近年來(lái),TVB的生存狀態(tài)常被媒體冠以“式微”“沒(méi)落”等標(biāo)簽——本土市場(chǎng)萎縮、人才流失等問(wèn)題確實(shí)困擾著這家華語(yǔ)電視巨頭。然而,若拋開(kāi)宏大敘事,細(xì)察其近幾年的內(nèi)容策略,會(huì)發(fā)現(xiàn)一種“沉默的務(wù)實(shí)精神”正悄然重塑港劇基因:不再執(zhí)著于“復(fù)興黃金時(shí)代”的執(zhí)念,而是以靈活的小成本制作,在有限資源中精準(zhǔn)狙擊細(xì)分市場(chǎng)。這種“小而美”的轉(zhuǎn)向,既是對(duì)行業(yè)寒冬的理性回應(yīng),亦是對(duì)港劇本質(zhì)的重新確認(rèn)。
在我看來(lái),從《金宵大廈》的奇幻敘事到《上車(chē)家族》的市井溫情,從《白色強(qiáng)人》的職業(yè)厚度到《新聞女王》的銳利鋒芒,TVB正以“不躺平”的創(chuàng)作實(shí)踐,為獅子山精神寫(xiě)下新時(shí)代注腳。
從宏大敘事到精準(zhǔn)穿刺:港劇的類(lèi)型化務(wù)實(shí)策略
從《 TVB醫(yī)療劇《白色強(qiáng)人》以手術(shù)刀般的專(zhuān)業(yè)刻畫(huà)剖開(kāi)權(quán)力肌理,《金宵大廈》用志怪單元?jiǎng)〈唐葡愀鄣纳鐣?huì)焦慮。這種轉(zhuǎn)型絕非收縮戰(zhàn)線,而是以類(lèi)型化利刃切入現(xiàn)實(shí):TVB懸疑劇《十八年后的終極告白》將身份迷思縫進(jìn)罪案外殼,《青春不要臉》重溫1980年代電視藝員訓(xùn)練班往事,以懷舊情懷致敬行業(yè)初心。這些作品放棄宏大敘事,轉(zhuǎn)而聚焦小人物如何在房?jī)r(jià)、職場(chǎng)、家庭等壓力下“用雙手打拼”,恰如編劇陳寶華所言:“香港故事的精髓,在于草根階層的生命力和幽默感?！闭沁@種扎根本土的創(chuàng)作自覺(jué),讓港劇在流媒體時(shí)代依然保持著獨(dú)特的生存智慧——如同他們鏡頭下的香港人,既懂得“同舟共濟(jì)”的堅(jiān)守,更擅長(zhǎng)“順勢(shì)而為”的靈活。 從大制作執(zhí)念到輕量化轉(zhuǎn)型:港劇的工業(yè)化增效實(shí)踐 TVB近年劇集大幅減少外景拍攝,轉(zhuǎn)而采用“棚拍+燈光調(diào)度”模式。例如《黑色月光》講述職場(chǎng)復(fù)仇故事,全劇大量戲份集中在寫(xiě)字樓、豪宅、咖啡廳等幾個(gè)核心場(chǎng)景,僅通過(guò)調(diào)整燈光、道具和鏡頭角度,就模擬出清晨、深夜、雨天等不同氛圍,省去大量轉(zhuǎn)場(chǎng)成本。將90%的戲份集中在同一攝影棚拍攝,通過(guò)燈光調(diào)度模擬不同時(shí)段,省去外景成本。 同時(shí),力推“老帶新”模式,降低片酬占比,又延續(xù)觀眾緣?！逗谏鹿狻纷寳钴鐖?楊怡)回歸擔(dān)綱女主,搭配新晉小生何廣沛,既利用“視后”號(hào)召力,又降低新人市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。這種搭配不僅節(jié)省開(kāi)支,還能通過(guò)“老面孔”穩(wěn)住傳統(tǒng)觀眾,同時(shí)培養(yǎng)新生代。 專(zhuān)攻懸疑、職業(yè)劇等傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)賽道,減少試錯(cuò)風(fēng)險(xiǎn)。近年劇集普遍采用“主線+單元案”結(jié)構(gòu),如《法證先鋒VI》每2集解決一個(gè)案件,確保觀眾即使中途入坑也能跟上節(jié)奏。 從水土不服到引進(jìn)破局:港劇的適配化生存智慧 在流媒體時(shí)代,傳統(tǒng)電視臺(tái)的生存空間被不斷擠壓,而內(nèi)地市場(chǎng)成為T(mén)VB重要的增長(zhǎng)點(diǎn)。然而,與早年盲目追求“大合拍”不同,近年TVB與內(nèi)地平臺(tái)的合作策略明顯轉(zhuǎn)向精準(zhǔn)化、務(wù)實(shí)化。 2024年,引進(jìn)劇業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)顯著,同比增幅達(dá)69%。精準(zhǔn)聚焦與優(yōu)酷、騰訊視頻的深度合作,以類(lèi)型化精品劇集撬動(dòng)市場(chǎng):2024年推出的《反黑英雄》《法證先鋒VI》延續(xù)經(jīng)典IP的工業(yè)化優(yōu)勢(shì),《企業(yè)強(qiáng)人》《黑色月光》則針對(duì)內(nèi)地職場(chǎng)懸疑類(lèi)型需求定制,而《巾幗梟雄之懸崖》更以港式江湖敘事激活引進(jìn)劇差異化競(jìng)爭(zhēng)力。這種“以戰(zhàn)養(yǎng)戰(zhàn)”的合作模式,既控制制作風(fēng)險(xiǎn),又最大化釋放內(nèi)容價(jià)值。 同時(shí),在粵港澳大灣區(qū)深度融合的背景下,TVB與內(nèi)地的引進(jìn)劇已超越單純的內(nèi)容合作,演變?yōu)橛^察社會(huì)共生的文化鏡像?！吧鐣?huì)切片”式創(chuàng)作,使引進(jìn)劇成為兩地制度比較的軟性對(duì)話平臺(tái)。更深遠(yuǎn)的是,TVB正從香港地域文化代言人轉(zhuǎn)型為國(guó)家戰(zhàn)略的"柔性解碼器"——通過(guò)職業(yè)劇展現(xiàn)大灣區(qū)醫(yī)療融合,借助商戰(zhàn)劇演繹跨境金融合作,這種既保持港味本色又呼應(yīng)國(guó)家敘事的平衡術(shù),正是引進(jìn)模式最獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 從邵氏片場(chǎng)到流媒體時(shí)代,TVB始終是香港文化的晴雨表。當(dāng)全網(wǎng)在“躺”和“躺”之間仰臥起坐,TVB基因里自帶進(jìn)度條——抬頭是維港海風(fēng)輕拂永不掉幀的天際線,低頭是茶餐廳阿姐三秒開(kāi)七瓶可樂(lè)的手速。當(dāng)面對(duì)一次次失敗,《創(chuàng)世紀(jì)》中葉榮添那股堅(jiān)韌和沖勁已經(jīng)從黃金時(shí)代的地理坐標(biāo)中升華為精神等高線,這種務(wù)實(shí)的創(chuàng)作倫理既是枷鎖也是救生索,在每一次時(shí)代巨浪拍岸時(shí),為華語(yǔ)影視保留著冷峻的敘事錨點(diǎn)。
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