4月18日,云南省總工會組織召開2025年全省工會組織和宣傳工作會,深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于工人階級和工會工作的重要論述、習(xí)近平總書記考察云南重要講話精神,認(rèn)真落實全國、全省組織部長和宣傳部長會議要求,總結(jié)2024年工作,交流經(jīng)驗做法,安排2025年工作任務(wù)。云南省總工會黨組書記、常務(wù)副主席王宏主持會議并講話。
會上,五華區(qū)人大常委會副主任、區(qū)總工會黨組書記、主席和旭以《創(chuàng)新“三個高”工作模式 全力推進(jìn)云南五華產(chǎn)業(yè)園區(qū)工會建設(shè)》為主題,就五華區(qū)總工會組織工作開展情況作交流發(fā)言,分享了園區(qū)工會建設(shè)方面的創(chuàng)新實踐與成果。

近年來,五華區(qū)總工會結(jié)合實際,以高標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)化、高效能覆蓋、高質(zhì)量支撐,推進(jìn)園區(qū)工會工作提檔升級,擦亮園區(qū)“工”字服務(wù)品牌,助力園區(qū)產(chǎn)業(yè)升級發(fā)展,全面推進(jìn)園區(qū)工會規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化建設(shè),相關(guān)做法入選2025年2月云南省工會重點工作創(chuàng)新案例。
高標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)化
精準(zhǔn)破解園區(qū)工會建設(shè)難題
優(yōu)化組織形式。近年來,隨著云南五華產(chǎn)業(yè)園區(qū)黨組織和行政組織架構(gòu)的不斷優(yōu)化調(diào)整,原有的工會組織形式已不能滿足發(fā)展需求,優(yōu)化工會組織形式,助力園區(qū)發(fā)展成為迫切需要。為此,區(qū)總工會多次實地走訪,與園區(qū)企業(yè)開展座談?wù){(diào)研,爭取園區(qū)黨工委和企業(yè)職工支持,在原有區(qū)域性工會聯(lián)合會的基礎(chǔ)上,提質(zhì)升級為園區(qū)總工會,賦予其更多職能職責(zé)。
落實社工配備。為園區(qū)總工會配備2名經(jīng)驗豐富的工會社會化工作者,做好“傳幫帶”,指導(dǎo)園區(qū)各類基層工會規(guī)范開展工作。
豐富組建手段。園區(qū)總工會暢通線上入會渠道,將建會入會與政策宣傳、職工服務(wù)活動有機(jī)融合,增強(qiáng)職工入會的積極性和便捷性,切實提升工會知曉率和會員參與度。截至2024年底,園區(qū)直屬入駐企業(yè)410家、職工3803名,組建工會334家、建會率達(dá)81.46%(不包含在街道建會的企業(yè)),發(fā)展會員3171人、入會率達(dá)83.38%。
高效能覆蓋
推動組織架構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
強(qiáng)化機(jī)制保障。指導(dǎo)園區(qū)制定并落實園區(qū)黨工委定期聽取園區(qū)總工會匯報制度、管委會與工會聯(lián)席會議制度,落實好會員代表大會、民主選舉等規(guī)范化制度,建立起由園區(qū)黨工委和街道黨工委負(fù)責(zé)同志、重點企業(yè)工會主席、工會社會化工作者和職工代表組成的園區(qū)總工會“三委”班子。
構(gòu)建“1+1+10+N”工作體系,即1是五華區(qū)總工會、1個園區(qū)總工會、10個街道總工會、N個園區(qū)基層工會組織。通過園區(qū)直屬、黨建(樓宇產(chǎn)權(quán))關(guān)系隸屬園區(qū)且分布在10個街道的各類基層工會統(tǒng)一在園區(qū)總工會管理的“串聯(lián)方式”,理順了園區(qū)工會組織“關(guān)系圖”和街道總工會屬地支撐機(jī)制,實現(xiàn)“化零為整”,解決園區(qū)內(nèi)各類工會組織隸屬關(guān)系不一、經(jīng)費(fèi)使用管理不暢等問題。
高質(zhì)量支撐
賦能園區(qū)產(chǎn)業(yè)升級發(fā)展
強(qiáng)化“鏈?zhǔn)健狈趸I(lǐng)。針對園區(qū)中小微企業(yè)多、產(chǎn)業(yè)凝聚力不足問題,以園區(qū)數(shù)字經(jīng)濟(jì)、大健康、大文創(chuàng)3條黨建產(chǎn)業(yè)鏈為工作重點,以鏈主企業(yè)工會為載體打造“鏈上企業(yè)工會孵化器”。區(qū)總工會派專職指導(dǎo)員配合鏈主企業(yè)工會,為產(chǎn)業(yè)鏈中小企業(yè)提供籌備組建、會員登記、選舉流程指導(dǎo)、工會干部培訓(xùn)等,進(jìn)行“點菜式”普惠服務(wù)的“組織、能力、服務(wù)”三維培育孵化。
共建跨域聯(lián)動服務(wù)矩陣。聚焦園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展主戰(zhàn)場,圍繞園區(qū)產(chǎn)業(yè)集群培育、招商引資突破、平臺公司轉(zhuǎn)型等問題,廣泛開展跨行業(yè)、跨區(qū)域的工會活動。如開展區(qū)塊鏈應(yīng)用操作員技能競賽,舉辦DeepSeek技術(shù)與運(yùn)用培訓(xùn)暨園區(qū)職工大講堂等各類活動20余場次。建立“鏈主企業(yè)工會服務(wù)矩陣”6個,通過共享基層工會職工之家、職工活動陣地、五華職工夜校實訓(xùn)基地、法律咨詢室等陣地資源,實現(xiàn)陣地聯(lián)建、資源聯(lián)享、活動聯(lián)辦,打造“工”字服務(wù)品牌,助力園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展。
下一步,五華區(qū)總工會將以云南五華產(chǎn)業(yè)園區(qū)總工會組建模式為示范,不斷深化園區(qū)工會的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化建設(shè),打造具有五華特色的工會服務(wù)品牌矩陣,團(tuán)結(jié)引領(lǐng)廣大職工為五華經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
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