這種場景你熟不熟？
我在體制內(nèi)混了二十多年，見過太多中層干部栽在“官癮”上。上周跟退休的老局長喝酒，他夾著煙頭冷笑：“小年輕剛當(dāng)個(gè)科長就飄了？當(dāng)年我當(dāng)處長時(shí)都不敢隨便罵門衛(wèi)——你信不信，明天你調(diào)去掃廁所，連保潔阿姨都敢叫你小王？”
這話糙理不糙。
01 你那點(diǎn)威風(fēng)，全是椅子給的
去年督查整改，某國企辦公室李主任的“權(quán)威”徹底翻了車。他每天坐在空調(diào)房里批文件，要求下屬單位“立行立改”，結(jié)果暗訪組殺到現(xiàn)場一看：上報(bào)“已完工”的危房改造項(xiàng)目，連施工隊(duì)的影子都沒有。
工人們叼著煙調(diào)侃：“領(lǐng)導(dǎo)天天在紙上畫符，我們就在地里畫圈唄?！边@種“辦公室皇帝”的戲碼，在職場天天上演。
有人當(dāng)上小組長就開始搞“三件套”：早上必須排隊(duì)匯報(bào)工作、中午必須陪吃食堂、晚上必須點(diǎn)贊朋友圈。
上周某事業(yè)單位的中層會(huì)議上，90后小張當(dāng)場摔了本子：“您要的是奴才還是干活的？”第二天整個(gè)科室聯(lián)名申請調(diào)崗——現(xiàn)在這年頭，年輕人寧可送外賣也不吃這套。
02 自我感動(dòng)式加班，最害人害己
我認(rèn)識個(gè)醫(yī)院科室主任，曾把“拼命三郎”當(dāng)勛章。他要求護(hù)士每天寫500字護(hù)理心得，結(jié)果催生出“今早給3床換藥時(shí)窗外飛過兩只麻雀”的魔幻文學(xué)；非要親自審核每張?zhí)幏絾?，搞得急診患者排隊(duì)排到大廳——最后被投訴到院長那兒，還委屈巴巴地說“我這么負(fù)責(zé)有錯(cuò)嗎？”
更魔幻的是某互聯(lián)網(wǎng)公司的產(chǎn)品總監(jiān)。他每天曬凌晨三點(diǎn)的工位照，結(jié)果被扒出電腦頁面永遠(yuǎn)停留在《羊了個(gè)羊》。前兩天投資人看數(shù)據(jù)時(shí)發(fā)現(xiàn)：這個(gè)月團(tuán)隊(duì)產(chǎn)出量比上個(gè)月暴跌60%——原來所有人都在陪領(lǐng)導(dǎo)演戲。
03 高手都懂“裝傻”
十年前跟過一位副縣長，他有個(gè)絕活叫“三裝”：匯報(bào)時(shí)裝不懂、開會(huì)時(shí)裝犯困、酒局時(shí)裝喝多。結(jié)果呢？他分管的教育系統(tǒng)年年出省狀元，招商項(xiàng)目個(gè)個(gè)落地快。有次我問他秘訣，他瞇著眼說：“當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)最怕顯得太聰明——你把話都說完了，下面人還表現(xiàn)什么？”這話我去年才品出味兒來。
某制造業(yè)廠長改革車間管理，最初天天舉著大喇叭喊“5S標(biāo)準(zhǔn)”，工人當(dāng)面點(diǎn)頭背后罵娘。后來他改成在車間角落支個(gè)“吐槽小黑板”，誰發(fā)現(xiàn)流程問題就貼小紅花。三個(gè)月后，老焊工自己琢磨出“工具定位磁吸板”，效率直接翻倍——現(xiàn)在這老頭見人就嘚瑟：“我那點(diǎn)子可比廠長強(qiáng)多了！”
04 別當(dāng)團(tuán)隊(duì)的“天花板”
前兩天同學(xué)聚會(huì)，聽說某銀行支行長栽了個(gè)大跟頭。他非要親自把關(guān)每個(gè)客戶的貸款申請，結(jié)果積壓了200多單沒處理?？傂信扇藖聿闀r(shí)，客戶經(jīng)理集體擺爛：“反正我們批了也不算數(shù)”。
反觀我認(rèn)識的某新媒體公司總監(jiān)，人家把年度KPI拆成36個(gè)“闖關(guān)任務(wù)”，每個(gè)小組自己認(rèn)領(lǐng)挑戰(zhàn)。上周他們團(tuán)隊(duì)?wèi)c功宴上，剛畢業(yè)的實(shí)習(xí)生舉著香檳喊：“這次百萬爆文是我的創(chuàng)意！”——要擱有些領(lǐng)導(dǎo)，早跳起來搶功勞了。
干了半輩子人事，我悟出個(gè)道理：中層干部就像火鍋里的鴛鴦鍋——清湯那邊得托著紅油，紅油那邊得襯著清湯。太把自己當(dāng)盤菜的，最后往往成了鍋底糊渣。
下次開會(huì)時(shí)，試著把話筒遞給那個(gè)總縮在角落的年輕人；審批文件時(shí)，先問一句“你覺得哪里還需要支持”；遇到急難任務(wù)，別吼“必須給我拿下”，改說“資源我來協(xié)調(diào)”……
記?。?strong>椅子是單位發(fā)的，尊重是自己掙的。
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