2025年4月23日，由祥峰投資中國(guó)基金和淡馬錫基金會(huì)共同主辦、能源基金會(huì)作為特約戰(zhàn)略合作伙伴的首屆“綠智未來(lái)”可持續(xù)發(fā)展全球挑戰(zhàn)賽（以下簡(jiǎn)稱“挑戰(zhàn)賽”）在上海市復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院正式啟動(dòng)。復(fù)旦大學(xué)校長(zhǎng)、中國(guó)科學(xué)院院士金力，楊浦區(qū)委書記薛侃、新加坡駐上海總領(lǐng)事羅德杰、上海市經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)、上海市生態(tài)環(huán)境局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，祥峰中國(guó)創(chuàng)始管理合伙人鄭俊聰,新加坡淡馬錫基金會(huì)執(zhí)行董事兼首席執(zhí)行長(zhǎng)黃文雄,能源基金會(huì)首席執(zhí)行官兼中國(guó)區(qū)總裁鄒驥,以及政府部門、企業(yè)、行業(yè)協(xié)會(huì)、金融機(jī)構(gòu)、科創(chuàng)平臺(tái)、學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)、非營(yíng)利組織代表等200余人出席啟動(dòng)儀式。
圖注:金力、薛侃、羅德杰、鄭俊聰、黃文雄、鄒驥、上海市經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)、上海市生態(tài)環(huán)境局領(lǐng)導(dǎo)共同點(diǎn)亮啟動(dòng)裝置。
此次活動(dòng)旨在通過(guò)在全球范圍內(nèi)征集、評(píng)選可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)域創(chuàng)新性技術(shù)解決方案，應(yīng)對(duì)日益嚴(yán)峻的氣候與環(huán)境挑戰(zhàn)。同時(shí)以慈善公益獎(jiǎng)金為種子資金，撬動(dòng)社會(huì)資本投入綠色低碳產(chǎn)業(yè)，助力創(chuàng)新技術(shù)規(guī)模化落地和全球化推廣，助力全球能源轉(zhuǎn)型與可持續(xù)發(fā)展。
在“加速氣候創(chuàng)新：搭建資金橋梁，跨越創(chuàng)新死亡谷”圓桌討論上,能源基金會(huì)首席執(zhí)行官兼中國(guó)區(qū)總裁鄒驥針對(duì)慈善組織在投資促進(jìn)中的作用、未來(lái)有潛力的低碳創(chuàng)新技術(shù)、低碳創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展等問(wèn)題進(jìn)行了深入的探討。
鄒驥表示, 作為專業(yè)的國(guó)際慈善基金會(huì),能源基金會(huì)希望在全球資本和低碳創(chuàng)新技術(shù)之間搭建起更為精細(xì)聯(lián)通的橋梁，幫助資金從大水漫灌到渠灌、到滴灌再到精準(zhǔn)滴灌;此外,基金會(huì)還希望能夠起到催化劑的作用，幫助低碳創(chuàng)新技術(shù)更加快速的落地,使投資有所回報(bào), 以此形成良性的循環(huán),為全世界的低碳轉(zhuǎn)型提供可持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力。
根據(jù)能源基金會(huì)的研究,未來(lái)10年的可再生能源領(lǐng)域的主打技術(shù)領(lǐng)域主要是風(fēng)光加儲(chǔ)能,微網(wǎng)和配網(wǎng)技術(shù),以及AI支撐的能效技術(shù)等,這些都將對(duì)全球的清潔可持續(xù)發(fā)展帶來(lái)強(qiáng)大的推進(jìn)作用。
當(dāng)然,任何一個(gè)低碳技術(shù)落地都會(huì)有應(yīng)用瓶頸,這就是一個(gè)創(chuàng)新、迭代的過(guò)程。以可再生能源技術(shù)為例,目前最大的兩個(gè)瓶頸分別是電網(wǎng)和需求。從電網(wǎng)角度來(lái)看,中國(guó)國(guó)網(wǎng)風(fēng)光發(fā)電占比大概為18.6%，在德國(guó)電網(wǎng)是40%左右，加州電網(wǎng)也約40%。中國(guó)電網(wǎng)特別是國(guó)網(wǎng)區(qū)域能夠吸收風(fēng)光電的比例，與國(guó)際對(duì)標(biāo)還有20%以上的差距。而之所以有這個(gè)差距,主要需要解決體制機(jī)制、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)、以及產(chǎn)業(yè)組織方面的問(wèn)題。從需求角度來(lái)看,以農(nóng)村分布式屋頂光伏為例,即便給家家戶戶都裝上屋頂光伏,但很可能每戶農(nóng)民的用電量不足發(fā)電量的10%,這主要是因?yàn)檗r(nóng)民沒(méi)有錢購(gòu)買電氣產(chǎn)品。因此,宏觀經(jīng)濟(jì)政策、財(cái)政、金融等應(yīng)該切實(shí)補(bǔ)貼到千家萬(wàn)戶的農(nóng)民身上，讓他們有錢去安裝光伏、買熱泵、買儲(chǔ)能、裝充電樁等等，這樣以來(lái),“大水漫灌”的宏觀經(jīng)濟(jì)政策才轉(zhuǎn)化為非常精準(zhǔn)的“滴灌”政策。而一旦把需求的瓶頸打開,上游的風(fēng)電光伏制造商產(chǎn)能過(guò)剩等問(wèn)題也能迎刃而解.
針對(duì)低碳技術(shù)創(chuàng)新企業(yè)的發(fā)展,鄒驥提出了四方面的建議:第一,企業(yè)要遵循科學(xué)的原理;第二要遵循市場(chǎng)的邏輯;第三需要有一點(diǎn)運(yùn)氣,這也包括宏觀的外部環(huán)境;第四要有持之以恒的信念。
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